प्रबंधन की संगठनात्मक संरचना का मुख्य प्रकार: फर्म

बाजार अर्थव्यवस्था के सिद्धांतों का गठन कहीं भी और कभी नहीं संस्थानों के गठन, जिनमें से बुनियादी प्रकार निर्धारित करता है में राज्य के हस्तक्षेप के बिना गुजरता है की संगठनात्मक संरचना प्रबंधन। आयातित संस्थाओं और मौजूदा संस्थागत वातावरण के बीच पत्राचार की डिग्री के अलावा, संस्थानों की शुरूआत की सफलता में एक महत्वपूर्ण कारक राज्य के प्रबंधन की संगठनात्मक संरचना के डिजाइन हो जाता है।

हालांकि, राज्य, विनियमन की नीति को कार्यान्वित करने, बुनियादी विकासशील प्रबंधन की संगठनात्मक संरचना के प्रकार, बहुत गहरा अक्षम संस्थागत संपत्ति के स्वामित्व, कुल मांग में व्यावसायिक गतिविधियों, सरकारी गारंटी के तहत उधार लेने के साथ जुड़े रूपों में शामिल है, और इसके विपरीत, सरकार की भूमिका बेहद कमी है आर्थिक अंतरिक्ष के सृजन के गठन की प्रक्रिया में, कानून का पालन करने के उद्यमों, कंपनियों, सुनिश्चित करने के लिए प्राकृतिक एकाधिकार, सुरक्षा में मालिक, प्रतियोगिता के गठन तंत्र की उन अधिकारों।

संस्थागत परिवर्तन का एक और दिशा क्या प्रबंधन नेतृत्व की संगठनात्मक संरचना के प्रकार बाहरी कारोबारी माहौल में परिवर्तन करने के लिए करने के लिए के रूप में आर्थिक एजेंटों की प्रतिक्रिया है, और संस्थाओं के समायोजन और कुछ भागों के प्रतिस्थापन के कारण। के नए प्रकार प्रबंधन की संगठनात्मक संरचना संस्थानों - और संस्थागत परिवर्तन एजेंटों विशेष उत्पाद के लिए एक प्रतिक्रिया की मांग हो रही हैं। इस तरह के बदलाव के लाभों को कम करने की क्षमता है सौदों की लागत एक समन्वय संस्था के मामले में (निजी संपत्ति, स्थिर पैसा, नि: शुल्क मूल्य निर्धारण के अनुल्लंघनीयता, पूंजी की आवाजाही पर प्रतिबंध की कमी, आदि) या किराए पर लेने के प्राप्त करने के लिए प्रदान की है कि संस्थानों की एक वितरण (प्रतियोगिता के प्रतिबंध, इनपुट सेटिंग बाजार बाधाओं, आयात शुल्क की शुरूआत, कई विनिमय दरों, आदि)।

संस्थानों और कंपनियों के बीच बातचीत का तंत्र संगठनात्मक नियंत्रण संरचनाओं और संस्थागत मॉडल, पुराने और नए संस्थानों के परिवर्तन obnovleniepervonachalnoy संस्थागत प्रणाली में सुधार लाने का एक जटिल प्रक्रिया का प्रतिनिधित्व संस्थागत परिवर्तन के सभी प्रकार के माध्यम से महसूस किया। इस प्रक्रिया में, धीरे-धीरे अप्रभावी संस्थानों, जो नए लोगों से बदल दिया जाता गायब हो जाते हैं। इस प्रक्रिया में फर्म संस्थानीकरण है। कुछ अर्थशास्त्रियों के रूप में संस्थानीकरण को परिभाषित करता है "(संस्थाओं) के गठन और बाजार एजेंटों की गतिविधि के औपचारिक और अनौपचारिक मानदंडों के एक आदेश दिया सेट के समेकन की प्रक्रिया और फर्म के अपने निरंतर प्रजनन।"

आर्थिक परिवर्तन की अवधि में कंपनी का संस्थानीकरण का उद्देश्य अनिश्चितता और जोखिम है कि फर्म में संस्थाओं की भूमिका को परिभाषित करता है को कम करके कंपनी की गतिविधि की स्थिरता सुनिश्चित कर रहा है। - "अनुकूलन" - "परिपक्वता" "deinstitutionalization": कंपनी संभव बनने की विशेषताएं तीन चरणों भेद करने के लिए। और मुख्य संस्थागत वातावरण के तत्वों के गठन पर कंपनी के प्रभाव के साथ जुड़े कार्यों पर विचार किया जाना चाहिए: विधायी और विनियामक ढांचे के गठन, यह एक व्यापक और लगातार चरित्र दे रही है। इस प्रकार, पर्यावरण के द्वारा उत्पन्न की कमी के अनुकूल, कंपनी इन प्रतिबंधों को संशोधित करता है। बाजार उन्मुख अर्थव्यवस्था की संक्रमणकालीन अवधि के दौरान कंपनी की उत्पत्ति निष्कर्ष है कि संस्थानीकरण इंट्रा-संस्थानों के गठन और विदेशी संस्थानों के गठन पर कंपनी के प्रभाव में निहित होता है। फर्म के संस्थानीकरण की प्रक्रिया कंपनी और उसके प्रतिस्पर्धा है कि अंततः स्थायी आर्थिक विकास की ओर जाता है की दक्षता बढ़ जाती है।