नियंत्रण वस्तु, प्रबंधन का विषय - पूरक अवधारणाओं

प्रबंधन में एक नियंत्रण वस्तु के रूप में दो ऐसे बात है, प्रबंधन के विषय रहे हैं। प्रत्येक इकाई दो उप का एक संघ का प्रतिनिधित्व करती है। उनमें से एक प्रमुख, और अन्य है - नियंत्रित। लेकिन दोनों ही मामलों में वे लोगों के बीच संबंधों को कर रहे हैं।

वस्तु और विषय

प्रबंधन - परस्पर तत्वों के बीच बातचीत का एक प्रणाली। यह गुणवत्ता विशेषताओं, प्रक्रियाओं प्रणाली में होने वाली की अनिश्चितता है, जिनमें से एक का एक सेट का प्रतिनिधित्व करती है। इस प्रकार, प्रशासन और प्रबंधन विकसित कर रहे हैं। इस मामले में, सब कुछ ऐसा होता है विश्लेषण, जो व्यवस्था और घटनाओं की व्याख्या करने की अनुमति देता करने में सक्षम होना चाहिए।

नियंत्रण विषय एक शरीर या एक व्यक्ति किया जाता है, जो है प्रबंधन की गतिविधियों। यह अधीनस्थ संरचनाओं या व्यक्तियों जा रहा है के उद्देश्य से है। वे हैं नियंत्रण की वस्तु। इस मामले में, विभिन्न संरचनाओं और निकायों के संबंध में संगठन के एक ही हिस्से विपरीत कार्य करते हैं कर सकते हैं। कि है, यह एक नियंत्रण वस्तु, एक ही समय में प्रबंधन के अधीन है।

ब्लैक बॉक्स स्थिति

प्रबंधन के सिद्धांत महत्व के विचार में "ब्लैक बॉक्स" के रूप में इस तरह के एक अवधारणा के लिए दिया जाता है। यह "संगठन सिद्धांत" की दिशा माना जाता है। कुछ सीमाओं और अजीब संघ ढांचे कारकों संसाधन, प्रभावों और अन्य विशेषताओं प्रतिपादन प्रभाव के लिए। अंतिम परिणाम प्रकट होती है, महत्वपूर्ण तत्व प्रबंधन का उद्देश्य प्रबंधन के अधीन हैं। यह मात्रात्मक विशेषताओं मापा और तुलना करने के लिए होता है।

यही कारण है कि एक ब्लैक बॉक्स है - ज्ञान, अनुभव और कौशल है कि एक परिणाम प्राप्त करना आवश्यक है है। प्रणाली एक निश्चित लक्ष्य को प्राप्त करने के उद्देश्य से किया जाना चाहिए। उपलब्ध संसाधनों, साथ ही बाहरी कार्रवाई परिणाम के लिए नेतृत्व चाहिए। यह प्रबंधन पर आधारित है।

ब्लैक बॉक्स कुछ प्रक्रियाओं है कि ब्याज और अध्ययन करने के लिए विषय के हैं पाए जाते हैं। यह आपको कार्रवाई करने जगह नियंत्रित करने के लिए अनुमति देता है। और अगर आप वस्तु और विषय का पूरा प्रतिनिधित्व के माध्यम से एक काफी एकजुट संरचना का निर्माण कर सकते हैं। यही कारण है कि एक प्रणाली है कि इस तरह के नियंत्रण वस्तु, प्रबंधन के विषय के रूप में अवधारणाओं को जोड़ती है, है। इसकी रूपरेखा के भीतर, और वहाँ एक बातचीत है।

उदाहरण शहरी सुपरमार्केट

बहुत स्पष्ट रूप से, एक ऐसी प्रणाली एक साधारण सुपरमार्केट का एक उदाहरण पर दिख रहा है। इसमें प्रशासन के निदेशक और प्रशासनिक तंत्र के रूप में। इसका प्रभाव दुकान के विभागों को निर्देश दिया गया है। वे सिस्टम द्वारा प्रबंधित कर रहे हैं।

प्रत्येक विभाग अपने नेता के नेतृत्व में है। यह विक्रेताओं नामित खंड में सक्रिय प्रबंधन करता है। विभाग के एक ही समय निर्देशक पर माता पिता के शव के संबंध में अधीनस्थ व्यक्ति है। लेकिन व्यापार मंत्रालय प्रबंधन के विषय के रूप में कार्य करता है। यह उदाहरण स्पष्ट रूप से पता चलता है कि के आधार शर्तों "नियंत्रण" और "प्रबंधन" पूरक वस्तु और प्रबंधन के अधीन हैं। सापेक्ष - यही कारण है कि, स्वामी और गुलाम है।

इसके अलावा, नियंत्रण विषयों न्यायिक और विधायी शाखाओं के साथ प्रस्तुत किया। न्यायिक फैसलों का उपयोग कर संरचना पर राज्य में कार्य करता है और कानून अधीन हैं।

वस्तुओं के वर्गीकरण है कि राज्य से प्रभावित हैं

प्रबंधन की वस्तु पर प्रबंधन के विषय के प्रभाव को अक्सर राज्य स्तर पर प्रभाव के रूप में देखा जाता है। अधीनस्थ संरचनाओं के संबंध में वर्गीकरण के कई प्रकार हैं:

1. कार्यों के स्तर तक पूरा होने की। वे गणतंत्र की अर्थव्यवस्था के मुद्दों, गतिविधि का एक अलग क्षेत्र है, साथ ही क्षेत्र या संगठन से संबंधित हो सकता।
2. विनियमित गतिविधियों के प्रकार पर निर्भर करता है। इस निवेश, लाभ, बाजारों, निजी उपभोग और अन्य कारकों की एक बड़ी संख्या के साथ जुड़े।
3. गंतव्य के प्रभाव पर निर्भर करता है। वे निजी राष्ट्रीय कंपनियों, शैक्षिक संस्थानों, नींव और अनुसंधान केन्द्रों द्वारा प्रस्तुत किया जा सकता है।

इस प्रकार नियंत्रण प्रणाली का गठन किया गया है। वस्तु और विषय - यह पूरक श्रेणियों है। वे विभिन्न संरचनाओं के संबंध में विपरीत में बदलना कर सकते हैं।