भक्ति के गुणांक फ्रेम: सूत्र। कर्मचारियों की औसत संख्या

हर कंपनी अपने स्वयं के मानव संसाधन विभाग है, लेकिन कई लोगों को समझ में नहीं आता कि वास्तव में कर्मचारियों, जो वहां काम क्या कर रहे हैं। बेशक, पहली बात यह है कि मन में आता है - नियुक्ति कर रहा है और बर्खास्तगी, लेकिन वास्तव में इस विभाग के कर्मचारियों के समारोह बहुत व्यापक है। एक ही समय में वे बहुत से अलग सैद्धांतिक जानकारी पता करने की जरूरत है, और सबसे महत्वपूर्ण बात - उन्हें व्यवहार में लागू करने में सक्षम हो। इसलिए, हमेशा विशेष रूप से उच्चतम पेशेवरों काम करना होगा, ताकि वे जीवन और कंपनी के विकास पर सकारात्मक प्रभाव हो सकता है। हालांकि, कला में यह कार्मिक विभाग, और के बारे में एक छोटी सी विशिष्ट कारक है जो बहुत ज्यादा पर प्रभावित करती है और विश्लेषण और नियंत्रण प्रणाली कारोबार का हिस्सा है के बारे में विशेष रूप से चला जाता है। इस विषय मुख्य और सामग्री में हो जाएगा। जब तक यह बेहतर है, समस्या का एक वैश्विक दृष्टिकोण पर ध्यान केंद्रित करने के लिए - गुणांक का सवाल है, तो आप इसके बारे में थोड़ी देर बाद पता चल जाएगा। क्या आपको पता है कारोबार दर? यह कैसे कंपनी के स्वास्थ्य को प्रभावित करता? हम क्या कर सकते हैं? आप इन अवधारणाओं से निपटने के लिए, खासकर यदि आप कार्मिक विभाग में काम करने के लिए जा रहे हैं या अपने खुद के फर्म है करने की योजना के लिए समय।

स्टाफ का कारोबार

कार्मिक कारोबार - यह एक समस्या यह है कि सभी संगठनों में पूरी तरह से मौजूद है, और यह वह जगह है जहाँ पहली जगह में कई उद्यमियों से लड़ने के लिए प्रयास करें। यह क्या है? स्टाफ के कारोबार एक संगठन के भीतर लगातार परिवर्तन की प्रक्रिया कहते हैं। एक आसानी से समझ सकता है कि कारोबार अच्छे और सकारात्मक सूचक नहीं है। सबसे पहले, यह मतलब है कि कंपनी आदर्श स्थितियों से दूर कर दिया गया है, जिसके कारण कर्मचारियों को एक और, उस कंपनी में और अधिक अनुकूल स्थिति में जाने के लिए छोड़ने के लिए पसंद करते हैं। दूसरे, यह मतलब है कि यह, एक साथ काम को व्यवस्थित करने के रूप में कर्मचारियों को तुरंत एक दूसरे के लिए इस्तेमाल किया और सहयोग स्थापित करने के लिए शुरू होता है जैसे ही बदल बहुत मुश्किल है। तीसरा, यह, कंपनी के लिए सीधी नुकसान का कारण बनता के रूप में आप लगातार नए कर्मचारियों के लिए देखने के लिए उनके सीखने पर पैसा और समय खर्च करने के लिए, सरल और इतने पर के लिए क्षतिपूर्ति करने की कोशिश कर रहा है। सामान्य तौर पर, प्रवाह - यह किसी भी संगठन के लिए सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक है, तो यह निश्चित रूप से हर तरह, और क्या कार्रवाई अक्सर कार्मिक विभाग द्वारा निर्देश दिया जाता है लड़ने के लिए होगा। यह कैसे किया जाता है? सबसे पहले यह विश्लेषण और लेखा कर्मियों ध्यान देने योग्य है।

