एक प्रबंधन समारोह के रूप में योजना।

प्रबंधन - एक समारोह या आयोजन किया सिस्टम (सामाजिक, जैविक, तकनीकी, और इसी तरह) का एक तत्व है, जो अच्छा व्यायाम शासन प्रदान करता है, उनकी संरचना के संरक्षण, प्रदर्शन उद्देश्य और कार्यक्रम की गतिविधियों। प्रबंधन विज्ञान के विषय प्रशासनिक संबंधों, जो सामाजिक, आर्थिक और राजनीतिक हितों और व्यवहार, तरीके और प्रबंधन तकनीकों प्रकट कर रहे हैं। एक नियंत्रण वस्तुओं - इस क्षेत्र (कृषि, उद्योग); आर्थिक गतिविधि (विपणन, के पहलुओं उत्पाद की गुणवत्ता); क्षेत्रीय समुदाय (क्षेत्र, क्षेत्र); के प्रकार , संसाधनों (मानव, वित्तीय); प्रजनन कदम (वितरण, आपूर्ति); उत्पादन विशेषताओं (जीवन की गुणवत्ता, दक्षता)।

प्रबंधन अपनी ही कार्य करता है। वहाँ केवल ग्यारह कर रहे हैं। है, तो संगठन - - समन्वय, इसके लिए - विश्लेषण, आदि - - भविष्यवाणी, तो - योजना, जिसके बाद प्रारंभ में, लक्ष्य स्थापित करने, और उसके बाद है प्रेरणा, आगे - प्रशिक्षण, निम्नलिखित समारोह - लेखा और नियंत्रण, संचार के द्वारा पीछा किया और अंत में निर्णय लेने। इन सभी कार्यों के पूरक और बारीकी से आपस में जुड़े हैं। लेकिन एक के रूप में की योजना बना प्रबंधन के बुनियादी समारोह सर्वाधिक महत्वपूर्ण है।

यह ज्ञात है कि नियंत्रण परस्पर कार्यों की एक प्रक्रिया है। और इस श्रृंखला में सबसे महत्वपूर्ण लिंक - एक प्रबंधन समारोह के रूप में की योजना बना। योजना - एक आधिकारिक दस्तावेज के रूप में है कि अन्य नहीं,। यह संगठन के भविष्य के विकास के पूर्वानुमान को दर्शाता है, न केवल अंतरिम है, लेकिन अंतिम कार्य, और लक्ष्यों है कि यह या उसके व्यक्तिगत इकाइयों के सामने हैं सुनिश्चित करें। योजना हमेशा सबसे अप्रत्याशित मामलों के लिए सभी गतिविधियों, एक रणनीति के समन्वय के लिए वर्तमान तंत्र को दर्शाता है।

एक प्रबंधन समारोह के रूप में की योजना बना - भविष्य में एक कार्य योजना का निर्माण। यह अनुक्रम और चरण हैं, जो लक्ष्य के लिए नेतृत्व चाहिए की सामग्री निर्धारित के साथ, इरादा परिणामों सेट। योजना बना उत्पादन प्रबंधन के एक समारोह के रूप में अपनी सार है, जो एक स्पष्ट निर्दिष्ट अवधि में कंपनी के आगे विकास के लिए उद्देश्यों के विनिर्देश और उसके इकाइयों में से प्रत्येक में प्रकट होता है उन्हें प्राप्त करने के कार्यों और संभव साधनों का उचित परिभाषा में, है, साथ ही समय सीमा और एक स्पष्ट अनुक्रमण है। नियोजन पहचान श्रम, सामग्री और वित्तीय संसाधनों है कि समस्या को हल करने की आवश्यकता होगी की मदद से।

जहाँ तक संभव हो अग्रिम सभी बाह्य और आंतरिक कारकों है, जो सामान्य विकास और एक विशेष संगठन से संबंधित उद्यमों के कामकाज के लिए सभी अनुकूल परिस्थितियों प्रदान खातों को भी लेने की इच्छा - यह एक प्रबंधन समारोह के रूप में है कि योजना बना कहने के लिए सुरक्षित है।

की योजना बना के रूप में एक प्रबंधन समारोह जरूरी उपायों का एक सेट है, जो एक स्पष्ट अनुक्रम को परिभाषित करता है अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए के विकास भी शामिल है।

वहाँ नियोजन के कई प्रकार हैं। पहले - स्तर प्राप्त कर से। इस विधि, भंडार के लिए खोज है जिसके द्वारा एक बढ़ सकते हैं करने के लिए कंपनी के कर्मचारियों को लक्षित करने के लिए नहीं है उत्पादन क्षमता। यही कारण है कि कैसे चीजों को अब कर रहे हैं, तो यह अगले साल में रहने दो।

दूसरी योजना का प्रकार इष्टतम कहा जाता है। यह उच्च परिणामों को प्राप्त करना है। इस विधि अधिक प्रगतिशील है। और तीसरे प्रकार - अनुकूली की योजना बना। यह आप बाहरी वातावरण में विभिन्न परिवर्तनों को अधिक उत्तरदायी होने की अनुमति देता है। कि, वे योजना प्रक्रिया में ध्यान में रखा जा सकता है और अधिक प्रभावी ढंग से उन के लिए अनुकूल।