लाभ योजना और उद्यमों की लाभप्रदता अमूर्त संसाधनों के उपयोग के माध्यम से

वर्तमान स्तर पर यह महत्वपूर्ण प्रदान करने के लिए संभव नहीं है प्रतिस्पर्धात्मक लाभ केवल सामग्री कारकों की कीमत पर। संरक्षण और की वृद्धि की आर्थिक क्षमता संगठन, बाजार में अपने उत्पादों की प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित जो व्यावसायिक संस्थाओं की कुशल संचालन सुनिश्चित करने में उनकी भूमिका की वृद्धि हुई है में परिणाम है, अमूर्त आस्तियों के कारण संभव है, और संचालन की योजना बना लाभ शामिल है और लाभप्रदता इन परिस्थितियों को ध्यान में रखते है।

परिणाम और बाजार में अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता सुनिश्चित करने के लिए बनाया गया है सबसे प्रभावी तरीकों में अनुसंधान और नवाचार गतिविधियों की एक एकाग्रता की आवश्यकता, औद्योगिक विकास संगठनों नवीनता के समय को कम करने।

एक तरफ, यह सर्वविदित है कि लाभ और के मापदंडों कंपनी की लाभप्रदता , सबसे अधिक महत्वपूर्ण हैं उद्यमों की आर्थिक क्षमता का मूल्यांकन करने के लिए उनके उपयोग की दृष्टि से। सैद्धांतिक शब्दों में, यह अपेक्षाकृत रिश्तेदार मापदंडों बताएंगे कि कैसे प्रभावी रूप से एक विशेष उद्यम में अपने सभी संसाधनों का इस्तेमाल किया - सामग्री, गैर सामग्री, वित्तीय, मानव और अन्य। लेखांकन, योजना और इन मानकों के निर्धारण में उनके वर्गीकरण के अनुसार किया जाता है। कुल विभाजित करके गणना के परिणाम का प्रतिनिधित्व करता है सकल लाभ मार्जिन, लागत की राशि, जिसकी वजह से यह लाभ प्राप्त किया। हालांकि, इस तरह मेट्रिक्स नहीं हमेशा पर्याप्त रूप से कारोबार के राज्य को प्रतिबिंबित करने में सक्षम नहीं हैं, खासकर जब यह संसाधन, आकलन, जिनमें से उदाहरण के लिए, नकदी में काफी रिश्तेदार है अमूर्त के लिए आता है।

दूसरी ओर, प्रदर्शन में इन अमूर्त संसाधनों का सबसे की भूमिका लगातार बढ़ रही है।

तार्किक रूप से, यह इस प्रकार है कि लाभ योजना और अमूर्त सेगमेंट का उपयोग कितने किफ़ायती आधुनिक परिस्थितियों में उद्यम सेवाओं की गतिविधियों में सबसे प्राथमिकता बनता जा रहा है। इस तरह उनकी गणना सिद्धांतों इस प्रकार हैं:

- अमूर्त संसाधन लाभ कंपनी के लिए किया जाना चाहिए, के रूप में अच्छी तरह से अपनी संरचनात्मक डिवीजनों में से कुछ के रूप में की लाभप्रदता;

- इन संकेतकों की गणना खाते में अमूर्त संसाधन के सभी क्षेत्रों में लेना चाहिए;

- इन मानकों (लाभप्रदता और दक्षता) नियमों की स्थिति होना आवश्यक है।

में वृद्धि उद्यम के मुनाफे वस्तुओं की आर्थिक संचलन में परिचय के साथ अमूर्त आस्तियों के या तो उत्पादन की लागत में कमी के साथ या उत्पादों की कीमतों में वृद्धि से संभव है। इसके अलावा, इस बाजार के विस्तार और सेवाओं की रेंज के दौरान बिक्री की मात्रा में वृद्धि की वजह से हासिल किया जा सकता है। उत्पादन की लागत को कम जटिलता जैसे कारकों के उत्पादन को कम करने के द्वारा प्राप्त किया जा सकता है, सामग्री नए बाजारों उत्पादों की खपत, और एक अभिनव संदर्भ में आधुनिक और उन्नत प्रौद्योगिकियों या वर्तमान के आवेदन के निर्माण के माध्यम से ही जीता जाता है। इन लेखों और काम के क्षेत्रों के सभी को ध्यान में रखना और की योजना बनाने में शामिल करना चाहिए लाभ और लाभप्रदता।

संभावित अमूर्त आस्तियों के उपयोग व्यावसायिक गतिविधियों की दक्षता में प्रवेश किया, और इस विकास और कंपनी के इस तरह के एक महत्वपूर्ण संगठन प्रक्रिया में सुधार की प्रासंगिकता की वजह से है, लाभ योजना और व्यावसायिक संस्थाओं की अमूर्त संपत्ति की लाभप्रदता प्रबंधन क्या है। इस संबंध में, आय और अमूर्त आस्तियों प्रबंधन प्रक्रियाओं का अध्ययन और कार्यप्रणाली समर्थन के विकास में उद्यम की लाभप्रदता महत्वपूर्ण वैज्ञानिक और व्यावहारिक महत्व है।