परियोजनाओं के वर्गीकरण। परिभाषा और परियोजनाओं के वर्गीकरण

हम अलग-अलग आधार पर परियोजनाओं की एक विस्तृत वर्गीकरण प्रदान करते हैं। तुम्हें पता है, कि वे किस तरह एक दूसरे से अलग की अपने विचार क्या हैं। सबसे पहले, हम क्या हो रहा था की एक विचार है करने के लिए आवश्यक दृढ़ संकल्प दे।

परियोजना - एक जटिल प्रणाली की प्रक्रिया है, जो मानव जीवन के विभिन्न क्षेत्रों को बदलना है। विकसित देशों में और पूर्व सोवियत संघ के देशों में काफी इस अवधारणा और परियोजनाओं के वर्गीकरण कभी कभी अपने स्वयं के लक्षण है अलग है (देखें। धारा "निवेश परियोजनाओं")।

शब्द के पारंपरिक अर्थ में परियोजना को दर्शाता है:

1) विचार करने के इरादे, अवधारणा।

2) वर्णन, प्रस्तुति, एक वस्तु (ठोस या अमूर्त) कागज या अन्य मीडिया पर की छवि।

क्या परियोजना में शामिल किया जाता है?

पश्चिम के विकसित देशों में यह की अवधारणा व्यापक की तुलना में यह हम से लिया जाता है है। उदाहरण के लिए, परियोजना प्रबंधन के अमेरिकी संस्थान मूल डेटा के साथ-साथ वांछित उद्देश्यों (परिणाम) है कि यह हल के लिए विधि का कारण के साथ एक निश्चित समस्या के रूप में निर्दिष्ट करता है। यहाँ, तथापि, यह क्या संसाधनों के लिए उपलब्ध हैं के बारे में कहा जाता है कि परियोजना के कार्यान्वयन। इसके अलावा, एक समस्या को हल करने की विधि हमेशा नहीं और न केवल उद्देश्यों (परिणामों) अपने निर्णय का निर्धारित किया जाता है। इसलिए हम कह सकते हैं कि इस परियोजना में शामिल हैं:

- योजना (काम, समस्या);

- (कार्यान्वयन) को सुलझाने का एक साधन;

- लक्ष्य (परिणाम)।

परियोजना के परिणाम

व्यापक अर्थों में परियोजना - कुछ है कि दुनिया में कुछ भी बदल सकते हैं, जीवन है। देखने के एक समान बिंदु के साथ अपने के परिणामों दोनों विशिष्ट (संगठन, संरचना, भवनों, उत्पादों और इतने पर। डी) और सार (अनुभव, ज्ञान, तरीकों, योजनाओं, और इतने पर। डी) हो सकता है। यदि हम एक गतिशील प्रणाली के रूप में यह विचार करें, पहचाना जा सकता है:

- वर्तमान (प्रौद्योगिकी, प्रलेखन, आदि ...);

- अंत (लाभ, उत्पाद, आदि ...)।

अक्सर परियोजना और इसके परिणाम प्रणाली, जिसका अर्थ है कि परियोजना के लिए एक प्रणाली है के उद्देश्यों के रूप में प्रस्तुत कर रहे हैं। दूसरे शब्दों में, विभिन्न तत्वों और उन दोनों के बीच उभरते रिश्तों का संयोजन, कुछ उद्देश्यों को प्राप्त होता है।

आधार है जिस पर यह संभव है परियोजनाओं को वर्गीकृत करने के

परियोजनाओं के वर्गीकरण कार्यान्वयन, पैमाने की शर्तों पर किया जा सकता है, उनके डिजाइन और कार्यान्वयन, साइट कार्यान्वयन की गुणवत्ता, संसाधनों का आकार इस्तेमाल किया। प्रजातियों की विविधता वास्तव में बहुत अधिक है। परियोजनाओं के वर्गीकरण निम्न कारणों से है:

- संरचना, परियोजना और की रचना विषय क्षेत्र, अपने वर्ग का निर्धारण;

- गतिविधि के क्षेत्र में जहां यह किया जाता है, जो अपने प्रकार निर्धारित करता है;

- परियोजना के आकार, प्रतिभागियों की संख्या और दुनिया पर इसके प्रभाव की हद तक, इसके दायरे को परिभाषित;

