व्यापार, मानव संसाधन प्रबंधन
दूसरों या खुद को प्रभावित करने के लिए एक तरह से: प्रेरणा क्या है?
क्या है प्रेरणा? सरल और सबसे सटीक की परिभाषा अवधारणाओं के रूप में साहित्य में उल्लिखित "कार्रवाई के लिए प्रोत्साहन।" उदाहरण के लिए, अगर एक कर्मचारी इस मामले में हम कह सकते हैं कि यह "प्रेरित करने के लिए" है कि इस महीने के प्राप्त करने के लिए योजना, उनके वेतन में उल्लेखनीय वृद्धि, पार करने के लिए सभी बाहर जाने के लिए करना चाहता है। और कार्य करने के लिए आग्रह करता हूं उनके नेतृत्व से आया है और लेन-देन की नियुक्ति प्रतिशत में हुई।
भूमिका की मांग
इसी तरह, आप किसी भी व्यक्ति के लिए प्रेरित कर सकते हैं, इसके लिए महत्वपूर्ण आवश्यकता पर निर्माण। लेकिन हम जानते हैं कि यह क्या था की जरूरत है। हर कर्मचारी महत्वपूर्ण वेतन है, किसी को अधिक और बेहतर अपने कर्तव्यों का पालन, अगर यह लगातार प्रशंसा हो जाएगा। और यह सब दूसरों की मान्यता है, और एक नेता, इस समय उसके पास ज्यादा महत्वपूर्ण होती विशेष रूप से इस तरह के एक महत्वपूर्ण व्यक्ति की वजह से। हालांकि, मानव की जरूरत संपत्ति को बदल दिया है, और हमेशा व्यक्ति के पते में एक सुखद शब्द एक ही प्रभाव दे देंगे नहीं है। जैसे ही मकसद (मकसद) के रूप में संचालित करने के लिए नियोक्ता के समय उनकी रणनीति को बदलने के लिए नहीं रह गया है।
एक ही माता पिता जो बच्चे के मूल्यांकन में सुधार करना चाहते, और कुछ है जो एक दूसरे से अधिक सहायता प्राप्त करना चाहते हैं, और दोस्तों के दोस्तों, मित्रों, और अन्य रिश्तेदारों के लिए लागू होता है। क्यों सवाल है, क्या सभी के लिए प्रेरणा है यह समझा जा सकता है।
प्रेरणा - एक शक्तिशाली बल है कि आप लोगों को प्रबंधित करने की अनुमति देता है। और पता लगाने के लिए क्या यह कार्रवाई में नेतृत्व करेंगे - काफी सरल है। केवल बारीकी से व्यक्ति पर नजर रखने के सुनने और याद करने की जरूरत है। बड़े उद्यमों में, यह अंत करने के लिए, यहां तक कि साक्षात्कार और मनोवैज्ञानिक परीक्षणों का संचालन, और कर्मचारियों की वास्तविक जरूरतों जानने के बाद काम करने के लिए प्रेरणा का एक योजना बनाते हैं।
विशेषताओं को परिभाषित
विस्तारित रूप में प्रेरणा की अवधारणा सभी विवरण ऊपर उल्लेख किया है शामिल हैं। यह आप निम्न मापदंडों के मनोवैज्ञानिक घटना को तोड़ने के लिए अनुमति देता है:
- भावनात्मक राज्य;
- उपलब्धता आवश्यकताओं, जिसके कारण जीव के राज्य में परिवर्तन (जैसे, सक्रिय करने के लिए निष्क्रिय से);
- प्रासंगिक समयावधि के लिए की जरूरत है (अन्यथा उत्पन्न भावना विशेष क्रियाओं पर आयोग में विकसित नहीं किया)।
इन से संबंधित आइटम (स्थिति), और के समझने के लिए प्रेरणा है क्या शुरू होता है।
स्व प्रेरणा
एक्सपोजर भी आदमी खुद से आगे बढ़ सकते हैं। फिर हम आत्म-प्रेरणा के बारे में बात कर रहे हैं। यह इस घटना हम काम की वजह से है, तब भी जब पूरी तरह से यह नहीं करना चाहती: हम केवल जरूरत है समस्या का रुख बदलने के लिए। उदाहरण के लिए, कई लोगों को धूम्रपान छोड़ने के लिए चाहते हैं, लेकिन कोई मजबूत तर्क उन्हें इस बुरी आदत को छोड़ना प्रोत्साहित नहीं करते। जो लोग फेंकने के लिए प्रबंधन कैसे किया है, इसलिए अलग-अलग उद्देश्यों कहा जाता है, जो केवल आश्चर्य कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, युवा लड़कियों धूम्रपान छोड़ देना केवल जब वे महसूस करते हैं कि जिनके साथ यह संभव था एक परिवार बनाने के लिए आदमी, कोई बुरी आदतों के साथ महिलाओं को पसंद करते हैं ...
काम करने के लिए प्रेरणा
सबसे अधिक अध्ययन आज, श्रम प्रेरणा है के रूप में इस क्षेत्र में सैद्धांतिक ज्ञान अभ्यास के लिए वास्तव में आवश्यक हैं। पहले से ही, वहाँ प्रेरणा के बारे में कई सिद्धांतों, जिसमें आदेश उत्पादकता और मुनाफे में वृद्धि करने के लिए कर्मचारियों पर प्रभाव में विशिष्ट सुझाव विकसित कर रहे हैं।
ज्ञान मूल भाव के इस क्षेत्र में अक्सर प्रोत्साहन के साथ उलझन में है। सामाजिक लाभ, विशेषाधिकार, जुर्माना, अनुशासन के उल्लंघन के लिए दंड - ये सिर्फ एक उत्तेजना है, लेकिन क्या वह एक मकसद के रूप में विकसित होगा - अज्ञात है। और फिर भी, हर कंपनी न केवल एक प्रणाली विकसित की जानी चाहिए कर्मचारियों की प्रेरणा का (किसी भी सिद्धांत के अनुसार), लेकिन यह भी कर्मचारियों के जीवन के उचित स्तर बनाए रखने के लिए प्रणाली को और मजबूत करने के लिए।
कभी कभी यह समझने के लिए प्रेरणा, यह देखते हुए विविधता और घटना की जटिलता मुश्किल है। लेकिन यह समझ में एक विसंगति को एक आम शब्द में आने के लिए मुख्य लक्ष्य चोट नहीं बहुत महत्वपूर्ण है - कैसे प्रेरित करने के लिए जानने के लिए ...
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