स्वाध्यायमनोविज्ञान

संगठनात्मक कौशल - क्या है यह और उन्हें कैसे विकसित करने के लिए?

जीवन में, हम अक्सर सुनते: "इस व्यक्ति को सांगठनिक कौशल है यह अच्छा है, अब तक जाना होगा।"। लेकिन दूसरे भी, एक छोटी सी टीम का नेतृत्व करने में सक्षम है, हालांकि, और एक अच्छा कलाकार है, लेकिन ज्यादा कुछ नहीं नहीं था। यह क्या हम इस संक्षिप्त परिभाषा से मतलब है में रुचि हो जाता है? दूसरे शब्दों में, क्या गुण एक व्यक्ति है कि वह ये वही क्षमताओं का विकास किया होना चाहिए? यह उन्हें प्रशिक्षित करने के लिए, या वे प्रकृति द्वारा दिया जाता है संभव है? तो, आज हम क्षमताओं के आयोजन पर विचार कर रहे हैं। यह एक काफी व्यापक है, लेकिन बहुत ही दिलचस्प विषय है।

के परिभाषित करने के लिए कोशिश करते हैं

पहली नज़र में, सब कुछ स्पष्ट है: आदमी पर नजर है, और भी व्यवहार वह धोखा देता है, लोगों या नहीं का नेतृत्व करेंगे। लेकिन अगर आप एक परिभाषा तैयार करने की जरूरत है, तो समस्या आने पर। इस प्रकार, सांगठनिक कौशल - एक व्यक्ति कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग काम को व्यवस्थित करने में मदद मिलेगी, अपने दोनों और उनके सहयोगियों गुणों का एक सेट है। यह थोड़ा साफ हो गया है। इस गुणवत्ता, कैसे को मापने के लिए और क्यों उनमें से एक बहुत कुछ है, और वे बिल्कुल ही नहीं अन्य क्या है?

अंदर का खुलासा

फिर एक और अधिक सटीक परिभाषा देने के लिए विफल रहा है, इसे नीचे तोड़ने के लिए उसके घटकों में प्रयास करें। संगठनात्मक कौशल - गुण है कि हम आप के साथ अब कर रहे हैं और "kopilochku", इकट्ठा जो सामान्य अवधारणाओं के गठन के लिए आवश्यक है का एक सेट है:

  • प्राधिकरण - पहली गुणवत्ता है कि एक व्यक्ति होने चाहिए है। यह इस बात से सहमत करने के लिए नहीं मुश्किल है। अपने शब्द बिना शर्त भरोसा नहीं किया जाता है, तो इच्छा के बिना निर्देश के अनुसार कार्य केवल सजा के खतरे की वजह हो जाएगा, और फिर भी। विश्वसनीयता भी आगे खुलासा करने के लिए संभव है। व्यावसायिकता, करिश्मा और एक बहुत अधिक।
  • न्याय और कठोरता। एक सच्चे नेता तर्क और स्थिति के अनुसार अपने स्वयं के भावनाओं और कार्य से सार में सक्षम होना चाहिए। इस तरह न्याय का जन्म होता है, कि चारों ओर सब महसूस किया जाता है। यहां तक कि मालिक की वृद्धि की कठोरता को न मोड़ें जाएगा, लेकिन इसके विपरीत, यह विश्वसनीयता जोड़ देगा।
  • संचार और संगठनात्मक कौशल - समझदारी से संघर्ष को सुलझाने की क्षमता है। टीम में वे अपरिहार्य हैं, और इसलिए दोनों पक्षों को सुनने के लिए, तटस्थ रहने की और एक निर्णय है कि शांति लाना होगा बनाने के लिए सक्षम होने की जरूरत है।
  • अधिकार और नियंत्रण का प्रत्यायोजन। इस हवाई कलाबाजी, जिसके द्वारा आप कैसे अच्छी तरह से विकसित सांगठनिक कौशल आदमी का न्याय कर सकते हैं। निश्चित रूप से आप सब देखा जो लोग भी अपने समय की योजना नहीं कर सकते हैं। वे समस्याओं का एक समूह है, वे मेरे सिर में एक मेज, अराजकता को खोजने के लिए कुछ भी नहीं है पर एक के साथ लिपट जाती दूसरा, तीसरा,। क्या होगा अगर तुम उसे लोगों की अधीनता में दे सकता है? एक ही हैं, वे अनावश्यक चीजों से अभिभूत हो जाएगा, एक बिंदु बनाने के लिए बिना। यह काफी एक और बात है जब आप देखते हैं कि सुबह में एक आदमी एक कार्य योजना बना है, इकट्ठे सत्र की योजना बना, कार्य है जिसके लिए प्रत्येक कल कहा जाएगा वितरित किए। हर कोई अपने-अपने मामलों में व्यस्त है, कोई भी जल्दी में है।