- कार्यान्वयन कि इसकी अवधि निर्धारित करता है की अवधि;

-, तकनीकी, वित्तीय, संगठनात्मक, तकनीकी और अन्य कठिनाइयों की डिग्री।

संगठनात्मक परियोजनाओं

परियोजनाओं के प्रकार इस प्रकार हैं: संगठनात्मक, सामाजिक, आर्थिक, तकनीकी और मिश्रित। संगठनात्मक परियोजनाओं आमतौर पर मौजूदा कारोबार में सुधार और एक नया उद्यम, संगठन, व्यापार इकाई, गतिविधियों में से कुछ (सेमिनार, कार्यशालाओं, मंचों, सम्मेलनों, आदि) के निर्माण के साथ जुड़े रहे हैं। निम्न में से बकाया विशेषताएं:

- परियोजना के उद्देश्यों को परिभाषित कर रहे हैं, लेकिन मुश्किल मात्रात्मक को मापने के लिए, क्योंकि वे इसे निर्देशित किया जाता है प्रणाली में सुधार करने के लिए;

- निष्पादन की अवधि और की अवधि पहले से स्थापित कर रहे हैं;

- जहां तक संभव हो आबंटित संसाधनों के रूप में;

- इस तरह के एक परियोजना के लिए लागत उनके कार्यान्वयन की दक्षता के दृष्टिकोण से बहुत कठोर नियंत्रण के अधीन हैं अक्सर सुधार पहले से ही चल रहा जरूरत है।

आर्थिक परियोजनाओं की विशेषताएं

परियोजनाओं के प्रकार के वर्गीकरण भी आर्थिक पर प्रकाश डाला गया। वे उद्यम पुनर्गठन, निजीकरण, पुनर्गठन, सीमा शुल्क नियम, कर प्रणाली और अन्य सुविधाओं के सुधार के उद्देश्य से कर रहे हैं वे इस प्रकार हैं .:

- मुख्य पूर्व अंतिम लक्ष्य है कि कार्यान्वयन के पाठ्यक्रम में समायोजित किया जा सकता रेखांकित;

- संभव है, साथ ही इसके बारे में अलग-अलग घटकों के रूप में परियोजना के कार्यान्वयन अक्सर समायोजित कर रहे हैं;

- लगभग लागत से निर्धारित होता है, लेकिन वे बारीकी से और लगातार निगरानी कर रहे हैं।

सामाजिक परियोजनाओं के लक्षण

विशिष्ट सामाजिक समस्याओं को सुलझाने के उद्देश्य से सामाजिक परियोजनाओं। उदाहरण के लिए, पेंशन कानून, सामाजिक सुरक्षा, सामाजिक उथल-पुथल और प्राकृतिक घटना के परिणामों के उन्मूलन के सुधार है। वहाँ अन्य उदाहरण हैं। वहाँ सामाजिक परियोजनाओं की एक अलग वर्गीकरण है, लेकिन उन सभी को निम्न सामान्य विशेषताएं हैं:

- उद्देश्यों सामान्य रूप में रेखांकित किया है, लेकिन उनमें सुधार नहीं कर, इस मामले में गुणात्मक और मात्रात्मक आकलन यह अक्सर विकास के रूप में मुश्किल है, कुछ मध्यवर्ती परिणाम प्राप्त;

- कुल अवधि और समय स्पष्ट रूप से परिभाषित नहीं किया जा सकता है, ताकि वे एक संभाव्य प्रकृति है,

- के रूप में आवश्यक परियोजना के लिए संसाधनों का आवंटन करने, हालांकि, जहां तक संभव हो।

सबसे बड़ी अनिश्चितता परियोजनाओं के बिल्कुल इस प्रकार है।

इंजीनियरिंग परियोजनाओं

वे एक नया उत्पाद (प्रकार, प्रकार, निर्माण) के विकास से जुड़े रहे हैं। निम्न में से विशेषताएं:

- स्पष्ट रूप से, प्राथमिक अंतिम लक्ष्य परिभाषित हालांकि निर्दिष्ट किया जा सकता के रूप में अलग-अलग उप कार्यान्वयन;

