व्यापार, नेतृत्व
उत्पादन की प्रक्रिया के संगठन। मूल सिद्धांतों।
औद्योगिक गतिविधियों का किसी भी तरह का में उत्पादन की प्रक्रिया है, जो श्रम परिवर्तन प्रक्रिया का उद्देश्य परिभाषित किया गया है के समुचित निर्माण (कच्चे माल, अर्द्ध तैयार उत्पादों) की आवश्यकता है तैयार उत्पाद, समाज के लिए आवश्यक है।
संगठन उत्पादन प्रक्रिया की उसके तत्वों के तर्कसंगत कनेक्शन शामिल है: श्रम (मानव गतिविधि), श्रम का यंत्र (उत्पादन के साधन), प्राकृतिक प्रक्रियाओं (रासायनिक, भौतिक, जैविक), वस्तु का काम कर गुणों को बदलने के उद्देश्य से - अपने आकार, आकार, गुणवत्ता या शर्त।
उत्पादन की प्रक्रिया के तर्कसंगत संगठन के सिद्धांतों।
मौजूदा उत्पादन प्रक्रियाओं अत्यंत विविध रहे हैं, लेकिन उनके उचित संगठन के आधार कुछ दिशानिर्देश जो आप औद्योगिक गतिविधियों का अनुकूलन करने की अनुमति देता है का पालन कर रहे हैं।
भेदभाव के सिद्धांत। इस सिद्धांत के अनुसार, उत्पादन प्रक्रिया का संगठन किया जाना चाहिए ताकि के लिए व्यक्तिगत इकाइयों उद्यम विशिष्ट प्रक्रियाओं या संचालन है कि औद्योगिक कैनवास की बुनियाद हैं सुरक्षित करने की।
सिद्धांत के संयोजन। यह उत्पादन (प्रबंधन, लिंक) का एक ही इकाई के भीतर सभी या कुछ आपरेशनों पूलिंग शामिल है, एक अलग चरित्र पहने हुए,।
पहली नज़र में इन सिद्धांतों को एक-दूसरे के खिलाफ हैं। उनमें से कौन, वरीयता दी जानी चाहिए निर्मित उत्पादों और व्यावहारिकता की जटिलता को निर्धारित करता है।
एकाग्रता के सिद्धांत। इस सिद्धांत एक भी निर्माण स्थल के भीतर एक साथ लाने का मतलब है सजातीय उत्पादों के उत्पादन या संचालन के प्रदर्शन में एक ही के कार्यान्वयन के लिए काम करता है। इसका उपयोग, एक प्रकार (अपने लोड हो रहा है बढ़ जाती है) के उपकरणों के अधिक कुशल उपयोग के लिए अनुमति देता है प्रक्रियाओं का लचीलापन बढ़ रही है।
विशेषज्ञता के सिद्धांत। यह बिल्कुल प्रत्येक कार्य स्थल संचालन, काम और उत्पादों की एक सीमित संख्या के लिए तय करना शामिल है। विशेषज्ञता के स्तर का उत्पादन किया भागों की प्रकृति के साथ-साथ उनकी रिहाई की मात्रात्मक मात्रा से निर्धारित होता। उच्च कंपनी की विशेषज्ञता के स्तर, बेहतर कर्मचारियों के कौशल, उच्च उत्पादकता। यह उत्पादन के स्वचालन और कम उपकरणों की पुनः समायोजन के साथ जुड़े लागत की संभावना बढ़ जाती है। नुकसान यह है काम और थकान लोगों की एकरसता है।
विशेषज्ञता के सिद्धांत के विपरीत के सार्वभौमिकरण के सिद्धांत। उत्पादन की प्रक्रिया है, जो इस सिद्धांत पर आधारित है के संगठन, एक काम कर इकाई के भीतर माल की एक किस्म (या विषम प्रक्रियाओं के कार्यान्वयन) के उत्पादन शामिल है। विवरण की एक विस्तृत श्रृंखला का उत्पादन कौशल और बहुआयामी उपकरण की भागीदारी के एक काफी उच्च स्तर की आवश्यकता है।
समानता के सिद्धांत। उत्पादन की प्रक्रिया के उचित प्रबंधन विभिन्न विभागों द्वारा निर्मित उत्पादों की संख्या के बीच अनुपालन अनुपात से अविभाज्य है। उत्पादन सुविधाओं साइटों लोड हो रहा है उपकरण का पालन करने और एक दूसरे के साथ संगत होना चाहिए।
समानांतरवाद के सिद्धांत। यह आदेश समय अंतिम उत्पाद के उत्पादन पर खर्च को बचाने के लिए विभिन्न उत्पादों की (प्रोसेसिंग) के एक साथ उत्पादन शामिल है।
निरंतर प्रवाह सिद्धांत। उत्पादन की प्रक्रिया के संगठन इस तरह से कि की राह में किया जाना चाहिए श्रम की वस्तु एक से दूसरे संसाधन चरण से कम से कम था।
लयबद्ध सिद्धांत है कि सभी निर्माण भागों और अंतिम उत्पाद के निर्माण के लिए मध्यवर्ती की रिहाई के उद्देश्य से प्रक्रियाओं एक आवधिक पुनरावृत्ति के अधीन हैं। इस सिद्धांत के लिए उत्पादन के निर्बाध प्रवाह नियम और अन्तराल के उल्लंघन से मुक्त है की अनुमति देता है।
निरंतरता सिद्धांत बिना किसी रुकावट के या देरी एक ऑपरेशन से दूसरी वर्दी वितरण काम वस्तु मान लिया गया है।
लचीलापन के सिद्धांत के लिए नए उत्पादों के उत्पादन के लिए संक्रमण के साथ जुड़े उत्पादन के उत्पादन साइटों वास्तविकताओं में बदलाव के लिए तेजी से अनुकूलन की अनुमति देता है।
में इन सिद्धांतों उत्पादन के संगठन अपने व्यावहारिक व्यवहार्यता के अनुसार किया जाता है। उनकी भूमिकाओं underestimating उत्पादन की लागत में वृद्धि हुई है, परिणामस्वरूप, उत्पादों की प्रतिस्पर्धा में कमी हो जाती है।
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