जन्मजात या अर्जित

आप देख सकते हैं, अवधारणा काफी विशाल निकला। क्या सांगठनिक कौशल स्वभाव से कर रहे हैं, और जो जीवन की दिशा में उत्पादित कर रहे हैं परे नजर डालते हैं? हम सब यह सब ऊपर सूचीबद्ध आनंद सकता है। हालांकि, सिर्फ इसलिए वे नहीं आते हैं। आप एक पेशे में जानने के लिए, उनके शिल्प के स्वामी के लिए एक कठिन मार्ग पारित करने के लिए की जरूरत है। तुम जो भी प्रतिभाशाली हो सकता है और एक निरपेक्ष शुरुआत है और अभी भी शानदार ढंग से नेतृत्व टीम सफल नहीं होता सकता है। इसके बारे में सोचो, अगर वह एक प्रतिभाशाली रणनीतिकार और तकनीक की समझ रखने वाले व्यक्ति नहीं था मैं, युद्ध, स्टालिन जीत लिया है जाएगा। चाहे हथियार की एक विशेष प्रकार, शक्ति संतुलन और इस तरह के उत्पादन की शुरूआत सब के बाद, वह पर कोई फैसला करना था। इसके अलावा, अनुभव के अभाव में भी अपनी नौकरी मुश्किल योजना बनाने के लिए। इसलिए, धैर्य रखें और स्वयं से शुरू करते हैं, और सब कुछ आ जाएगा।

सांगठनिक कौशल का विकास

आप उच्च एक पेशेवर स्तर, अधिक आत्मविश्वास। लेकिन कभी कभी एक सक्षम कर्मचारी जो शानदार विचारों का उत्पादन, यह उन्हें अच्छी तरह से लागू करने में सक्षम नहीं है। विशेष रूप से रचनात्मक लोगों और तकनीशियनों संचार कौशल की कमी की वजह मुश्किल हो सकता है। एक भूमिका और अपने स्वयं के सीमाओं, मनोवैज्ञानिक बाधाओं, शर्म और अलगाव, निंदा, आत्म संदेह के डर से खेलते हैं। इस मामले में, यह एक मनोवैज्ञानिक या चिकित्सक को चालू करने के लिए आवश्यक है। यह आंतरिक समस्याओं बाहर काम करने और विकास के एक नए स्तर तक पहुँचने के लिए मदद करता है।

एक पर काम करते हैं

आंतरिक प्रतिबंध हटाने - यह सिर्फ काम के प्रकार से एक है। एक टीम में सीधे संचार के बिना आप कभी नहीं एक मिलनसार स्तर बढ़ा देंगे। सांगठनिक कौशल किस तरह, अगर एक व्यक्ति लाल और पीला है, फोन या काम का परिणाम उसे एक सहयोगी पूछना नहीं कर सकते?

इसलिए,, अपने भाषण का विकास, घर पर अभ्यास परिवार और दोस्तों के साथ। और भी बेहतर अगर आप आत्मविश्वास और संचार कौशल पर प्रशिक्षण के लिए साइन अप किया जाएगा। यहाँ कोच बदले में नौकरियों प्रदान करेगा, सभी जटिलता के अपने स्तर में वृद्धि। और उनके प्रपत्र सूक्ष्म समूहों अभ्यास करने के लिए। पेशेवर और काम पर संचार करें। सबसे पहले, करीबी सहयोगियों के साथ, और फिर धीरे धीरे मिलनसार मंडली का विस्तार।

