गठन, विज्ञान
संगठनात्मक व्यवहार: मुख्य तरीके और मॉडल
संगठनात्मक व्यवहार (पीओ) - ज्ञान का एक अपेक्षाकृत नया क्षेत्र है, जो करने के विचार में शामिल है मानव व्यवहार संगठनों में। यह प्रबंधकों जो अपने काम में अच्छे परिणाम प्राप्त करने के लिए सही दिशा में मानव संसाधन भेजने की जरूरत के लिए महान व्यावहारिक महत्व का है।
संगठनात्मक व्यवहार: अवधारणा, सार और विधियों
ओ पी का एक बेहतर समझ के लिए लोगों के मनोविज्ञान, साथ ही के बारे में ज्ञान की आवश्यकता है प्रबंधन की मूल बातें और समाजशास्त्र। इन विज्ञान से डेटा का उपयोग करना और ओपी के बुनियादी सिद्धांत का निर्माण किया। हमें इस अवधारणा की परिभाषा के साथ शुरू करते हैं।
- संगठनात्मक व्यवहार ज्ञान की एक प्रणाली और नियमित रूप से अनुसंधान के माध्यम से नए तथ्यों के साथ यह अद्यतन करने, के लिए समर्पित कर रहे हैं लोगों के व्यवहार सहयोगियों, वरिष्ठ प्रबंधन और अपनी गतिविधियों के विषय से संबंधित अध्ययन के कर्मचारियों के साथ उनकी बातचीत: संगठन में।
संगठनात्मक व्यवहार का सार - रोग का निदान और उनके कामकाज में सुधार - संगठन के सदस्यों (व्यक्तियों और समूहों), जिसका उद्देश्य के लिए नियमित रूप से विश्लेषण। विशेष प्रेरक प्रणाली और श्रम शक्ति का उचित वितरण के विकास: वर्तमान में, यह संगठन की सफलता के लिए एक आवश्यक उपाय जटिल उत्पादन संरचनाओं लोगों के बड़े समूहों के सक्षम प्रबंधन की जरूरत के रूप में है।
ओपी में मुख्य तरीके जो कि मूल रूप से समाजशास्त्र और मनोविज्ञान में इस्तेमाल किया गया हैं:
- अवलोकन। यह आप काम के माहौल और कर्मचारियों की उपस्थिति, किस हद तक वे आवश्यकताओं का अनुपालन और उन्हें सुलझाने के अंतराल की पहचान करने के लिए पता लगाने के लिए अनुमति देता है।
- पोल। इन प्रश्नावली, साक्षात्कार और परीक्षण शामिल हैं। , दोस्ताना प्रतिस्पर्धी या शत्रुतापूर्ण: इन विधियों हमें पता लगाने के लिए कर्मचारी अपने कार्य से संतुष्ट हैं और टीम में संबंधों के समग्र वातावरण को समझने के लिए अनुमति देते हैं।
- वृत्तचित्र में जानकारी एकत्र की। यह नियमों के अध्ययन, नैतिक पेशेवर कोड, नौकरी विवरण, ठेके, संघ और संगठन, आदि के लेख शामिल
- प्रयोग। इस विधि प्रयोगशाला प्रकार या विवो में किए गए (तैयार करने और लोगों को कुछ शर्तों में डुबकी के साथ) के लिए आयोजित किया जा सकता है।
संगठनात्मक व्यवहार मॉडल
वहाँ व्यवहार के 4 बुनियादी मॉडल हैं। वे मानव विचारों, मूल्यों का एक सेट का प्रतिनिधित्व करते हैं, और उन पर आधारित है, इस प्रक्रिया में दूसरों के लिए उनकी प्रतिक्रिया।
- मूल संगठनात्मक व्यवहार। जब ऐसा व्यवहार होता है, एक व्यक्ति को साकार करने के लिए करना चाहता है , संगठन के उद्देश्यों , जबकि अपनी परंपराओं और व्यवहार के स्वीकार किए जाते हैं मानदंडों की पुनरावृत्ति से बचने के। इस विकल्प, लगातार तहत संघर्ष की स्थितियों, जब समूह के "रूढ़िवादी" विपरीत दृश्य मूल के साथ मुलाकात की।
- विद्रोही संगठनात्मक व्यवहार। क्योंकि यह नियमों और विनियमों से इनकार करते हैं यह, समूह में प्रतिभाशाली लोग हैं। उन्होंने कहा कि संघर्ष है कि काम पर लगभग हर समय उनके व्यक्तित्व के साथ के भड़कानेवाला हो जाता है। इस तरह के एक कर्मचारी श्रम प्रक्रिया का उल्लंघन करती है और सभी रिश्तों पेचीदा हो, खराब प्रदर्शन में जिसके परिणामस्वरूप।
- कर्मचारी-अवसरवादी। तथ्य यह है कि कर्मचारी संगठन के मूल्यों को स्वीकार नहीं करता बावजूद, तथापि, यह उनके के अनुसार व्यवहार करता है। किसी भी क्षण में, वह इसे छोड़ सकते हैं, और इस श्रम प्रक्रिया परेशान: वह सभी नियमों, विधियों और नियमों, हालांकि, इसके अविश्वसनीयता की वजह से संगठन के लिए एक निश्चित खतरा का प्रतिनिधित्व करता है इस प्रकार है।
- अनुशासित और समर्पित कर्मचारी। व्यवहार इस प्रकार की व्यवस्था के लिए सबसे अच्छा है, और कर्मचारी क्योंकि के लिए वह आचरण और संगठन के मूल्यों के सभी नियमों का पालन करने के संघर्ष में अपने मूल्य प्रणाली के साथ नहीं आते हैं प्रयास करता है। वह पूरी तरह से अपनी भूमिका को पूरा करता है और अच्छे परिणाम है, जो क्षमताओं पर निर्भर देता है।
इस प्रकार, ओ पी -, प्रबंधन टीम के लिए बहुत महत्वपूर्ण है, क्योंकि यह एक टीम के रूप में उनके प्रदर्शन के आधार पर व्यवहार की भविष्यवाणी करने की अनुमति देता है।
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