बदलाव की समय-निर्धारण: नमूना। पाली शेड्यूल परिवर्तित करने के लिए: नमूना

которого не составит труда найти в любой справочной системе, тем не менее, требует соблюдения определенных нюансов, о которых пойдет речь в данной статье. अनुसूची पारी, नमूना है जो किसी भी संदर्भ प्रणाली में खोजने के लिए मुश्किल नहीं है, फिर भी, कुछ बारीकियों, जो हम इस लेख में चर्चा करेंगे के अनुपालन की आवश्यकता है।

मुनाफ़ा

निम्न स्थितियों में से पाली में श्रम के संगठन:

• एक सतत उत्पादन चक्र को व्यवस्थित करने की जरूरत है। उत्पादों के लिए मांग को पूरा करने अधिक से अधिक 8 घंटे काम करने को शामिल करने के लिए आवश्यक है।
• वहाँ चौबीसों घंटे सेवाएं उपलब्ध कराने की जरूरत है। उदाहरण के लिए, स्वास्थ्य देखभाल।

किसी भी मामले में, हम, उन स्थितियों के बारे में बात कर रहे हैं जब उत्पादन की प्रक्रिया के लिए की जरूरत निश्चित समयावधि में 5 * 2 स्पष्ट रूप से परिभाषित आउटपुट के साथ से संतुष्ट नहीं है। ऐसी स्थितियों में, दो या अधिक पाली में काम का आयोजन किया।

कैसे पारी अनुसूची करने के लिए स्विच

कई मानव संसाधन कि सभी दस्तावेजों को ठीक से जारी किए गए हैं में रुचि रखने वाले प्रबंधकों को चिंता का विषय यह समस्या है। तो, अगर एक कंपनी निष्कर्ष यह आवश्यक है कि पाली में काम को व्यवस्थित करने के लिए आया था, यह आवश्यक निम्नलिखित बातों का ख्याल रखना है:

1. которого будет приведен ниже. मूल रूप से बदलाव अनुसूची, जिनमें से एक मॉडल नीचे दिखाया गया है करने के लिए तैयार की गई। причину введения сменного режима; यह ध्यान देने योग्य है कि यह एकीकृत रूप के अनुसार नहीं किया जाता है, लेकिन केवल प्रदर्शित करने के लिए की जरूरत है: प्रशासन के विनिमेय मोड के कारण; तारीख, जिस पर परिवर्तनों को प्रभावी; जो बदलाव का एक कार्यक्रम विकसित करने के लिए सौंपा गया है (आमतौर पर यह प्रभाग के प्रमुख का कर्तव्य है); जो उन्हें परिवर्तन के साथ परिचित PVTR, अतिरिक्त समझौतों पर हस्ताक्षर किए, में परिवर्तन करने के लिए जिम्मेदार है। एक नियम के रूप में, यह आइटम कार्मिक विभाग से मेल खाती है। प्रक्रिया दो महीने से नहीं बाद में किया जाता है।
2. आगे के परिवर्तन, दिन में इच्छा परिवर्तन, क्या से क्या घंटे प्रत्येक परिवर्तन कार्यस्थल में मौजूद होना चाहिए के रूप में, वैकल्पिक काम कर रहे / गैर-कार्यकारी दिनों के रूप में कंपनी के सांविधिक दस्तावेज, जो स्पष्ट रूप से जिसके लिए कर्मचारियों मोड में काम कर रहे परिवर्तन के बने होते हैं।
3. अगले कदम - पाली कार्यक्रम और उनके अनुमोदन के विकास।

पारी अनुसूची की शुरूआत की जटिलता

यह प्रक्रिया, ज़ाहिर है, कर्मचारियों के असंतोष का कारण बन सकती। которого вы планируете довести до сотрудников, рекомендуется все-таки дать устную информацию, чтобы персонал немного привык к мысли о том, что режим работы будет изменен. पाली, एक नमूना है जिसमें से आप कर्मचारियों को लाने के लिए योजना बना रहे हैं की अनुसूची के प्रकाशन से पहले, यह अभी भी विचार है कि आपरेशन मोड बदल गया है करने के लिए एक छोटे से आदी कर्मचारियों को मौखिक जानकारी देने की सिफारिश की है। किसी ने, इसके विपरीत, का मानना है कि कर्मचारियों को जानकारी के लिए लाने के तुरंत लिखित रूप में किया जाना चाहिए। सिर के निर्णय - अपने अधिकार।

