व्यापाररणनीतिक योजना

कैसे एक व्यवसाय योजना तैयार करने के लिए: प्रमुख बिंदु

जो लोग अपने स्वयं के व्यवसाय शुरू करने के लिए पूछ फैसला किया, में से कई: "कैसे एक व्यवसाय योजना तैयार करने के लिए?" एक नई परियोजना के विकास के इस चरण में तीन मुख्य उद्देश्य हैं:

  1. सामान्य उद्देश्यों के प्रबंधकों के लिए पद।
  2. लिखित रूप में स्पष्ट रूप से रेखांकित विचार सभी बारीकियों को विस्तार से विचार करने और योजना के कार्यान्वयन पर प्रतिबिंबित करने के लिए मदद करता है।
  3. यह काम, भविष्य निवेशकों, जो अक्सर सरसरी हैं को आकर्षित करने में मदद मिलेगी विवरण में जाने के बिना प्रस्तावित परियोजनाओं में देखते हैं।

दूसरे शब्दों में, यह करने के लिए अपने स्वयं के व्यवसाय "अभ्यास" और संभव कठिनाइयों के बारे में पता हो, थोड़ी देर में खोने नहीं एक महान अवसर है वित्तीय योजना कुछ भी। इस अनुच्छेद में, हम कैसे एक व्यवसाय योजना लिखने के लिए का वर्णन। एक उदाहरण नीचे वर्णित किया जाएगा। लेकिन पहले, सामान्य नियमों पर एक नज़र।

सिफारिशों में से एक है कि कैसे एक व्यापार की योजना तैयार करने के लिए के रूप में पढ़ता: "। पाठ की पहली लाइनों से, आप परियोजना के सभी सार पारित करने के लिए है" महत्वपूर्ण है कि आप निवेशकों को संप्रेषित करने के लिए के लिए, क्या कर रहे हैं की प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रस्तावित व्यापार और कैसे आप सफल होने के लिए जा रहे हैं। अपनी परियोजना, कारण है कि यह उपभोक्ता उत्पाद या सेवा, और इतना पैसा कैसे आप अपने व्यवसाय चलाने की आवश्यकता होगी दिलचस्प होगा का मूल्य है क्या निर्दिष्ट करने के लिए सुनिश्चित करें। वर्णन करने के लिए क्या विकास की संभावनाओं और जोखिम शामिल है, आप उन्हें कैसे से निपटने के लिए योजना बनाई है कर रहे हैं सुनिश्चित करें। यह लाभ है - अभी तक यह कैसे एक व्यवसाय योजना तैयार करने के लिए के मुद्दे पर विचार करने के लिए आवश्यक है। दूसरे शब्दों में, कब और कितना में अपनी परियोजना आय उत्पन्न करने शुरू हो जाएगा। इसलिए यह वित्तीय प्रदर्शन या पूर्वानुमान पर एक अनुभाग शामिल करने के लिए आवश्यक है।

तो अब और अधिक विस्तार से विचार करना कैसे एक व्यवसाय योजना लिखने के लिए। मानक प्रक्रिया से दस्तावेज़ के लिए नमूना नहीं लिखा है। यहाँ सब कुछ बहुत ही व्यक्तिगत है। लेकिन यह कैसे ठीक से एक व्यवसाय योजना तैयार करने के लिए के लिए सामान्य आवश्यकताओं नीचे सूचीबद्ध हैं।

  1. सामग्री और शीर्षक पृष्ठ, जो कंपनी, संपर्क के विवरण और सामग्री तालिका के सभी संस्थापकों निर्दिष्ट करता है। दस्तावेज़ की कुल राशि सभी अनुलग्नकों के साथ चालीस पृष्ठों नहीं होना चाहिए।
  2. परिचय। इस भाग में हम वर्णन सबसे महत्वपूर्ण बात यह अपने व्यापार का सार, चुनें मुख्य बिंदु और परियोजना का मूल्य है। इस पैरा लिख कर अंत में बेहतर शुरू करने के लिए।
  3. बाजार अनुसंधान के अवसर। यह हिस्सा मुख्य प्रश्नों का उत्तर चाहिए। क्या है बाजार का आकार? यह कैसे जल्दी से विकसित होता है? विकास और संभावित खतरों की संभावनाओं क्या हैं? आप उन्हें कैसे समाप्त करेंगे?
  4. बाजार अवलोकन। प्रतियोगियों या इसी तरह के माल कंपनियों (सेवा) के बारे में जानकारी का विश्लेषण करें। ध्यान से अध्ययन करने और वे कौन हैं, क्या बाजार के अपने हिस्से, क्यों वे पसंद किया जाता है ग्राहकों, और इतने पर की एक विस्तृत वर्णन। डी
  5. टीम।
  6. व्यापार मॉडल। इस आइटम में राजस्व, लागत संरचना, साथ ही आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के सभी स्रोतों को शामिल किया गया। इस अनुभाग में शायद सबसे महत्वपूर्ण में से एक है और कैसे एक व्यवसाय योजना तैयार करने के लिए के मुद्दे में काफी महत्व की है।
  7. वित्तीय अनुमानों और प्रदर्शन।
  8. सभी संभावित खतरों का विवरण और कैसे आप समस्याओं का समाधान।
  9. वित्तीय राजस्व और उनके वितरण के सूत्रों का कहना। इस बिंदु संभावित निवेशकों के लिए बहुत महत्वपूर्ण है।
  10. अनुप्रयोग जो आप सभी आवश्यक और महत्वपूर्ण दस्तावेज संलग्न करने के लिए।

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