प्रबंधन, अपने तरीकों और सिद्धांतों में नियंत्रण के प्रकार

नियंत्रण माप और संगठन के मूल्यांकन और योजना के साथ अपनी तुलना की वास्तविक विकास की प्रक्रिया है। यही कारण है कि नियंत्रण विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अनुमति देता है।

प्रशासनिक गतिविधि का एक प्रकार के रूप में "नियंत्रण" की धारणा न केवल जांच, लेकिन यह भी प्रबंधन शामिल है। प्रबंधन नियंत्रण एक सतत प्रक्रिया है जो विभिन्न नियंत्रण और निगरानी भी शामिल है गतिविधियों को प्रभावी ढंग से विशिष्ट कार्य करने के लिए।

प्रभावी नियंत्रण तभी संभव है जब रणनीतिक योजना के साथ इसके संबंध। उसे करने के लिए धन्यवाद, रणनीतिक योजना के कार्यान्वयन की निगरानी प्रदान की है। नियंत्रण और आप यह निर्धारित करने को कितनी अच्छी तरह विशिष्ट कार्यों प्रदर्शन कर रहे हैं अनुमति देता है, जहां यह सबसे अच्छा परिणाम के लिए परिवर्तन करने के लिए आवश्यक है।

इस प्रकार, नियंत्रण - योजना बनाई के साथ वास्तविक परिणाम की तुलना की प्रक्रिया है।

नियंत्रण के प्रकार की सूची प्रबंधन में। ये अंतिम, केवल वर्तमान और नियंत्रण शामिल हैं। यह ध्यान देने योग्य है कि प्रमुख के सभी लायक है नियंत्रण के प्रकार के प्रबंधन में बारीकी से एक दूसरे के साथ आपस में जुड़े और अन्योन्याश्रय में कर रहे हैं।

पूर्व लेखा परीक्षा योजना चरण और संगठन के ढांचे के गठन के दौरान प्रदर्शन करती है। उसे करने के लिए धन्यवाद, विशिष्ट नियमों, विनियमों और प्रक्रियाओं योजनाओं के विकास और संगठनात्मक संरचना के गठन के उद्देश्य से के प्रदर्शन की सटीकता के नियंत्रण बना दिया।

मानव,: प्रबंधन में नियंत्रण के मुख्य प्रकार, प्रारंभिक नियंत्रण सहित अपनी ही वस्तुएं हैं सामग्री, वित्तीय संसाधनों और समय कारक।

मॉनिटरिंग - वास्तविक प्रदर्शन की जाँच करें। इसका मुख्य कार्य - जल्दी योजना से विचलन का वास्तविक राज्य की पहचान के लिए, और साथ ही राय प्रदान करते हैं।

अंतिम निरीक्षण कुछ गतिविधियों के कार्यान्वयन के बाद किया जाता है। इस तरह के नियंत्रण का एक परिणाम के रूप में प्राप्त सूचना, भविष्य के समय में लागू के रूप में अनुभव प्राप्त किया और प्रेरणा के संगठन में ध्यान में रखा।

मानकों, तुलना की स्थापना, और कार्यों तुलना परिणामों के आधार पर: प्रबंधन में नियंत्रण के सभी प्रमुख प्रकार 3 चरणों में शामिल हैं।

प्रबंधन में नियंत्रण विधियों सीधे लेखांकन और विश्लेषणात्मक संचालन की प्रकृति पर निर्भर है, महान विविधता के साथ चिह्नित क्योंकि वे लगभग सभी प्रक्रियाओं और संचालन है कि आदेश विशिष्ट उद्देश्यों को प्राप्त करने में प्रदर्शन कर रहे हैं कवर किया।

दूसरे शब्दों में, नियंत्रण विधियों प्रबंधन में - इस संगठन में नियंत्रण से मतलब है। हम सूची बुनियादी नियंत्रण विधियों है कि संगठनों में उपयोग किया जाता - मिलान विधि, कारकों, प्रक्रियाओं, सर्वेक्षण विधि, अवलोकन, सर्वेक्षण, आदि की तुलना

के प्रबंधन में नियंत्रण के बुनियादी सिद्धांतों सूची:
1. संगठन के नियंत्रण रणनीति का अनुपालन। निगरानी कंपनी के सामरिक प्राथमिकताओं और अपने ऑपरेशन के मुख्य क्षेत्रों के लिए निर्देशित किया जाना चाहिए। यह सब नियंत्रण के मानकों में परिलक्षित होना चाहिए।
2. नियंत्रण की प्रभावशीलता नियंत्रण के मानकों है कि पर्याप्त रूप से नियंत्रित वस्तु को प्रतिबिंबित का उचित चयन द्वारा हासिल की है। इस आवश्यकता को पूरा नहीं किया जाता है, तो वहाँ नियंत्रण के कार्यान्वयन के लिए संसाधनों की बर्बादी है। गलत तरीके से मिलान नियंत्रण के मानकों नियंत्रण उद्देश्यों के एक नंबर के लिए एक समाधान प्रदान नहीं करते। नियंत्रण अपने आप में एक अंत हो जाता है।
3. प्रणाली नियंत्रण। नियंत्रण कार्यों संगठन के सभी कार्यों में एकीकृत है और एक रिश्ते में हो जाना चाहिए। जब एक तत्व को बदलने के अन्य सुधार सौंपा जाना चाहिए।
4. अनुकूलन क्षमता नियंत्रण। वास्तविक समय में उनकी क्षमता कंपनी में होने वाली परिवर्तन करने के लिए फिर से समायोजित करने के लिए, खाते में नियंत्रित वस्तु के मापदंडों को बदली हुई आवश्यकताओं को ले जा। परिवर्तन वस्तुओं, नियंत्रण के मानकों, कार्यान्वयन और निगरानी की आवृत्ति के मामले से संबंधित हो सकती, तरीके और नियंत्रण के माध्यम का चुनाव।

5. इष्टतम नियंत्रण। इसकी मात्रा एक विशेष उद्देश्य के लिए पूर्ण होना चाहिए। अत्यधिक नियंत्रण संग्रह और अनावश्यक जानकारी, श्रम पर्यवेक्षी कर्मियों के प्रसंस्करण पर खर्च धनराशि का एक अकुशल प्रयोग जरूरत पर जोर देता। अत्यधिक नियंत्रण अविश्वास और कष्टप्रद कर्मचारियों का कारण बनता है। नियंत्रण की कमी, बारी में, की ओर जाता है लाभ, के नुकसान अप्रयुक्त भंडार और संसाधनों के अकुशल व्यय।
6. लागत नियंत्रण, कार्य उन्हें लाभदायक सामना करना पड़ रहा है।
प्रबंधन में ये नियंत्रण सिद्धांतों को लागू निर्णय लेते समय एक या एक और निगरानी प्रणाली का उपयोग करने के लिए कि क्या।