श्रमिकों के आंदोलन का विश्लेषण

कर्मियों के रिकॉर्ड - इस विभाग का सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक है। पेशेवर कारोबार के मामले में एक विशिष्ट बिंदु पर कंपनी की स्थिति का निर्धारण करने के लिए फार्मूले की एक विशाल विविधता का उपयोग करना चाहिए। विश्लेषण आमतौर पर बहु स्तरीय किया जाता है और इतने सारे सवालों को प्रभावित करता है। वास्तव में, इस विश्लेषण के आधार स्टाफ कारोबार की गणना, भर्ती और कर्मचारी के साथ दिवंगत के अनुपात यानी है। हालांकि, एक बार यह ध्यान देने योग्य है कि वहाँ बहुत उपयोगी सूत्र हमें एक बहुत ही रोचक और महत्वपूर्ण कारक है, जो तब अधिक सुविधाजनक का संचालन करने वाले की गणना करने की अनुमति के कार्मिक संख्या के विशेषज्ञ हैं कि लायक है। और जो इस लेख में उनमें से एक पर विचार-विमर्श किया जाएगा। वास्तव में क्या बारे में? इस सामग्री का, तुम क्या फ्रेम दर लगातार जानते हैं, और विस्तार से अध्ययन किया, जहां से उसे गठन किया और कैसे उदाहरण गणना करने के लिए है जाएगा। ध्यान दें कि यह कारक कंपनी में कर्मचारियों के आंदोलन का विश्लेषण करने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है, इसलिए वे किसी भी सक्षम विशेषज्ञ की उपेक्षा नहीं होगी। यह कोई कम उसके पड़ोसी से महत्वपूर्ण है कारोबार कारक।

स्टाफ आंदोलन के विश्लेषण में गुणांक

फ्रेम के गुणांक भक्ति - यह केवल गुणांक की एक बड़ी संख्या है, जो, कर्मियों आंदोलन का विश्लेषण प्रभावी तनाव और उसके नियंत्रण का निर्धारण करने में कार्मिक विभाग में काम करता है में से एक है। स्वागत और बर्खास्तगी में कारोबार - सबसे पहले यह दो बुनियादी कारक ध्यान देने योग्य है। पहले से पता चलता है कि कितने कर्मचारियों फर्म समीक्षाधीन अवधि में विभिन्न पदों पर ले लिया, और दूसरा - उनमें से कितने इस्तीफा दे दिया। यह ध्यान देने योग्य है कि गुणांक ज्यादा उपाय के और अधिक सुविधाजनक इकाई है। आप क्या कहते हैं नहीं है, क्योंकि आप में फर्म के कौन से भाग संचालित नहीं पता कर सकते के बारे में कर्मचारियों, क्या इसके दायरे और इतने पर की औसत संख्या। गुणांक शून्य से एक को स्पष्ट मूल्य प्रदान करता है (या इसे 0% 100% करने के लिए है) - जो है, आप विशिष्ट सीमाओं पता है, और यह नेविगेट करने और आगे विश्लेषणात्मक कार्य के लिए इस सूचक का उपयोग करना आसान है। एक ही प्रवाह की दर है, जो किसी भी क्षण में कंपनी में तरलता की कैसे गंभीर समस्या से पता चलता करने के लिए लागू होता है। लेकिन कर्मचारियों भक्ति के अनुपात क्या है? इस लेख में यह सूचक सबसे ज्यादा ध्यान दिया जाता है।

अनुपात की भक्ति क्या है?

खैर, यह वास्तव में क्या कर्मियों निरंतरता की दर पता लगाने के लिए समय है। इसी तरह, कारोबार के मामले में, यह आंकड़ा दिखाता है कि कैसे अच्छी तरह से चीजों को कंपनी के साथ कार्यस्थल में महत्वपूर्ण कर्मचारियों को बनाए रखने की क्षमता जा रहे हैं। यह अनुमान है कि यह विश्लेषणात्मक कार्य में एक बहुत ही महत्वपूर्ण कारक है मुश्किल नहीं है, ताकि आप पर्याप्त ध्यान देना चाहिए पूरी तरह से है कि यह कैसे की गणना करने के समझने के लिए। स्वाभाविक रूप से, यह अपने आप ही सूत्र है जिस पर गणना किया जाता है है। आप मानव संसाधन गतिविधियों में भी मजबूत नहीं हैं, तो एक और वर्णन शब्दों का एक जटिल सेट है लगता है सकते हैं, लेकिन निराशा की जल्दी नहीं है - बाद में लेख में, प्रत्येक आइटम अलग से विस्तार से चर्चा की जाएगी। तो, हठ दर जानने के लिए, या के रूप में यह कहा जाता है, कर्मचारियों को स्थिरता कारक आप कर्मियों की पेरोल नंबर से डिजाइन की शुरुआत में बिलिंग अवधि के दौरान खारिज कर कर्मचारियों की संख्या दूर ले और एक विशिष्ट अवधि के लिए औसत संख्या से विभाजित करने की जरूरत है। परिणाम एक कारक के रूप में इस्तेमाल किया जा सकता है - के रूप में एक सौ से गुणा किया जा सकता है प्रतिशत परिणाम प्राप्त करने के लिए। आप देख सकते हैं, पहली नज़र में, यह बहुत भ्रामक है, लेकिन अगर आप ध्यान से इस सवाल का अध्ययन करते हैं, तो आप भविष्य में किसी भी कठिनाई का सामना करने की संभावना नहीं कर रहे हैं। खैर, यह अलग से प्रत्येक आइटम तोड़ने के लिए समय आ गया है, तो चुपचाप उन्हें इस मुद्दे का एक पूर्ण और निरपेक्ष समझने के लिए एक साथ बंद हो गई।

