व्यापार, रणनीतिक योजना
वित्तीय पूर्वानुमान और योजना - संबंधित नियंत्रण
के तत्वों प्रक्रिया प्रबंधन , आर्थिक और सामाजिक गोदाम की योजना और भविष्यवाणी कर रहे हैं। वे आर्थिक विकास के लिए सबसे उपयुक्त क्षेत्रों का निर्धारण करने के लिए, कुछ उद्योगों के विकास की दर को समायोजित करने के लिए इस्तेमाल कर रहे हैं। वित्तीय पूर्वानुमान और योजना - अवधारणाओं नहीं समान एक दूसरे से, वे विभिन्न कार्यों के लिए तैयार कर रहे हैं कर रहे हैं। वित्तीय पूर्वानुमान और योजना, दोनों अलग-अलग कंपनियों के लिए, साथ ही पूरे देश के लिए बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि इन नियंत्रणों कार्यों की प्राप्ति के लिए की स्थिति पैदा कर रहे हैं।
मोटे तौर पर वित्तीय पूर्वानुमान भविष्य में उम्मीद की आर्थिक स्थिति के अध्ययन के उद्देश्य से है। पूर्वानुमान उद्यम की स्थिरता सुनिश्चित करने के संदर्भ में रणनीति विकसित करता है और लागत के वित्तपोषण के लिए पूंजी निवेश की दिशा, साथ ही लेख निर्धारित करता है। एक संकीर्ण अर्थ में, शब्द "भविष्यवाणी" उदाहरण के लिए, वित्तीय योजनाओं को तैयार करने में गणना के लिए प्रयोग किया जाता है, जब लागत पूर्वानुमान की लागत के लिए बिक्री पूर्वानुमान। पूर्वानुमान, एक निश्चित लोच गणना प्रदान करता है बदली हुई परिस्थितियों के सिलसिले में संशोधन लाने के लिए अनुमति देता है।
वित्तीय पूर्वानुमान और योजना भी तरह की जानकारी का बाह्य प्रयोक्ताओं के लिए महत्वपूर्ण हैं। उदाहरण के लिए, बैंकों पूर्वानुमान है उद्यमों की वित्तीय स्थिति लेनदारों। वित्तीय स्थिति में गिरावट की संभावना का आकलन करने के तरीके आप जल्दी से दिवालिया होने की भविष्यवाणियों पर प्रतिक्रिया और उचित कार्रवाई करने की अनुमति देता है। राज्य आकलन परिणामों के तट पर निर्भर करता है, कंपनी दिवालिया रूप में मान्यता प्राप्त किया जा सकता है, और इसलिए, यह शोधन क्षमता को बहाल करने के लिए विकल्पों की पेशकश की जा सकती है।
वित्तीय पूर्वानुमान के लिए आवश्यक शर्तें बनाता वित्तीय नियोजन। अवधि पर निर्भर करता है, रोग का निदान एक मध्यम अवधि और लंबी अवधि के हो सकता है। वित्तीय पूर्वानुमान गति नियंत्रण क्षमताओं को निर्धारित करता है वित्तीय प्रवाह की और पिछले नियोजन।
आर्थिक प्रबंधन के प्रमुख उपकरणों में से एक योजना बना रहा है। एकीकृत योजना सिद्धांतों मौजूद नहीं है, वित्तीय योजना नामांकन और खर्च सिंक्रनाइज़ करता है, और प्रत्येक संगठन उद्यम के भविष्य की गतिविधियों के वित्त पोषण के लिए उनके अनुभव और जरूरत है, धन की विशेष, अनुमानित प्रचुरता में के आधार पर, योजना प्रक्रिया किया जाता है।
राज्य स्तर पर, सार्वजनिक वित्त, जो सामाजिक क्षेत्र में राज्य कार्यक्रमों की एक स्थिर कार्यान्वयन प्रदान के प्रभावी प्रबंधन के सिद्धांतों लागू होता है। , बजट प्रक्रिया, मध्यम अवधि के लिए वित्तीय योजना, बजट, परिणाम, वित्तीय नियंत्रण और रिपोर्ट करने पर जोर देने के साथ के समेकन कर और बजट पारदर्शिता, देश के बजट के दीर्घकालिक स्थिरता, बजट के बीच संबंधों का प्रभावी सिस्टम: वे शामिल हैं। इन सिद्धांतों एक भी सार्वजनिक वित्त प्रबंधन प्रणाली है कि लगातार विकसित और बदलती परिस्थितियों और चुनौतियों के लिए अनुकूल होना चाहिए के प्रारूप में मौजूद हैं।
वर्तमान, और परिचालन दृष्टिकोण: वित्तीय योजनाओं में विभाजित हैं। योजना बनाने में लिए गए निर्णयों के महत्व दीर्घकालिक तक फैली। दीर्घकालिक योजना एक संरचना तत्व है जो की अल्पकालिक योजना है का गठन है। अगर हम पौधों के बारे में बात करते हैं, वे अनुभव और समय की कमी के कारण मुख्य रूप से कर रहे हैं, अल्पकालिक योजना, अग्रिम में यानी एक साल का उपयोग कर। वार्षिक बजट त्रैमासिक और मासिक योजनाओं में विभाजित है। उद्यमों में वित्तीय पूर्वानुमान और योजना, अलग ढंग से बाहर किया जा सकता है आकार और संगठन के आकार के आधार है, लेकिन हमेशा लक्ष्यों के गठन और भविष्य में उनमें से कार्यान्वयन के उद्देश्य से।
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