- अवधि, पूरा होने के समय सीमा स्पष्ट रूप से अग्रिम में परिभाषित कर रहे हैं और जहाँ तक संभव हो सम्मान किया जाता है, लेकिन समायोजन शामिल नहीं है;

- व्यय स्पष्ट रूप से की योजना बनाई;

- परियोजना और, मुख्य रूप से उत्पादन क्षमता की सीमा से संबंधित, अपनी योजना के कार्यान्वयन में सीमाओं।

एक-, बहु और मेगा परियोजनाओं

एक मेगा परियोजना, बहु परियोजना और monoproekty: परियोजनाओं के वर्गीकरण भी उनमें से निम्नलिखित प्रकार भेद कर सकते हैं।

Monoproekty विभिन्न आकारों, प्रजातियों और प्रकार की एक एकल मसौदा प्रतिनिधित्व करता है। Multiproject - जटिल है, यह अपने सदस्यता कुछ monoproekty में भी शामिल है। अंत में, मेगा परियोजना उद्योगों और क्षेत्रों के विकास के लिए एक लक्ष्य कार्यक्रम है। यह कई एक- और multiprojects के होते हैं।

एक परियोजना के दायरे

आप देख सकते हैं, काफी बड़ा विषय "परियोजनाओं के वर्गीकरण और अपने विचार।" प्रकटीकरण जारी रखते हुए, आधार के अगले वर्गीकरण के लिए आगे बढ़ें। आप एक महापरियोजना और छोटे (मिनी परियोजना) का चयन कर सकते हैं। इस मामले में वर्गीकरण पैमाने पर किया जाता है। छोटी मात्रा छोटा है, सरल संरचना से, प्रतिभागियों की एक छोटी संख्या है। यह अनुमति दी है जब डिजाइनिंग और सरलीकरण के एक नंबर को लागू करने:

- एक व्यक्ति काम समन्वय किया जाता है;

- प्रबंधन टीम के सदस्यों को परियोजना के अनुसार परस्पर विनिमय कर रहे;

- सबसे सरल कार्यान्वयन कार्यक्रम;

- टीम के प्रत्येक सदस्य को काम और कार्यों के अपने दायरे जानता है;

- परियोजना इन्हीं कलाकारों (टीम), जो काम शुरू किया पर यह विकास, योजना बनाने में लगे हुए डिजाइन, और फिर लागू करता है।

विशेषताएं megaprojects

Megaprojects लक्ष्य कार्यक्रम का प्रतिनिधित्व करते हैं। वे छोटे हैं, जो परस्पर और समय और संसाधनों की एक आम लक्ष्य जोड़ दिया जाता है की अधिकता से मिलकर बनता है। इस तरह के लक्षित कार्यक्रम अंतर क्षेत्रीय, क्षेत्रीय, अंतर-क्षेत्रीय, क्षेत्रीय, राष्ट्रीय और अंतरराष्ट्रीय हो सकता है। अपने बजट के करोड़ों डॉलर के सैकड़ों, और कभी कभी अधिक तक पहुँचने। समन्वित और अंतर सरकारी और राष्ट्रीय स्तर पर इस तरह के कार्यक्रम का गठन किया। 5-7 साल, और कभी कभी अधिक उनके कार्यान्वयन की अवधि हो सकता है। नहीं संभावना है कि हम उन्हें ऐसी परियोजनाओं के वर्गीकरण के रूप में पहचान की है, एक विषय खुलासा द्वारा। परियोजना प्रबंधन के इस प्रकार, बहुत जटिल है, क्योंकि यह कई कारकों पर विचार करने की आवश्यकता है।

निम्नलिखित विशेषताएं उन में निहित हैं:

- कई अलग अलग कलाकारों कि विभिन्न विशेषज्ञ की उपस्थिति काम करते हैं, के प्रकार जिसका अर्थ है उनके कार्यों का समन्वय करने की आवश्यकता है कि;

- एक विशेष समय पर किसी विशेष स्थान पर इस परियोजना की प्राप्ति के लिए सामाजिक और आर्थिक स्थितियों के अनिवार्य पंजीकरण;

- इसके विकास की अवधारणा का एक अलग चरण में आवंटन;