कर्मचारियों की पेरोल संख्या

तो, पहले प्रतिपादक जिसके साथ आप का सामना करना पड़ता है जब आप फ्रेम दर की स्थिरता में रुचि रखते हैं - से अधिक कर्मचारियों की एक पेरोल संख्या अवधि। अलग से, यह विकल्प भ्रम की स्थिति पैदा नहीं करता है, और आप आसानी से अनुमान लगा सकते हैं कर्मचारियों की संख्या, जो समीक्षाधीन अवधि की शुरुआत में कंपनी में रहते हैं कि नीचे यह मतलब है कि - यह किसी भी समय हो सकता है, लेकिन सबसे अधिक बार कार्मिक विभाग की रिपोर्ट में एक महीने है, या साल। इसलिए विशेषज्ञ आगे गुणांक में की गणना सूत्र में इस पैरामीटर का उपयोग करने में सक्षम होना पूरे संगठन में फ्रेम के एक सटीक गणना का उत्पादन होगा। स्वाभाविक रूप से, यह केवल बात यह है कि आप रुचि रखते होना चाहिए, जब आप लगातार कारक के फ्रेम की गणना करने की कोशिश नहीं है - सूत्र अन्य तत्व है, जो आप अब थोड़ा और विस्तार पता भी शामिल है। हमेशा याद रखें कि प्रत्येक तत्व गणना में अत्यंत महत्वपूर्ण है, तो आप गलती करते हैं नहीं है, छोटी बातों में भी, क्योंकि यह एक और भी प्रभावशाली समस्याओं और त्रुटियों को बढ़ावा मिलेगा।

रखी बंद कर्मचारियों की संख्या

इस तरह एक फ्रेम दर भक्ति की गणना में सबसे बुनियादी तत्वों में से एक है। सूत्र यह भी एक और अधिक जटिल विकल्प शामिल हैं, लेकिन अब आप भी इस तरह के trifles पर ध्यान देना चाहिए। संभावना है कि, आपने सही अनुमान लगाया, कि इस मामले में आप पूरे समीक्षाधीन अवधि के लिए रखी बंद कर्मचारियों की संख्या की गणना करने की जरूरत है। और यह बिल्कुल सभी कर्मचारियों है, कि है, खाते में बर्खास्तगी के लिए सभी कारणों से ले रही है। अधिकांश मामलों में यह सेना के लिए एक अपील है, कार्यस्थल पति या पत्नी, एक शैक्षिक संस्थान में प्रवेश के आगे बढ़ - यह इस तरह के अपने स्वयं के इच्छाशक्ति की बर्खास्तगी के रूप में के रूप में मानक विकल्प,, अक्षमता के लिए, कामचोरी और श्रम अनुशासन और बर्खास्तगी के उल्लंघन के लिए, कानून द्वारा के लिए प्रदान किया जा सकता है काम प्रतिबद्धताओं को जारी रखने के असंभव। इसके अलावा इस तरह के एक लंबी बीमारी या यहाँ तक कि मौत के रूप में खाते और शारीरिक चरित्र, के कारणों में ले लिया। किसी भी मामले में, सभी फायरिंग इस पैरामीटर में दर्ज की गई और इसके बाद के संस्करण सूत्र में बाद की गणना में भाग लेते हैं। और अगर आप पहले से ही कर्मचारियों को जो संगठन छोड़ दिया है की संख्या में है जब, वहाँ एक समय था जब आप कर्मचारियों को जो पूरे समीक्षाधीन अवधि के काम किया है की संख्या की गणना करने की जरूरत है आता है।