которого, как мы выяснили, не является чем-то универсальным, в обязательном порядке, тем не менее, доводится до сотрудников и здесь можно встретить негатив, с которым можно бороться вполне законными способами: आदेश पारी अनुसूची, जिनमें से एक मॉडल को बदलने के लिए, जैसा कि हम की खोज की, कुछ सार्वभौमिक, अनिवार्य है, तथापि, कर्मचारियों को सूचित किया जाएगा नहीं है, और यहाँ आप एक नकारात्मक है, जो काफी वैध तरीके से लड़ाई लड़ी जा सकती है पा सकते हैं:

1. कर्मचारी लिखित रूप में दूसरी नौकरी की पेशकश, यह जानना है कि यह केवल कर्मचारी की योग्यताओं को पूरा नहीं कर सकते हैं, लेकिन यह भी यह नीचे होना महत्वपूर्ण है। यह भी भुगतान करने के लिए लागू होता है।
2. नियोक्ता एक रिक्त पद है कि कर्मचारी की आवश्यकताओं को संतुष्ट नहीं है, तो, रोजगार संबंधों उनके बल (आधार - पैरा 7, पहले भाग, श्रम कोड के अनुच्छेद 77।) खो देते हैं।

यह याद रखना महत्वपूर्ण है

приказа может иметь произвольную форму. तो, पाली अनुसूची नमूना आदेश के लागू होने के लिए किसी भी आकार के हो सकते हैं। उपरोक्त निर्दिष्ट दस्तावेज़ आवश्यकताओं के लिए। हालांकि, कठिनाइयों उत्पन्न हो सकती है साजिश का विकास है। इसकी तैयारी के स्तर पर यह निम्नलिखित बातों पर विचार करने के लिए महत्वपूर्ण है:

• लेखांकन अवधि के लिए काम के घंटे श्रम विधान के घंटे के सेट मानक संख्या से अधिक बड़ा नहीं होना चाहिए (देखें। कला। 91, नियंत्रण रेखा आरएफ की 104)।
• काम (सप्ताहांत) से साप्ताहिक निर्बाध तोड़ कम से कम 42 घंटे नहीं होना चाहिए।
• अस्वीकार्य लगातार 2 बदलाव के लिए में काम कर रहे कर्मियों (देखें। पांचवें भाग, कला। 103 TKRF)।
• абочая смена перед праздником должна быть меньше стандартной (см. часть первая, ст. 95 ТК РФ). एक छुट्टी से पहले एफ स्टेटिक तैयारी परिवर्तन मानक से कम होना चाहिए (देखें। कला का पहला भाग। 95 नियंत्रण रेखा आरएफ)।

कैसे पारी अनुसूची व्यवस्था करने के लिए नीचे दिए नमूने में देखा जा सकता है।

составить сложно (невозможно, например, определить нормальное число часов за учетный период), то необходимо отслеживать переработку, которая будет считаться сверхурочной работой. यह ध्यान रखें कि नमूना पारी अनुसूची भरने कठिन बना अगर (असंभव है, उदाहरण के लिए, लेखांकन अवधि के लिए घंटे की सामान्य संख्या निर्धारित करने के लिए) महत्वपूर्ण है, यह प्रसंस्करण जिनमें से अतिरिक्त समय के रूप में विचार किया जाएगा पर नजर रखने के लिए आवश्यक है। दो दिन में चार घंटे से अधिक हो सकती है, और इसकी अधिकतम लंबाई - 120 घंटे / वर्ष (देखें भाग छह, अनुच्छेद 99 TKRF ..)।

अभ्यास से मामले

которого многие из нас видели (это обыкновенная таблица, где отмечены рабочие/нерабочие дни), теперь, казалось бы, процесс понятный. पारी कार्यक्रम ड्राइंग, मॉडल जिनमें से हम में से कई को देखा है, अब प्रतीत होता है सीधी प्रक्रिया (यह एक साधारण मेज, जहां उल्लेखनीय काम कर रहे / गैर कार्य दिवसों है)। यह सिर के वह आदेश ने आरोप लगाया, तो कार्यकर्ताओं, विशिष्ट बातचीत जो अब भी खुलासा करने के लिए लाया जाता है।