- मूल परियोजना योजना के कार्यान्वयन के विभिन्न चरणों पर अद्यतन;

- अपनी विशिष्टता और विशिष्टता रखने;

- इसके कार्यान्वयन के लिए विभिन्न योजनाओं को विकसित करने की जरूरत है - दोनों परिचालन और रणनीतिक;

- विभिन्न संकेतकों और जोखिम के संभाव्य प्रकृति का अनिवार्य पंजीकरण;

- परियोजना के लगातार निगरानी, साथ ही उसके तत्वों का अद्यतन।

अवधि के अनुसार वर्गीकरण

विषय "परियोजनाओं और उनके विचारों का वर्गीकरण" को देखते हुए, यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि वे कम अवधि, मध्यम और लंबी अवधि में विभाजित किया जा सकता है।

लघु अवधि (अप करने के लिए 2 वर्ष), तथ्य यह है कि ग्राहक इस परियोजना का तेजी से पूरा करने में रुचि रखता है, तो वह अपने वास्तविक लागत में वृद्धि के लिए तैयार था की विशेषता। अधिकतम रिपोर्टिंग कम, काम में शामिल ठेकेदारों की न्यूनतम संख्या को एक व्यक्ति पर ग्राफिक्स के सबसे सरल कार्यान्वयन का उपयोग जिम्मेदार है, और कार्यान्वयन में परिवर्तन बहुत कम हैं। परियोजनाओं मध्यम और लंबी अवधि के लिए इन सुविधाओं की जरूरत नहीं है।

परियोजना के तत्वों

परियोजना की जटिलता जुड़े कई परिस्थितियों के साथ। उनमें से - इसके निष्पादन, संसाधनों की सीमित किस्म (समय, श्रम और वित्तीय), आदि निम्नलिखित तत्वों को अलग कर सकते की उच्च गुणवत्ता के लिए की जरूरत :.

- डिजाइन प्रलेखन;

- उत्पादन सुविधाओं;

- उत्पादन सुविधाओं;

- प्रौद्योगिकी काम करता है और उत्पादन;

- तकनीकी उपकरणों;

- सेवाओं, काम उत्पाद, उत्पादन कर रहे हैं।

जो चरित्र के आधार पर एक परियोजना है, अन्य और अधिक विस्तृत विभाजन से ऊपर नहीं है।

परियोजना के उपलब्ध कराना तत्व हैं: वित्त, कच्चे माल, मानव संसाधन (कार्मिक), कमरे और क्षेत्र स्थान, अनुबंध, समझौतों, अनुबंध, और अन्य तत्वों है कि इसके कार्यान्वयन और विकास में योगदान।

निवेश परियोजनाओं

निवेश, लगभग सभी परियोजनाओं कर रहे हैं के बाद से उनमें से अधिकांश नकद निवेश, यानी निवेश की आवश्यकता है। परियोजना विश्लेषण और निवेश योजना पर साहित्य में, यह परस्पर उद्यमों, जो समय की एक सीमित अवधि के लिए विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से कर रहे हैं की जटिल का मतलब है। निवेश परियोजनाओं का वर्गीकरण विभिन्न आधारों पर किया जा सकता है: निवेश, उद्देश्यों, जोखिम का स्तर, परस्पर की डिग्री है, शब्दों के पैमाने पर। विशेष रूप से, छोटे पैमाने पर निवेश आवंटित, पारंपरिक, बड़े और मेगा।

अमेरिका और पश्चिमी यूरोप में उन छोटी परियोजनाओं जिसका मूल्य कम से कम 300 हजार है। डॉलर के लिए हैं। औसत (अन्यथा पारंपरिक कहा जाता है) 300 हजार के एक मूल्य है। $ 2 मिलियन तक .. बड़ी परियोजनाओं - उन एक रणनीतिक है और 2 लाख से अधिक डॉलर की लागत कि। अंत में, मेगा परियोजनाओं - अंतरराष्ट्रीय या राष्ट्रीय लक्ष्य प्रोग्राम हैं जो निवेश परियोजनाओं एक आम उद्देश्य है की एक संख्या गठबंधन। उनकी लागत 1 अरब डॉलर से लेकर।

