कर्मचारी रखने के लिए एक मार्ग के रूप में गैर-वित्तीय प्रेरणा

क्यों लोगों काम करते हैं? यह प्रतीत होता है एक बेवकूफ सवाल। ,, कपड़े खरीदने के लिए भोजन किराए का भुगतान सक्षम होने के लिए। यही कारण है कि हम आसानी से इस सवाल का जवाब दे सकता है, यह है: "। आदेश में भुगतान करने के लिए" यह हो सकता है। लेकिन व्यवहार से पता चलता है कि कई योग्य कर्मचारियों को उनके उच्च भुगतान नौकरियों डाली और अक्सर कम वेतन के साथ, अन्य कंपनियों के पास जाओ। क्यों? ज्यादातर मामलों में, क्योंकि है कि अन्य कंपनी के सिर जानता है कि इस तरह के गैर-प्रेरणा, और कुछ कर सकते थे श्रमिकों का संबंध। के समझने की कोशिश करें कि क्या प्रेरणा है, और क्या इसके दृश्यों को आधुनिक प्रबंधकों द्वारा किया जाता है।

स्टाफ प्रेरणा - उपायों और कंपनी के प्रबंधन द्वारा उठाए गए अपने कर्तव्यों का सबसे अच्छा प्रदर्शन में कर्मचारी हित को बढ़ाने के लिए कार्रवाई का एक सेट। यह अनुमान लगाना कठिन नहीं है कि कंपनी के हर कर्मचारी अधिकतम है, तो विभाग के प्रदर्शन या कंपनी के रूप में एक पूरी बढ़ाने के लिए बाध्य है दिया जाता है, तो। मूर्त और अमूर्त प्रेरणा: इन दो तरीकों श्रमिकों के हित के लिए हो सकता है कर रहे हैं।

सामग्री प्रेरणा

वित्तीय प्रेरणा वेतन की वृद्धि, में बल्कि पुरस्कार, बोनस, ब्याज प्राप्त करने में न केवल व्यक्त किया जा सकता। इन तरीकों में से प्रत्येक का नुकसान है। उदाहरण के लिए, कई प्रबंधकों छोटी खुराक में मजदूरी, लेकिन कई बार बढ़ाने के लिए पसंद करते हैं। हालांकि, यह साबित हो जाता है वेतन में एक बार की, लेकिन उल्लेखनीय वृद्धि है कि सबसे अच्छा प्रेरणा। कंपनी बोनस भुगतान किया है, सभी कर्मचारियों को स्पष्ट रूप से पता होना चाहिए कि कौन से मामले में वे एक पुरस्कार प्राप्त होगा। पुरस्कार कुल भुगतान का एक नियमित हिस्सा बनता जा रहा है, तो वह अपने प्रेरक प्रभाव खो देता है।

अमूर्त को बढ़ावा देने के श्रम

श्रम की वित्तीय प्रोत्साहन - जाहिर है, बेहतर प्रदर्शन के लिए एक महत्वपूर्ण प्रोत्साहन है। लेकिन हमेशा नहीं, वह निर्णायक बन जाता है। एक व्यक्ति के लिए पहली जगह पर खड़े की सामग्री की जरूरत है, लेकिन यह भी संचार, सम्मान, आत्म पूर्ति और पूर्णता में उन्हें अलावा जरूरत है, कि, है कि पैसे नहीं खरीद सकते है। यह इन मानव आधारित गैर प्रेरणा जरूरतों पर है। इसका अर्थ यह है कि कोई नकद भुगतान कर्मचारी पेशेवर उपलब्धियों को प्रोत्साहित करने में निहित है। लेकिन किसी भी प्रबंधक अनिवार्य रूप से individualization की समस्या का सामना करना पड़ेगा। सभी लोगों के जीवन की जरूरत में कुछ बिंदु पर भिन्न होती हैं और एक अच्छे नेता आप अपने कर्मचारियों की विशिष्ट जरूरतों को समझने के लिए एक अच्छा मनोविज्ञानी रहना होगा।

अमूर्त प्रेरणा या लक्षित किया जा सकता को बिना पते। एक लक्षित प्रोत्साहन का एक उदाहरण एक जन्मदिन ग्रीटिंग के रूप में सेवा कर सकता है या सिर्फ अच्छी तरह से किया एक नौकरी के मुख्य के लिए प्रशंसा। अक्सर योग्यता के एक मौखिक मान्यता काम पर व्यक्ति एक नकद पुरस्कार से बेहतर है रखने के लिए सक्षम है। एक अन्य विधि उच्च स्तर के नए स्थान पर स्थानांतरण करने के लिए है। इस प्रकार मान्यता और आत्मज्ञान के लिए की जरूरत को संतुष्ट। एक कर्मचारी को प्रोत्साहित करना, बहुत ज्यादा नहीं हो सकता - टीम के अन्य सदस्यों के काम में रुचि कम किया जा सकता।

बिना पते गैर प्रेरणा सभी कर्मचारियों की काम की गुणवत्ता के लिए योगदान देता है। ये कॉर्पोरेट घटनाओं, फील्ड स्पर्धाओं, प्रशिक्षण, सामाजिक पैकेज में शामिल हैं। यहां तक कि इस तरह के नए उपकरणों, कार्यालय में एयर कंडीशनिंग, अच्छा फर्नीचर, कॉफी बनाने की मशीन के रूप में काम करने के लिए बेहतर स्थिति, के निर्माण, उनके व्यावसायिक गतिविधियों में कर्मचारी सगाई बढ़ाने के लिए। श्रमिक, जिसके लिए कंपनी सभी शर्तों पैदा कर दी है रोजगार कहीं और की तलाश की संभावना नहीं हैं।