आप में से प्रत्येक के लिए टिप्स

संगठनात्मक कौशल nebystro सिर बनते हैं। व्यक्तिगत करिश्मे, प्रतिभा की वजह से रैंकों के माध्यम से ऊंची उड़ान कर सकते हैं एक जवान पेशेवर, कि जन्मजात गुणों, डेटा का स्वभाव है। लेकिन दिल खोना नहीं है, तो आप थोड़ा अलग हैं। अपने स्वयं के विकास के लिए, इन युक्तियों का उपयोग:

  • खुद के साथ एक संगठन, अपने ही जीवन और काम को विकसित करने शुरू करो।
  • योजना और सभी आने वाली घटनाओं के बारे में अच्छी तरह सोच।
  • पूर्णता के लिए अपने स्वयं के कार्यप्रवाह ले आओ। यह संगठित होने के लिए इतना है कि यह निवेश प्रयास के न्यूनतम के साथ संभव के रूप में प्रभावी हो जाता है की जरूरत है।
  • अब धीरे-धीरे आगे बढ़ना। कैसे अपनी गतिविधियों के लिए विभाग को और अधिक प्रभावी के काम को व्यवस्थित करने के: पक्ष में चारों ओर देखो?

ये सरल तकनीकों में मदद मिलेगी के लिए थोड़ी देर के प्रमुख डिवीजनों के निदेशक को साधारण कर्मचारी है, जो संकेत के परिणाम अलग हो जाएगा से बाहर विकसित करने के लिए। सब के बाद, अगर आप ऐसा करेंगे, सुनिश्चित करें कि आप अच्छी तरह से कर रहे हैं।

सरल निदान

परीक्षण के पूरे बैटरी बनाने की क्षमता की पहचान करने के लिए, तथापि, उनमें से ज्यादातर उन से भी भारी नियमित रूप से इस्तेमाल किया जा सकता है। इसलिए, उच्च सांगठनिक कौशल मिनट की बात में मूल्यांकन किया जा सकता, अकेले और पूरी तरह से मुक्त। नेताओं हमेशा मूल्यों है कि न्याय और समानता, निष्पक्षता, ईमानदारी, ईमानदारी और विश्वास शामिल के एक सामान्य सेट का पालन करना। और निम्न मापदंड का उपयोग करके नेतृत्व के लिए अपनी क्षमता का आकलन करने के लिए:

  • सतत आत्म-सुधार। आप इसे अपने आप को ऐसा नहीं करते हैं, तो आप दूसरों को प्रेरित नहीं कर सकता।
  • दूसरों की सेवा करने के लिए अभिविन्यास। किसी भी स्थिति में, आप अपने आप से पूछना चाहिए कि क्या आप अन्य की जरूरत है, क्या व्यक्तिगत रूप से आप के लिए आवश्यक है के अलावा।
  • सकारात्मक ऊर्जा और सद्भावना और नकारात्मक धारणा से बचाव का विकिरण।
  • अन्य लोगों में विश्वास। नेता अपनी क्षमता मूल्य और अच्छी गुणवत्ता देखना होगा।
  • समय और प्रयास की तर्कसंगत आवंटन।
  • इनर आत्मविश्वास और आशावाद।
  • आत्म-आलोचना, सहिष्णुता और दूसरों की मान्यता।

इतना नहीं है, लेकिन हम में से ज्यादातर स्वीकार करते हैं कि वे अपने स्वयं के हितों के द्वारा पूरी तरह से रहते हैं, दूसरों की अनदेखी। हैरान न हों, दुनिया वस्तु के रूप में प्रतिक्रिया करता है।

बजाय एक निष्कर्ष की

अपने आप को सरल और ईमानदार मूल्यांकन करता है, तो आप नेतृत्व और संगठनात्मक गुण हैं आप समझ सकते हैं। लेकिन फिर भी अगर यह आपके सबसे मजबूत पक्ष, उस के साथ कुछ भी गलत नहीं है। इतना नहीं दुनिया के प्रतिभाशाली नेता जो शब्द भीड़ प्रज्वलित कर सकते हैं की जरूरत है। खुद के साथ प्रारंभ करें, अपने डेस्क से, अपने संचार कौशल के साथ। अपने क्षेत्र में एक सच्चे पेशेवर बनें, समय और संसाधनों, और अपने सांगठनिक कौशल प्रकट करने के लिए आवश्यक सराहना करने के लिए सीख सकते हैं।

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