आपूर्ति डिवीजन और उद्यम के उत्पादन की प्रक्रिया में अपनी भूमिका

रसद विभाग - एक प्रभाग है, जो आवश्यक उत्पादन संसाधन उपलब्ध कराने करना है। इसके अलावा, इस गतिविधि शुरुआत से पहले बाहर किया जाना चाहिए उत्पादन प्रक्रिया की: से जरूरत के उत्पादों के विनिर्माण में उनके उपयोग के संसाधनों उठता है।

प्रमुख शब्दों की परिभाषा

आपूर्ति डिवीजन एक व्यावसायिक इकाई है, जो विभिन्न व्यापार के लिए आवश्यक संसाधन के अधिग्रहण और आउटपुट के विपणन से संबंधित आपरेशन के कार्यान्वयन का तात्पर्य की व्यावसायिक गतिविधि के भीतर चल रही है। का इष्टतम संगठन संरचनात्मक इकाई उत्पादन में उपयोग के स्तर के माध्यम से कुछ हद तक, श्रम उत्पादकता के विकास, उत्पादन लागत को कम लाभप्रदता और व्यापार लाभ को बढ़ाने के। एक ही भूमिका उत्पादन के प्रबंधन में सामग्री आपूर्ति विभाग द्वारा खेला जाता है।

इस विभाग का मुख्य उद्देश्य सही समय पर आवश्यक राशि और मात्रा में कार्यवाही में और कम से कम लागत के साथ प्रतिभागियों को विशिष्ट संसाधनों लाना है।

आपूर्ति प्रभाग का लक्ष्य रखा है, जो अपनी दिशा की विशेषता है, और औद्योगिक उद्यम के कामकाज सुनिश्चित करने के लिए। सबसे पहले हम अलग उपभोक्ता उत्पादों, सेवाओं या व्यापार इकाई का काम करता है की जरूरतों के बारे में बात कर रहे हैं।

आपूर्ति प्रभाग: अपनी भूमिका और महत्व

इसकी भूमिका और महत्व इस प्रकार हैं:

- इस इकाई की गतिविधि न केवल के उत्पादन से पहले किया जाता है प्रदान करने के लिए कार्य करता है उत्पादन संसाधनों की प्रक्रिया का, लेकिन यह भी एक निश्चित अर्थ में अपने स्वयं के बनाता है, इसकी कीमत और उपयोग मूल्य ;

- परिभाषित करता है और आकार एक व्यावसायिक इकाई है, साथ ही संसाधन आवश्यकताओं और तैयार उत्पाद उपभोक्ताओं को स्वयं के आर्थिक प्रदर्शन के रूप में;

- विनिर्माण उद्यम के वित्तीय परिणामों के पद पर नियुक्ति;

- के रूप में उद्यम की एक गतिविधि अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता का मुख्य स्रोत है।

कुल लागत में माल की लागत का एक महत्वपूर्ण अनुपात (लगभग 60%) भी भारी मूल्य रसद पुष्टि करता है।

मुख्य कार्यों और आपूर्ति विभाग के कार्यों

1. आदेश संसाधन भंडार का एक इष्टतम स्तर है, जो अपने काम टुकड़ा के साथ जुड़े लागत को कम करने में मदद मिलेगी बनाए रखने के लिए प्रदान करें।

2. उपभोक्ताओं के लिए संसाधनों की, सटीक तेजी से जटिल और पर्याप्त रूप से विश्वसनीय आपूर्ति (कभी कभी भी कार्यस्थल तक) प्रदान करना।

वाणिज्यिक और तकनीकी के साथ-साथ सहायक और मुख्य आपूर्ति प्रभाग निम्नलिखित कार्य हैं। विपणन और कानूनी समर्थन - मुख्य विशेषताएं इस प्रकार संसाधन अधिग्रहण, और समर्थन करने के लिए शामिल हैं।

श्रेणियों procurers

आज के बड़ी कंपनियों में, श्रमिकों की आपूर्ति विभागों कई श्रेणियों में विभाजित हैं। यह उद्यमों में निरंतर वृद्धि, जो योजना, आपूर्ति और बचत उत्पादों के कार्यों के चित्रण जरूरत पर जोर देता के कारण है। इस संरचना के साथ, प्रत्येक इकाई अपने कार्य करता है और एक विशिष्ट दिशा है। इन संरचनात्मक उप-विभाजन के ढांचे में काम का समन्वय किया जाता है विभाग के प्रमुख की आपूर्ति की।

आपूर्ति श्रृंखला की संरचना

इस तरह की व्यवस्था के तहत, प्रत्येक व्यक्ति इकाई संसाधनों के वितरण का पूरा नियंत्रण के कार्यान्वयन के लिए उत्पादों की एक निश्चित समूह के लिए जिम्मेदार हो सकता है और उन्हें गोदामों में स्टोर करना चाहिए।

यह ध्यान देने योग्य है कि आपूर्ति श्रृंखला की संरचना किसी भी व्यापार इकाई है, जो चल रही है उदाहरण के लिए, व्यापार के क्षेत्र में की लक्ष्य को प्राप्त करने एक अनिवार्य उपकरण है। इसलिए, ध्यान रसद विभाजन संरचना की प्रक्रिया के लिए भुगतान किया जाना चाहिए।

"क्रय विभाग" - आपूर्ति डिवीजन भी एक और नाम से जाना जाता है। इस इकाई के आपूर्तिकर्ताओं और आयातित माल वर्गीकरण की संख्या के आधार बनता है। यह अनिवार्य रूप से खाते और उत्पाद कारोबार में रखा जाना चाहिए। अक्सर, दस से अधिक आपूर्तिकर्ताओं के लिए कर्मचारी प्रति खाता इन डिवीजनों में कंपनियों। मूल रूप से काम साइटों के उत्पादों या उत्पाद समूह के प्रकार पर निर्भर करता है तय कर रहे हैं। साधारण कर्मचारियों माल की डिलीवरी, उनकी डिलीवरी के लिए समय पर भुगतान, साथ ही योजना बनाई बाद खरीद पर नज़र रखी। खरीद प्रबंधक को मंजूरी दे दी के कार्यान्वयन की निगरानी करता है , खरीद की योजना माल के संचलन पर नज़र रखता है, प्रबंधकों के काम और, ज़ाहिर है, सामान्य प्रबंधन के लिए जिम्मेदार देखरेख करते हैं। अपनी जिम्मेदारियों निरंतरता और योजना बनाई प्रसव सुनिश्चित करना शामिल है।