विकास और प्रबंधन के फैसले - प्रबंधन का एक महत्वपूर्ण पहलू

विकास और गोद लेने के प्रशासनिक निर्णयों के प्रबंधन की गतिविधियों का परिणाम दिखाता है। यह प्रबंधन के आधार है। तैयारी और निर्णय लेने - सभी स्तरों के प्रबंधकों की गतिविधियों में एक रचनात्मक प्रक्रिया, जिसमें शामिल है:

- समस्या के बयान;

- उपस्थिति जानकारी के आधार पर समस्या का विश्लेषण;

- इसकी प्रभावशीलता और संभावित परिणामों की परिभाषा के साथ समस्या का सर्वोत्कृष्ट समाधान के चयन;

- एक साथ प्रासंगिक विशेषज्ञों एल्गोरिदम के साथ विश्लेषण कार्रवाई में समाधान लाने के लिए;

- निर्णय के शब्दों;

- स्वीकृति और कलाकारों के लिए गतिविधियों का विवरण।

प्रबंधन की दृष्टि से, एक विशिष्ट निर्णय के लिए निम्न चरणों को लागू करने के लिए है:

- प्रारंभिक चरण;

- एक विशिष्ट प्रबंधकीय निर्णय के गठन

- प्रबंधन निर्णयों के कार्यान्वयन।

समाधान की तैयारी के दौरान स्थिति को ध्यान में रखते आंतरिक और के विश्लेषण किया जाता है उद्यम के बाहरी वातावरण। तैयारी संग्रह और शामिल है सूचना के प्रसंस्करण, चुनौतियों है कि संबोधित किया जाना चाहिए पहचानती है।

एक आकलन और कार्रवाई के विकल्प पाठ्यक्रम, गणना के आधार पर के विकास बनाने की अवस्था में मानदंड है कि कार्रवाई का सबसे अच्छा कलन विधि का चयन करने के लिए किया जाता है निर्धारित।

उद्यम में प्रबंधन निर्णय आवश्यक कार्रवाई के कलाकारों की सूची पर लाने, संरचना उपाय समाधान शामिल है, कार्यान्वयन की निगरानी। प्रबंधकीय निर्णय लेने कार्रवाई (यदि आवश्यक हो), और निर्णय के कार्यान्वयन के परिणामों के मूल्यांकन को सही करना शामिल है। यह तथ्य यह है कि हर निर्णय एक ठोस नतीजा है की वजह से है। प्रबंधन की गतिविधियों का परिणाम अनुकूलन करने के लिए और इसका मतलब है और रूपों है कि कम से कम लागत के साथ अधिकतम अभिव्यक्ति में एक सकारात्मक परिणाम को बढ़ावा देने के हैं मिल रहा है।

कैसे आप एक निर्णय करते हैं पर निर्भर करता है, वे स्थिति विश्लेषण में पहले जा रहा है, और सहज ज्ञान युक्त है, जो अनुभव और ज्ञान प्रबंधक, समय की बचत के आधार पर लिया जाता है के साथ, उचित हो सकता है, लेकिन यह त्रुटियों और अनिश्चितता के परिणामों हो सकती है।

प्रबंधकीय निर्णय लेने में विश्वसनीय जानकारी, कारक है कि फैसले को प्रभावित के विश्लेषण के आधार पर बनाई है, निर्णय से दूरदर्शिता के प्रभाव को ध्यान में रखते।

साझा करने के लिए सबसे अच्छा समाधान संभव के रूप में उच्च था क्रम में, यह उद्यम और परे में स्थिति के बारे में वर्तमान जानकारी निगरानी के लिए एक नियमित आधार पर आवश्यक है।

और जैसा कि जानकारी की मात्रा बहुत बड़ी संभालने के लिए और मानवीय क्षमताओं से अधिक है करने के लिए, यह आधुनिक कंप्यूटर प्रौद्योगिकी, साथ ही कंप्यूटर के उपयोग और स्वचालित डेटा प्रोसेसिंग सिस्टम का उपयोग करने के लिए आवश्यक है।

प्रबंधन के फैसले को विभिन्न तरीकों से लागू किया:

- के आधार पर निर्णय की गोद लेने अंतर्ज्ञान। अंतर्ज्ञान अनुभव और एक निश्चित क्षेत्र है कि हम सही निर्णय लेने के लिए अनुमति देता है में ज्ञान की उपस्थिति के कारण नियंत्रण;

- के आधार पर निर्णय लेने की "सामान्य ज्ञान।" प्रबंध अपने निर्णय सुसंगत साक्ष्य को सही ठहराते हैं और संचित व्यावहारिक ज्ञान पर आधारित है;

- निर्णय लेने वैज्ञानिक और व्यावहारिक दृष्टिकोण के आधार पर। समाधान के विकल्प है कि निर्णय किए जाने के लिए substantiates जानकारी की एक निश्चित राशि के प्रसंस्करण पर आधारित है। यह आधुनिक तकनीक की मदद से किया जाता है। आज, उपलब्धियों की पूरी शस्त्रागार का उपयोग कर असली परीक्षा प्रबंधन समाधान की खातिर।

प्रबंधकीय निर्णय लेने प्रबंधन विज्ञान का सबसे महत्वपूर्ण कार्य के नेतृत्व में और विशिष्ट स्थिति के लिए एक व्यापक मूल्यांकन, और कई संभावित विकल्पों के बीच इष्टतम समाधान के चयन के प्रमुख शामिल है।