कर्मचारियों की संख्या पूरे समीक्षाधीन अवधि के दौरान

इस खंड में, आप समीक्षाधीन अवधि के दौरान प्राप्त / रखी बंद कार्यकर्ताओं के बीच अंतर की गणना करने के लिए है। यहाँ आप कोई नई जानकारी की जरूरत नहीं है, आप संकेतक आपके पास पहले से उस के साथ काम कर रहे होंगे। तो, कर्मचारियों को जो पूरे समीक्षाधीन अवधि के संगठन में काम किया है की संख्या की गणना करने के लिए, आप एक सरल घटाव कार्रवाई करने के लिए की आवश्यकता होगी। जो लोग हैं, जो समीक्षाधीन अवधि की शुरुआत में कार्यस्थल में दर्ज किए गए थे की संख्या बताने वाले कर्मचारियों की सूची संख्या, ले लो, और इसे से रखी बंद कर्मचारियों को जो समीक्षाधीन अवधि के दौरान कंपनी में अपनी स्थिति को छोड़ दिया है की संख्या घटाना। कर्मचारियों को जो कंपनी में समीक्षाधीन अवधि के दौरान काम किया है की संख्या - नतीजतन, आप इच्छित परिणाम प्राप्त हो। इस मूल्य के साथ आप पर काम करने की आवश्यकता होगी - और आप वास्तव में केवल एक कदम यह सब इस काम के नतीजे को जानने के लिए किया गया था। लेकिन इस कदम के एक बड़े, गंभीर है, और गणना के एक बहुत आवश्यकता है। अभी के लिए आप पता लगाने के लिए वर्ष के लिए औसत संख्या है क्या जरूरत है।

रिपोर्टिंग अवधि के दौरान कर्मचारियों की औसत संख्या

आप पहले से ही पता है कि के पेरोल संख्या कर्मचारियों, लेकिन अभी तक पता नहीं क्या औसत संख्या है। अब आप इस बारे में और जानने के लिए, क्योंकि यह आंकड़ा बिना आप दृढ़ता कारक जानने के लिए सक्षम नहीं होगा है। इस प्रकार, औसत संख्या आप समीक्षाधीन अवधि में से प्रत्येक के अलग-अलग चरण के लिए कर्मचारियों की संख्या के आधार पर एक मूल्य देता है। समीक्षाधीन अवधि एक महीने है, तो औसत संख्या प्रत्येक दिन के लिए पेरोल के आधार पर गणना की जाती है। इस मूल्य की गणना कैसे की जाती है? ऐसा करने के लिए, आप प्रत्येक दिन के लिए कंपनी में कर्मचारियों की संख्या की गिनती करने की जरूरत है, और फिर सभी दिनों के परिणाम, और राशि समीक्षाधीन अवधि में दिनों की संख्या से विभाजित जोड़ें। नतीजतन, आप औसत संख्या है, जो सूत्र में उपयोग करने के लिए जारी रखने के लिए सक्षम हो जाएगा मिलता है। हालांकि, इस सरलीकृत दृष्टिकोण ही काम करता है अगर आप कोई अनुबंध या अस्थायी श्रमिकों की है। अस्थायी कर्मचारी - उन कंपनी कर्मचारियों को जो अंशकालिक काम करते हैं। इधर, गणना कर्मचारियों गुना, जो वे घंटे की कुल राशि है कि एक साधारण कार्य दिवस के ढांचे में कार्रवाई की जाती है के संबंध में काम किया है, की संख्या से नहीं किया जाता है।

गणना के कारक

खैर, अब आप सभी डेटा आप पूरी तरह से सूत्र को समझने के लिए की जरूरत है। आप समझते हैं कि कर्मियों की इस तरह के एक बहिर्वाह, इस पैरामीटर कर्मचारियों के वेतन संख्या है, साथ ही बहुत कुछ के साथ सूचना का आदान प्रदान। आप पूरी तरह से सभी डेटा पता है, और तुम सब करने की ज़रूरत है कि - यह संख्या स्थानापन्न करने के लिए आवश्यक है। अब जब कि तुम के रूप में ठीक हो सके समझते हैं, एक ठोस उदाहरण चर्चा की जाएगी। केवल एक बार यह निर्धारित करना है कि आवश्यक है औसत संख्या की गणना अभी तक नहीं हर कंपनी कर्मचारियों को जो एक स्थायी और पूर्ण आधार पर काम नहीं करते है - सरलीकरण के लिए केवल स्थायी कर्मचारियों विचार किया जाएगा। अपनी कंपनी में, वे मौजूद हैं तो सुनिश्चित करें कि कार्मिक विभाग स्थायी कर्मचारियों से अलग से उनके लिए खातों बनाते हैं।

