मानव संसाधन समारोह - उद्यम के मुनाफे में वृद्धि का सीधा स्रोत।

इस लेख के उद्देश्यों और चर्चा करेंगे प्रबंधन कर्मियों। वहाँ उनके दृढ़ संकल्प के कई पूरी तरह से विपरीत तरीके हैं, लेकिन वे काफी महंगे हैं और प्रत्येक कंपनी के लिए विशिष्ट हैं, इसलिए हम प्रतिबंधित विचार साहित्य सामान्यीकृत उदाहरण में दी गई है।
तो, स्पष्टता के लिए, स्टाफ - यह कार्यस्थल में विभिन्न कार्यों के साथ कर्मचारियों की पूरी तरह से पूरा स्टाफ है। हमारे समय में, कर्मचारियों (स्टाफ) किसी भी संगठन का मुख्य धन के रूप में माना जाता है।
मानव संसाधन प्रबंधन - आर्थिक विज्ञान में से एक है, जो उन्नीसवीं सदी के अंत में संयुक्त राज्य अमेरिका में जन्म लिया है। इससे पहले, यह अन्य विज्ञानों (मनोविज्ञान, समाजशास्त्र, संघर्ष समाधान, आदि) के हिस्से के रूप में विकसित किया गया। इसका आधार - श्रम प्रक्रिया प्रबंधन।

शुरू करने के लिए, उद्देश्यों पर विचार जिसके लिए कार्मिक प्रबंधन बनाया है। वे चार व्यापक श्रेणियों, या ब्लॉक में विभाजित हैं। यह सामाजिक, आर्थिक, औद्योगिक, वाणिज्यिक, वैज्ञानिक और तकनीकी उद्देश्यों है। प्रत्येक श्रेणी की सामग्री के इस प्रकार के रूप में व्यक्त किया जा सकता है:
आर्थिक लक्ष्य - पाने के लिए की बिक्री से लाभ वस्तुओं या सेवाओं, और, गणना की velichiny.Sotsialnaya -, सामाजिक कार्यकर्ता के रूप में उच्चतम मांगों को पूरा करने में जिसके परिणामस्वरूप एक raboty.Proizvodstvenno-वाणिज्यिक - एक दिया periodichnostyu.Nauchno और तकनीकी के साथ एक निश्चित मात्रा में उत्पाद या सेवा का एहसास करने के लिए - में सुधार उत्पादकता और विनिर्मित वस्तुओं की गुणवत्ता या अनुसंधान और विकास की कीमत पर उपलब्ध कराई गई सेवाओं।

ऊपर दिए गए श्रेणियों के लिए विभाजन लक्ष्यों संगठन की पहली (सबसे कम) के स्तर का प्रतिनिधित्व करता है, अगले (मध्य) के स्तर का मानव संसाधन समारोह के रूप में लक्ष्य सॉफ्टवेयर इस तरह बात का चयन करने के लिए आवश्यक है। वे महान विविधता (तीस से अधिक) मौजूद हैं, लेकिन कुछ भी महत्वपूर्ण है, नहीं एक या दो बारीकियों भिन्न होते हैं। प्रासंगिक साहित्य का विश्लेषण पूरा करने के बाद, इस सेट के सभी मुख्य मानव संसाधन प्रबंधन समारोह पहचान कर सकते हैं। यह योजना स्टाफ (सामरिक सहित), संगठन (कर्मचारियों की लागत, आदि), विनियमन (यानी, कर्मियों के कार्यों का समन्वय), पंजीकरण (रजिस्ट्रेशन), नियंत्रण (परिणाम के बारे में जानकारी की प्राप्ति), उत्तेजना (आय के वितरण)।

इन सभी के प्रबंधन कर्मियों अधिक ध्यान से रंग माना जा सकता है, लेकिन यह कार्यों में से प्रत्येक के शीर्षक को देख के लायक है, और यह स्पष्ट हो जाता है क्यों यह आवश्यक है, क्या भालू अर्थ।
यह ध्यान में नहीं भुगतान करने के लिए बेहतर है प्रबंधन के बुनियादी कार्यों कर्मियों, और यह करने के लिए माध्यमिक आसन्न में। हम समझ जाएगा, जिसके लिए वे जिम्मेदार हैं।
जहां आवश्यक मानव संसाधन खोजने के लिए और उन्हें कैसे predpriyatie.Motivatsiya कर्मियों को आकर्षित करने के लिए - - कर्मचारियों की भर्ती करने के तरीकों की पहचान स्टाफ अच्छा विश्वास, शो पहल में काम करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं।

कार्यस्थल के संगठन - जानकारी sotrudnikov.Upravlenie की क्षमता का अधिकतम उपयोग - कंपनी के kollektive.Obespechenie प्रतिष्ठा में एक सहायक, दोस्ताना माहौल - - ग्राहक का एक अच्छा धारणा की गारंटी आवश्यक पारेषण और विलुप्त होने हानिकारक informatsii.Upravlenie संघर्ष की स्थापना।
बेशक, सूचीबद्ध मानव संसाधन समारोह पूरी सूची समाप्त नहीं किया था, लेकिन आप कम से कम क्या एक प्रकार के रूप प्रबंधन कर्मचारियों की एक प्रारंभिक विचार दे दिया है करने के लिए उम्मीद प्रशासनिक गतिविधि के और क्या है मानव संसाधन समारोह के अपने soderzhanie.Ekonomicheskaya व्यवहार्यता स्पष्ट है, के रूप में नाटकीय रूप से समग्र बढ़ जाती है उद्यम की दक्षता, और इस - मुनाफे में वृद्धि हुई है।

मुख्य बात को याद है - कंपनी, सामंजस्यपूर्ण विकास की कोई संभावना नहीं है, तो प्रबंधक लक्ष्यों और मानव संसाधन समारोह के बारे में कुछ भी नहीं जानता है।