प्रबंधन का सार

प्रबंधन - एक शब्द है कि अक्सर आज प्रयोग किया जाता है। प्रबंधन का सार क्या है? बहुत से लोग गलती से मानना है कि यह है - साधारण प्रबंधन और प्रशासन के रूप में ही। वास्तव में, सब कुछ बहुत अधिक जटिल है।

संगठन और प्रबंधन के खाते में सभी आधुनिक आवश्यकताओं को ले जाना चाहिए। ऐसा नहीं है कि सफलता केवल सबसे आधुनिक तरीकों और साधनों का उपयोग होगा समझने के लिए मुश्किल नहीं है।

प्रबंधन का सार

के तथ्य यह है कि प्रबंधन के तहत व्यावसायिक गतिविधि के एक स्वतंत्र प्रकार को संदर्भित करता है के साथ शुरू करते हैं। उन्होंने कहा कि, बारी में, किसी भी के पाठ्यक्रम में प्राप्त करना है की आर्थिक गतिविधि उपलब्ध के समुचित उपयोग के माध्यम से उसके प्रबंधन के लक्ष्यों को संगठन की स्थापना की जनशक्ति और सामग्री कार्य करता है और आर्थिक प्रबंधन के मूलभूत सिद्धांतों का उपयोग कर

प्रबंधन का सार वास्तव में समझने के लिए मुश्किल नहीं है। प्रबंधन - बाजार की स्थितियों से एक प्रबंधन। जाहिर है, इस निम्न अर्थ है:

- सबसे अच्छा परिणाम के लगातार पीछा;

- बाजार की जरूरतों और मांग के उन्मुखीकरण;

- आर्थिक संपत्ति है, जो निर्णय लेने की स्वतंत्रता का एक गारंटर के रूप में कार्य करता है।

एक स्वतंत्र व्यावसायिक गतिविधि प्रबंधन है कि नियंत्रण है (यानि, प्रबंधक है) संगठन जिसके लिए वह काम करता है के चार्टर पूंजी के अनुसार नहीं है मान लिया गया है। प्रबंधन का सार है कि प्रबंधक शेयरों की मालिक नहीं है, और रोजगार के मामले पर विशेष काम करता है। यह नियंत्रण एक विशिष्ट व्यावसायिक गतिविधि का विषय है। इसका मतलब यह है कि वह कुछ कौशल और व्यावहारिक अनुभव है, साथ ही एक विशेष रूप से प्रशिक्षित किया है।

उत्पादन प्रबंधन - यह अपने संगठन और संभावनाओं की पहचान है। ऐसा लगता है, लंबे समय तक और अल्पकालिक संभावनाओं से अधिक महत्वपूर्ण हैं।

प्रबंधन का सार किसी भी तरह विचार के साथ जुड़ा हुआ है कि अगर सभी उपलब्ध संसाधनों के तर्कसंगत उपयोग, यह संभव सबसे छोटी व्यय के साथ अधिकतम परिणाम प्राप्त करने के लिए किया जाएगा।

प्रबंधन में अपने स्वयं के आर्थिक तंत्र है। उन्होंने कहा कि कुछ समस्याओं कि अनिवार्य रूप से, तकनीकी के कार्यान्वयन में आर्थिक गतिविधियों में उत्पन्न होती हैं पता करने के लिए भेजा जाता है सामाजिक-आर्थिक, सामाजिक, राजनीतिक और अन्य समस्याओं।

वर्णित आर्थिक तंत्र तीन स्तरों के होते हैं:

- उत्पादन के प्रबंधन;

- घर में प्रबंधन;

- मानव संसाधन प्रबंधन।

क्या प्रबंधन का सार है की बात हो रही है, यह अपने प्रक्रियात्मक पर ध्यान केंद्रित करने स्वीकार किया जाता है।

प्रबंधन अक्सर एक एकीकृत प्रक्रिया है कि आप लक्ष्य के माध्यम से सीधे कंपनी के प्रबंधन की अनुमति देता है के रूप में देखा जाता है।

संगठन में प्रबंधक की गतिविधि, वहाँ कई अंक कि कुंजी अलावा अन्य कोई नहीं कहा जा सकता है। ये समझ और अपने ही प्रबंधक शामिल क्षमता। की क्षमता प्रबंधक काफी हद तक अन्य कर्मचारियों की क्षमता के कारण है। किसी भी पेशेवर प्रबंधक ज्ञान है जो वह मालिक है और अपने अधीनस्थों उपयोग करने के लिए सक्षम होना चाहिए। क्या के लिए वे आवश्यक हैं? क्षितिज है, जो आगे मदद सही निर्णय, निरूपित किया संभावनाओं बनाने के लिए और सुयोग्य संगठन और उसके कर्मचारियों के वर्तमान प्रबंधन को पूरा करेगा बढ़ाने के लिए।

हाँ, प्रबंधक पूरी तरह से सिर पर निर्भर है, लेकिन उसके मालिक को भूल नहीं था कि वे एक व्यक्ति लगातार परिस्थिति में जीतने महसूस करना चाहिए, क्योंकि अन्यथा वह पूरी तरह से अपनी क्षमता के सभी का एहसास करने में सक्षम नहीं होगा काम पर रखा। प्रबंधक की निगरानी केवल परोक्ष रूप से की जरूरत है।