आगे की गणना के लिए एक सुविधाजनक संख्या - इसलिए, यह मान लेना कि साल की शुरुआत में औसत फर्म एक सौ कर्मचारी थे आवश्यक है। वर्ष के दौरान उन्होंने इस्तीफा दे दिया है और उनमें से बीस। यह दो मानों कि आप सूत्र में स्थानापन्न तीसरे पाने के लिए कर सकते हैं। कर्मचारियों (100 लोगों) की पेरोल संख्या से घटाया जाता है, रखी बंद श्रमिकों की संख्या (20 लोगों) पूरे समीक्षाधीन अवधि के दौरान कर्मचारियों की संख्या प्राप्त करने के लिए - यह अस्सी तक पहुंच जाएगा। यह मान एक सार, कि है, आप किसी भी अन्य की गणना के लिए इसका इस्तेमाल नहीं कर सकते हैं, तो बस में चिह्नित है, तो के रूप में खोने के लिए नहीं है।

औसत संख्या की गणना - यह अगले चरण पर जाने का समय है। के रूप में आप समीक्षाधीन अवधि के प्रत्येक दिन के कर्मचारियों के एक नंबर लेने के लिए, वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए की आवश्यकता होगी यह थोड़ा और अधिक जटिल और समय लेने वाली प्रक्रिया है। यहां तक कि कर्मचारियों के किसी भी संख्या का एक उदाहरण देने के लिए कोशिश कर रहा करने का कोई मतलब नहीं है, लेकिन सबसे अधिक बार यह एक सौ से कम है। इस उदाहरण के लिए गणना में, एक नंबर 93 मिलता है, अब आप अंतिम परिणाम का उत्पादन करने के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है। आप अपने सूत्र के अंश नंबर 80 सूचीबद्ध में कितना याद करते हैं, लेकिन अब हर में, आप संलग्न संख्या 93. विभाजन का परिणाम दो दशमलव स्थानों अनुपात 0.86 तक पूर्ण हो जाता है। आप और अधिक प्रतिशत के साथ काम करने के लिए सुविधाजनक हो जाएगा, तो आप छियासी प्रतिशत प्राप्त करने के लिए 100 से यह आंकड़ा गुणा कर सकते हैं। या आप यह है बस के रूप में इसे छोड़, और एक आंशिक अनुपात का उपयोग कर सकते हैं। किसी भी मामले में, आप एक समाप्त परिणाम है। इसका क्या मतलब है - हालांकि, वहाँ एक बहुत ही महत्वपूर्ण सवाल यह है कि? यही है, आप कुछ विशेष मूल्य नहीं है, लेकिन एक विशेषज्ञ मानव संसाधन उनके मुख्य अच्छा है या बुरा खबर लाएगा? आगे के विश्लेषण पर, कंपनी खराब हालत में है? या समृद्ध में?

एकता के लिए इच्छा

स्वाभाविक रूप से, आप सभी उद्योग तुरंत कहने के लिए कितना अच्छा यह परिणाम है, जो पिछले उदाहरण में प्राप्त हुई थी समझने की जरूरत है। लेकिन अब आप इस प्रश्न आप ज्यादा का जवाब जानने। तो, अभ्यास है कि आज मौजूद है के आधार पर, अनुपात एकता जाता है, तो आप 0.86 (या छियासी प्रतिशत) का परिणाम प्राप्त सामान्य के निकट है। बेशक, यह कैसे इस पहलू होगा भविष्यवाणी करना असंभव है, लेकिन आप जानते हैं कि यह कंपनी में स्थिरता, स्थायित्व टीम से पता चलता है, और इस अनुपात विश्लेषण में पर काम किया जा सकता है। आमतौर पर यह क्योंकि अपने आप में प्रवाह अनुपात के साथ संयोजन के रूप में प्रयोग किया जाता है हठ गुणांक अधूरा है और पूरी तस्वीर नहीं दिखाती है। यही कारण है, आप कार्मिक विभाग के मालिक के लिए नहीं आते हैं और कहते हैं कि भक्ति कारक इस साल बहुत अच्छा है सकते हैं - विशेषज्ञ पूरा लेखा जोखा देने चाहिए और इस पहलू उसके लिए विशेष रूप से है। प्रमुख, क्या कर्मचारी कारोबार के स्तर पर एक रिपोर्ट के लिए इंतजार कर रहा है के रूप में यह बुरा है, और क्या इसके साथ क्या करने के लिए योजना बनाई है।