हालांकि, यह कानून में के बारे में बात करने के लिए चिह्न हटा कैसे नए श्रम शासन के कार्यान्वयन में कठिनाइयों को दूर करने के लिए आवश्यक है।

विशेष रूप से, हम कर्मचारियों के इनकार पर उन्हें अन्य रिक्त पदों की पेशकश कर सकते हैं, लेकिन वास्तव में यह याद रखना चाहिए कि बहुत बार प्रतिस्थापन अनुसूची उत्पादन कार्यकर्ताओं और जो जटिल सेवाओं का प्रदर्शन के लिए निर्धारित है। उदाहरण के लिए, कार की मरम्मत। ऐसी स्थिति में, मूल्यवान कर्मचारियों को रखने के लिए, यह आवश्यक दिखाने के लिए कर्मचारियों को इस मोड पर स्विच करने से लाभ, और आगे की प्रक्रिया का निर्माण इतना है कि बारी काम कर रहे / गैर कार्य दिवसों की चक्र अबाधित किया गया है।

यह ध्यान देने योग्य है कि समय काम करने का संक्षेप खाते प्रसंस्करण को खत्म करने में मदद करता है।

कैसे बदलाव का एक कार्यक्रम स्थापित करने के लिए?

नमूना थोड़ा अधिक करने के लिए प्रस्तुत की गई थी। नीचे दिए गए किसी प्रक्रिया को लिखें:

1. संदर्भ अवधि निर्धारित करें। यह एक चौथाई हो सकता है, महीने। अधिकतम अवधि एक कैलेंडर वर्ष है।
2. हर काम है जिसके लिए यह पारी काम का संगठन की योजना बनाई है सेवा करने के लिए आवश्यक समय की लंबाई की गणना।
3. प्रत्येक कर्मचारी के लिए काम के घंटे के आदर्श को दर्शाते हैं।
4. हर काम को सेवा करने के लिए आवश्यक कर्मचारियों की संख्या की पहचान करें, स्टाफ की अपेक्षित संख्या को परिभाषित।

यह याद रखा जाना चाहिए:

• асы работы, которые превышают норму, являются сверхурочными и оплачиваются, согласно действующему законодательству. एच काम आदर्श ओवरटाइम भुगतान किया है और वर्तमान कानून के तहत कर रहे हैं से अधिक है कि इक्के।
• ак уже говорилось выше, ни для одного сотрудника не может быть установлено более 120 сверхурочных часов за год. कश्मीर एके, जैसा कि ऊपर उल्लेख किसी भी कर्मचारी साल अतिरिक्त समय प्रति 120 घंटे की एक अधिकतम हो सकता है के लिए।
• абота в праздничный день подлежит оплате в двойном размере, либо сотруднику предоставляется дополнительный день отдыха. एक छुट्टी पर शुरू किया डबल दर पर भुगतान किया जाएगा, या कर्मचारी बाकी के लिए एक अतिरिक्त दिन दिया जाता है।
• ни пребывания на больничном не подлежат отработкам, а вычитаются от общей нормы. अस्पताल में रहना है या नहीं बंद कर रहे हैं और सामान्य नियम से काट लिया।
• ерерывы для отдыха и питания не подлежат оплате. आराम के लिए पी ereryvy और भोजन भुगतान के अधीन नहीं हैं।

रपट मोड पर

которого можно найти без труда, особых сложностей не возникает. बदलाव की अनुसूची ड्राइंग में, जिनमें से एक नमूना बिना किसी कठिनाई के पाया जा सकता है, अधिक कठिनाई नहीं उठता है।

मैं घूर्णन अनुसूची, जो कि के आधार पर एक कार्य दिवस की शुरुआत के निशान के बारे में थोड़ा कहना चाहते हैं, क्या समय एक आदमी कार्यस्थल के लिए आया था। उदाहरण के लिए, कम्यूटर परिवहन भेज दिया। साथ ही काम काम कर के पूरा होने के समय के रूप में - परिवहन अपने गंतव्य पर पहुंचे।

फिर, समय था जब कार्य किया गया था से, बाकी अवधि में गिना जाता है। इस साजिश का लाभ यह है कार्यस्थल में रहते हैं कर्मचारी उपकृत नहीं करता है।