व्यापारप्रबंध

प्रबंधन के सिद्धांत

प्रबंधन - एक पेशेवर सिद्धांतों, विधियों और प्रबंधन के सिद्धांत के आर्थिक तंत्र के कार्यों के आधार पर मानव और भौतिक संसाधनों के इष्टतम उपयोग का उपयोग कर अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से गतिविधि है।

संक्षेप में, इस शब्द का शब्द "प्रबंधन" का पर्याय है। हालांकि, "प्रबंधन" एक संकरा अवधारणा है और केवल उद्यम या संगठन में विभिन्न सामाजिक और आर्थिक प्रक्रियाओं के प्रबंधन के लिए लागू होता है। इस अवधारणा में शामिल हैं:

  • विपणन और पूर्वानुमान बाजार की स्थितियों;
  • कम लागत और उनके बिक्री से अधिकतम लाभ के साथ वस्तुओं के निर्माण;
  • सूचना और इरादा उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए एक योजना का विश्लेषण;
  • मानव संसाधन प्रबंधन, जो मनोविज्ञान और समाजशास्त्र का बुनियादी ज्ञान भी शामिल है।

एक का जन्म प्रबंधक के मुख्य कौशल को सफलतापूर्वक चुनौतियों का सामना करने की क्षमता है। एक छोटी सी कंपनी में प्रबंधक कार्यों सामान्य रूप से निर्देशक खुद से प्रदर्शन किया। लेकिन अगर फर्म बड़े आकार के एक मध्यम पहुंचता है, उसे मैनेजर (प्रबंधक, आयोजक, प्रबंधक) मदद करने के लिए आता है। और अक्सर ऐसा होता है कि यह धन्यवाद अपने व्यावसायिक कौशल के प्रबंधक कई समस्याओं निदेशक से भी बेहतर हल करती है।

प्रबंधन के सिद्धांत - तरीकों और इस तरह के प्रबंधन के सिद्धांतों का विज्ञान। इस वैज्ञानिक अनुशासन का एक बेहतर समझ के लिए अपने ऐतिहासिक विकास पर विचार करने के लिए उपयोगी है। प्रबंधन के सिद्धांत के विकास से अधिक एक सौ साल पहले शुरू हुआ। हम 5 बुनियादी स्कूलों का गठन प्रबंधन सोचा भेद कर सकते हैं:

• स्कूल वैज्ञानिक पर केंद्रित प्रबंधन के तरीके (1885. 1920 के साथ)।

• शास्त्रीय स्कूल (1920 - 1950 gg।)।

• स्कूल, मानव संबंधों के प्रभाव (1930. 1950 के साथ) का अध्ययन किया।

• व्यवहार स्कूल, भी व्यवहार विज्ञान के स्कूल (1950 के बाद से आज तक) के रूप में जाना जाता है।

• गणितीय स्कूल और मात्रात्मक दृष्टिकोण (1950 से अब)।

के मूल में वैज्ञानिक प्रबंधन स्कूल सिद्धांतों और विचारों Frederika Teylora पर आधारित है। प्रबंधन के इस सिद्धांत को काम के प्रत्येक प्रकार, श्रम की विशेषज्ञता और अंतर-भुगतान प्रणाली की शुरुआत के वैज्ञानिक अध्ययन के लिए महान ध्यान देता है। टेलर ने सोचा कि अवलोकन, माप, तर्क का उपयोग करके, काफी शारीरिक श्रम के संचालन में सुधार कर सकते हैं। इस प्रवृत्ति के अन्य प्रसिद्ध प्रतिनिधि हेनरी गैंट, पत्नी लिलियन और फ्रैंक गिलब्रेथ हैं।

शास्त्रीय स्कूल के संस्थापक हेनरी फेयोल बन गया। पहली बार के लिए अपने प्रतिनिधि उत्पादन के प्रबंधन से अलग, एक अलग गतिविधि के रूप में यह प्रकाश डाला। यह प्रबंधन के सिद्धांत में सुधार और समग्र प्रक्रिया के लिए व्यापार प्रबंधन के सिद्धांतों के विकास पर केंद्रित है। ए Fayolle प्रबंधन के 14 सार्वभौमिक सिद्धांतों विकसित की है, और वेबर नौकरशाही की नींव तैयार की प्रबंधन के लिए दृष्टिकोण।

"मानवीय संबंधों" के सिद्धांत अगले मैनेजमेंट स्कूल की आधारशिला बन गया है - स्कूल है कि एक विशिष्ट रूप में प्रश्न में संगठन "सामाजिक व्यवस्था।" इस स्कूल के संस्थापकों (एल्टन मेयो, अब्राहम मस्लोव, फ़्रिट्ज़ रोथलिस्बर्गर) ने कहा कि श्रम उत्पादकता मानवीय जरूरतों से प्रभावित है। उनके मुताबिक, प्रबंधक अनौपचारिक नेतृत्व के लिए प्रयास करते हैं और जीतने के लिए चाहिए "लोगों के पक्ष।"

मानवीय संबंधों, जो अलग-अलग की जरूरतों पर ध्यान केंद्रित किया है की स्कूल के समर्थकों के विपरीत, व्यवहारवादी स्कूल के प्रतिनिधियों (F हेर्ज़बर्ग, C अरगयरिस, डी मैकग्रेगोर, आर Laynkert) पर विचार करने और वर्ग के लोगों के व्यवहार का अध्ययन, दोनों औपचारिक और अनौपचारिक। इन दोनों स्कूलों में विकसित प्रेरणा के सिद्धांतों प्रबंधन में।

गणितीय स्कूल प्रबंधन के लिए एक विशिष्ट तार्किक प्रक्रिया इसी में वर्णित किया जा सकता है कि गणितीय मॉडल। इसलिए, ध्यान देने के आर्थिक और गणितीय तरीकों, सांख्यिकी और संगठन के कम्प्यूटरीकृत प्रबंधन के उपयोग पर है। इस स्कूल के संस्थापकों में सबसे ज्ञात Smoi जी, डी वुडवर्ड, जे मार्च, श्री Ackoff, H लोरी, डी थॉम्पसन के अलावा।

ऊपर स्कूलों के संबंध अत्यधिक कुशल प्रबंधन के निर्माण के लिए होता है। तंतु है, जो एक दूसरे के साथ जुड़े हुए हैं, उच्चतम ताकत बनाने की तरह प्रत्येक दिशा नियंत्रण रस्सी। आधुनिक प्रबंधन के सिद्धांत अवशोषित और गहरा और सबसे अच्छा उपलब्धियों और प्रत्येक स्कूल के विचारों को विकसित करने के लिए जारी किया गया है।

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