गठनविज्ञान

सार और सामग्री प्रबंधन

कौन सा पिछली सदी के 30 के दशक में दिखाई दिया, प्रबंधन की अवधारणा को अंग्रेजी से अनुवाद में प्रबंधन या नियंत्रण का मतलब है। प्रबंधन (GOST आर आईएसओ के अनुसार 9000 में इस शब्द कंपनियों, फर्मों, निगमों, कंपनियों, संगठनों, संस्थानों, धर्मार्थ संगठनों और अन्य संस्थाओं में शामिल हैं, इसके अलावा में, वे बांटा जा सकता सबसे प्रभावी संगठन प्रबंधन प्रणाली का विकास शामिल है, और यह संरचनात्मक इकाइयों पर लागू होता ) और उसके प्रदर्शन की निगरानी। सरकार, व्यापार और गैर लाभ संगठनों: सार और सामग्री प्रबंधन तीन मुख्य क्षेत्रों के लिए जिम्मेदार ठहराया जाना चाहिए।

प्रभावी आधुनिक व्यापार प्रबंधन परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रयोग किया जाता विशिष्ट उपकरणों के उपयोग पर आधारित। अवधारणा और प्रबंधन का सार में तीन तलों वाला सिस्टम के रूप में एक वर्ग में शामिल प्रबंधन के लिए दृष्टिकोण, व्यवसाय प्रबंधन, प्रबंधकों, कर्मचारियों और प्रक्रियाओं: प्रबंधन के बुनियादी कार्यों की प्राप्ति के उद्देश्य से। इन कार्यों एक ही समय में किया जाना चाहिए, न केवल प्रभावी है, लेकिन ज्यादातर प्रभावी हो सकता है और व्यावसायिक आवश्यकताओं और उद्देश्यों की एक किस्म के लिए सबसे अच्छा मूल्य प्रदान करते हैं। संगठनात्मक प्रबंधन समारोह "प्रभावशीलता" शब्द ( «प्रभावशीलता») और "दक्षता» ( «दक्षता») आईएसओ 9000 के अनुसार व्याख्या की जानी चाहिए की योजना है। यह तुल्यकालन और मानव का संयोजन, सामग्री और वित्तीय संसाधनों के लिए है। सभी तीन कारकों परिणाम जो संगठन के लक्ष्यों परिभाषित कर रहे हैं निर्माण करने के लिए नियोजित किया जाना चाहिए।

मिशन, उद्देश्यों और मिशन: योजना दृष्टिकोण के तीन स्तरों पर आधारित है। मुश्किल उन दोनों के बीच एक स्पष्ट रेखा आकर्षित करने के लिए। जब कार्य योजना बना संगठन की योजना बनाई अवधि में एक परिणाम प्राप्त करने की उम्मीद है। उद्देश्यों की प्राप्ति बजट अवधि से परे कुछ सुधार के लिए अनुमति देता है, लेकिन दूर नहीं इसकी समय सीमा से। मिशन एक अप्राप्य आदर्श है, जो करने के लिए दृष्टिकोण संगठन के प्रबंधन की योजना में शामिल है भी शामिल है। सार और सामग्री प्रबंधन सभी स्तरों पर है, साथ ही समन्वय और कार्यान्वयन की निगरानी (उपायों इकाइयों के बीच संबंध, अधिकार और जिम्मेदारी के वितरण की पहचान करके) की योजना के कार्यान्वयन शामिल है।

कम लागत के साथ लक्ष्य तक पहुँचने की क्षमता बिल्कुल प्रभावशीलता ( «दक्षता») पूरे संगठन के प्रबंधन, और साथ ही प्रबंधन के बुनियादी उपकरणों और हर नेता को निर्धारित करता है सरकार के स्तर पर संगठन। सार और एक बाजार में सामग्री प्रबंधन, व्यावहारिक समस्याओं, जो योजना और मूल्यांकन चरणों में मापी जाती हैं सुलझाने व्यापार की आर्थिक क्षमता को सुनिश्चित करने के साथ-साथ बाजार के संबंधित पदों में संगठन को मजबूत करने के लिए मदद करने के उद्देश्य से, अपने उत्पादों या सेवाओं प्रदान की निर्मित। ऐसा करने के लिए, आप, प्रबंधन नियंत्रण की प्रक्रिया को व्यवस्थित करना होगा सुनिश्चित करना है कि वास्तविक परिणाम अनुरूप योजना बनाई है।

मुख्य संगठनात्मक तरीके और प्रबंधन उपकरण वित्तीय और शामिल बजटीय नियंत्रण, के साथ-साथ बाजार नियंत्रण तंत्र। यही कारण है, वित्त, बजट और विपणन उपकरण हैं जो संगठन के व्यापार प्रक्रियाओं पर प्रभाव से। वित्तीय प्रबंधन का सार एक निश्चित लक्ष्य की प्राप्ति के उद्देश्य से उत्पादन और व्यापारिक गतिविधियों खर्च, और उसके वित्तीय परिणामों पर soizmerenija नियंत्रित करने के लिए है। इस मामले में, गणना करने और वित्तीय निवेश के लिए विभिन्न विकल्पों की तुलना, कम से कम नकदी खर्च और वित्तीय घाटे के साथ अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए अनुमति देता है। वित्तीय लाभ उठाने लाभ, मूल्यह्रास, है किराए, चार्टर पूंजी के लिए योगदान, डिस्काउंट, लाभांश और इतने पर। इस प्रकार, हम कह सकते हैं कि प्रकृति और सामग्री प्रबंधन संगठन के एक प्रभावी आर्थिक नेतृत्व है, को प्राप्त करने के उद्देश्यों को किसी भी तरह से नहीं कर रहे हैं, और लागत की एक न्यूनतम के साथ अनुमति देता है, और लक्ष्यों कि आर्थिक रूप से उचित नहीं हैं पर छोड़ देना।

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