सार और विपणन के सिद्धांतों अभिनव विकास की रणनीति के संदर्भ में

एक दूसरे का संबंध और पेटेंट और के अन्योन्याश्रय बाजार अनुसंधान स्पष्ट रूप से जब उनमें से प्रत्येक की सामग्री की तुलना, एक और विपणन के शास्त्रीय सिद्धांतों के आधार पर अन्य के साथ-साथ देखा जा। जटिल पेटेंट और बाजार अनुसंधान का आयोजन निर्माण और नवाचारों के व्यावसायीकरण के लिए एक शर्त है। इन अध्ययनों प्रदर्शन अनुसंधान और विकास के साथ ही, योग्य पेशेवरों, निरंतर बातचीत के प्रासंगिक इकाइयों के संगठन की संरचना की आवश्यकता है और वे चुने हुए रणनीति के अनुसार समस्याओं को सुलझाने पर ध्यान केंद्रित।

सार और विपणन के सिद्धांतों कंपनी के नवीन विकास के मामले में अंततः तथ्य व्यावसायिक रूप से सफल नवाचारों पर इसे हटाने की जब तक पेटेंट और विपणन सेवाओं के साथ, अनुसंधान एवं विकास प्रदर्शन इकाइयों के बीच निकट सहयोग का एक परिणाम के रूप में बनाया जाता है कि एक नए उत्पाद या प्रक्रिया की प्रारंभिक विचार से, में परिलक्षित बाजार और वैकल्पिक सामरिक उद्देश्यों (, विशिष्ट बाजार की ज़रूरतों को उपलब्ध कराने के उत्पादन की मात्रा का विस्तार और नए बाजारों के लिए बाजार में हिस्सेदारी, पहुंच बढ़ रही है, आदि) के कार्यान्वयन।

अभिनव विकास की रणनीति के प्रभावी कार्यान्वयन के लिए शर्तें रचना है बौद्धिक संपदा के (आईपी) है कि नींव बना, जिसका महत्व संगठन के व्यापार रणनीति, उद्देश्यों और कंपनी के विपणन के सिद्धांतों ले जा सकता है पर आधारित है।

उन्नत संगठन पर उपस्थिति और विज्ञान पेटेंट पोर्टफोलियो के वजन पर निर्भर करता है ले जा सकते हैं:

क) नेतृत्व रणनीति, अगर आविष्कार है, जो नए उत्पादों और प्रौद्योगिकियों के आधार हो सकता है का निर्माण;

ख) रणनीति बना माल और प्रौद्योगिकी आविष्कार बनाने, उन्हें एक गुणात्मक नई सुविधाओं को प्राप्त करने और बाजार की बढ़ती जरूरतों को पूरा करने की अनुमति देकर सुधार करने के लिए;

ग) एक अस्तित्व रणनीति, अगर केवल आंशिक रूप से आविष्कार से माल की गुणवत्ता में सुधार।

निस्संदेह, रणनीति के चुनाव न केवल कंपनी के वित्तीय और सैन्य क्षमताओं पर, लेकिन यह भी कितनी अच्छी तरह विपणन अभिनव उद्यम के महत्वपूर्ण सिद्धांतों का एहसास पर निर्भर करता है। उनमें से एक यह है कि अर्थव्यवस्था के नवीन विकास की रणनीति में एक खुला अंतरराष्ट्रीय प्रतियोगिता में सबसे महत्वपूर्ण अवधि सफलता क्षेत्रों है कि उपलब्ध कराने पर संसाधनों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए, एक हाथ पर है, उत्पादन तकनीक और उत्पादों की एक उच्च वैज्ञानिक और तकनीकी स्तर के माध्यम से एक स्थायी प्रतिस्पर्धी लाभ, और दूसरे पर - एक अपेक्षाकृत कम उत्पादन लागत, किसी दिए गए उत्पाद या तकनीक विशिष्ट बाजार के लिए मांग। इस सवाल का जवाब और विपणन सेवाएं प्रदान करने, बाहर ले जाने का इरादा कर रहे हैं संचार नीति संगठन की। यह विकास के मध्यवर्ती परिणाम और विपणन शोध के परिणामों के बीच प्रतिक्रिया देने के लिए, के कार्यान्वयन में प्रशासनिक निर्णयों के समायोजन करने के लिए महत्वपूर्ण है अभिनव प्रक्रियाओं। विदेशी अनुभव है कि इन विपणन पढ़ाई आविष्कार कि वर्तमान बाजार की जरूरतों को पूरा के निर्माण का उद्देश्य पता चलता है।

नवाचार रणनीति के ढांचे के भीतर विपणन सिद्धांतों भी सुझाव है कि उपलब्ध कराने में प्रतिस्पर्धी लाभ, एक महत्वपूर्ण भूमिका निरंतर बातचीत सीधे नवाचारों और पेटेंट विभागों के डेवलपर्स के साथ खेलने के लिए नवाचार चक्र के सभी चरणों में - आविष्कार से व्यावसायीकरण करने के लिए। कंपनी जटिल समस्याओं को सुलझाने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए के पेटेंट विभाग के मुख्य प्रयासों, सबसे अच्छा संभव परिणाम प्राप्त करने के लिए योगदान - संरक्षण या एक प्रतिस्पर्धा में बढ़त प्राप्त करें।

विशेष रूप से:

- पेटेंट जानकारी खोज और स्तर गतिविधि के विशिष्ट क्षेत्र में हासिल की के विश्लेषण से बाहर ले जाने;

- पहचान, वर्गीकरण ओआईसी की रक्षा की और कानूनी संरक्षण के रूपों के चयन;

- इन विषयों तथा पंजीकरण पर सुरक्षा दस्तावेजों के लिए आवेदन पत्र के पंजीकरण;

- का वादा (निर्धारित करने) आर्थिक विकास की दिशाओं के लिए पेटेंट और पेटेंट आवेदनों की एक पोर्टफोलियो का गठन;

- चयन, मूल्यांकन और व्यावसायिक रूप से महत्वपूर्ण सुविधाओं पंजीकरण;

-Define उनके व्यावसायीकरण की आगे की योजना बना में प्रमुख वस्तुओं;

- प्रक्रिया या उत्पाद, बाजार के लिए संभव उत्पादन पथ के विश्लेषण का प्रमुख लाभ के निर्धारण;

-reklamno और अंतरराष्ट्रीय पदोन्नति सहित सूचना सुरक्षा,;

- निर्मित उत्पादों के पेटेंट सफाई की जांच, प्रौद्योगिकियों का इस्तेमाल किया और individualization के माध्यम माल और सेवाओं के;

- निगरानी (मूल्यांकन, रोग का निदान) कुछ वैज्ञानिक क्षेत्रों, पेटेंट लाइसेंस परिस्थितियों और बाजार की जरूरत में परिवर्तन के विकास के राज्य;

- पहचान करने की संभावनाओं और ओआईसी लाइसेंस पर (खरीद) बेचकर विस्तार प्रक्रिया या विनिमय उत्पादों उत्पादन में हितधारकों (कंपनियों)।

के रूप में कार्य के मात्र हस्तांतरण से देखा जा सकता है, इस सूची क्या विपणन के लिए आवश्यक है कि लागू करने के लिए और जब उद्यम विकास के नए वेक्टर को लागू करने का पालन करने के बुनियादी सिद्धांतों हैं के लगभग समान है।