रूस व्यवहार में निवेश परियोजनाओं के कई अलग अलग वर्गीकरण विकसित किया है। उदाहरण के लिए, जब एक प्रतियोगी के आधार पर केंद्रीकृत निवेश संसाधनों आवंटित किए जाते हैं, के लायक 50 लाख डॉलर से ज्यादा बड़ी माना जाता है परियोजनाओं।

शैक्षिक परियोजनाओं के वर्गीकरण

वे व्यक्तिगत और समूह हो सकता है। इस प्रकार, उनमें से प्रत्येक के निर्विवाद फायदे हैं। वहाँ भी एक विशेष है परियोजना विधि, जो वर्गीकरण नीचे प्रस्तुत किया है। शिक्षा, ज्ञान और कौशल की यह प्रणाली जो स्वयं योजना और छात्रों द्वारा परियोजनाओं के कार्यान्वयन की प्रक्रिया के दौरान अर्जित कर रहे हैं - व्यावहारिक कार्य, धीरे-धीरे जटिलता बढ़ रही है।

संभव शैक्षिक परियोजनाओं वर्गीकरण:

- गतिविधियों के दायरे;

- विषयगत क्षेत्रों;

- कलाकारों की संख्या;

- कार्यान्वयन के समय;

- परिणाम के महत्व को।

वे सब के सब, प्रकार, अद्वितीय और अनोखी की परवाह किए बिना, विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने के उद्देश्य से, की आवश्यकता होती है परस्पर संबंधित गतिविधियों के समन्वय समय में सीमित हैं।

जटिलता पर परियोजनाओं अंतर-विषय और monoproekty हो सकता है। हाल ही केवल एक क्षेत्र या एक अकादमिक विषय के भीतर किया जाता है। अंतःविषय स्कूल घंटे के बाहर ज्ञान के विभिन्न क्षेत्रों के विशेषज्ञों की देखरेख में किया जाता है।

अपने संपर्कों की प्रकृति के अनुसार, अंतरराष्ट्रीय, क्षेत्रीय, और इंट्रा-vnutriklassnye में विभाजित किया जा सकता है। एक नियम के रूप में, पहले दो दूरसंचार परियोजनाओं के लिए किया जाता है, आधुनिक प्रौद्योगिकी और इंटरनेट के विभिन्न साधनों का उपयोग करते हुए।

हम छात्रों के प्रचलित गतिविधि एक आधार के रूप लेते हैं, निम्नलिखित प्रकार से पहचाना जा सकता:

- एक मसौदा अभ्यास उन्मुख;

- अनुसंधान;

- जानकारी;

- रचनात्मकता;

- भूमिका।

अवधि के संबंध में, पहचाना जा सकता है:

- मिनी परियोजनाओं है कि एक सबक या उसके एक हिस्से में फिट;

- अल्पकालिक, 4-6 कक्षाओं के लिए तैयार किया गया है;

- साप्ताहिक परियोजनाओं, जो 30-40 घंटे की आवश्यकता और काम की कक्षा और पाठ्येतर रूपों का एक संयोजन है, साथ ही उन्हें में एक गहरा गोता है, जो उन्हें इस परियोजना पर काम का संगठन के इष्टतम रूप में आता है शामिल है,

- लंबी अवधि (एक साल), दोनों समूह और व्यक्तिगत (एक नियम के रूप में, वे बाहर के बाहर सामान्य कार्य घंटों किया जाता है)।

परियोजनाओं की एक किस्म

परियोजनाओं के वर्गीकरण, परियोजना प्रबंधन, जैसा कि आप देख, प्रबंधकों और वैज्ञानिकों द्वारा न केवल किया जाता है। हम में से कई विशेष शिक्षकों में, उनके व्यावसायिक गतिविधियों में उन लोगों के साथ सामना कर रहे हैं। छात्र, वैसे, भी अक्सर प्रदर्शन करने के लिए कार्य दिया जाता है "परियोजना के विषय पर ..."। यह उन्हें अपने भविष्य के व्यावसायिक गतिविधियों में मदद मिलेगी। शिक्षक द्वारा प्रस्तावित या खुद के द्वारा चुना विषय पर परियोजना, अक्सर निर्वहन या परीक्षा पेपर के रूप में माना जाता है।