व्यापार, मानव संसाधन प्रबंधन
प्रदर्शन विषयों: अवधारणा, प्रबंधन और पदोन्नति।
से सामान्य व्यापार अपने काम और अपने आप कार्यकारी अनुशासन के लिए मजबूर करने की जरूरत की बारीकियों नहीं है फ्रीलांसर अलग है। वास्तव में, अगर अवधारणा के लिए लिया जाता है दी और मार डाला, एक नियम, एक प्रायोरी के रूप में, तो एक सुव्यवस्थित कार्यकारी अनुशासन से एक स्वतंत्र आय के स्तर पर निर्भर करता है।
कार्यकारी अनुशासन के साथ परिचित
प्रदर्शन अनुशासन कर्मचारी या की एक प्रक्रिया के रूप में पहचाना जाता है श्रम सामूहिक आदेश, निर्देशों, निर्णय और आदेश है, जो मालिक द्वारा अपनाया गया। वहाँ वरिष्ठ अधिकारियों या regimented सामाजिक जरूरत के सत्तावादी व्यवहार से अनुशासन का एक प्रकार है।
यहां तक कि कार्यकारी अनुशासन के तहत कार्यों की समय पर और उच्च गुणवत्ता वाले प्रदर्शन निकलता है। जब एक कंपनी कई लोगों से मिलकर बना है, संगठन में एक प्रदर्शन अनुशासन के रूप में ऐसी बात समतल किया जाता है। सब के बाद, वहाँ है कि निम्न में से सभी के लिए का सिर है, और मातहत समझते हैं कि बॉस कुछ कहता है, तो आप उसे क्या करना चाहिए।
यह एक बड़ी निगम, प्रदर्शन अनुशासन, या बल्कि अपनी अनुपस्थिति की बात आती है, तो यह एक गंभीर समस्या में बदल सकता है।
अनुशासन प्रबंधन
प्रत्येक संगठन में, इस प्रकार काम बना है:
- प्रमुख कर्मचारी स्पष्ट लक्ष्य और आवश्यकताओं जिसके अनुसार परियोजना का मूल्यांकन किया जाएगा निर्देश देता है,।
- परियोजना के समय से निर्धारित होता।
- एक कर्मचारी एक नौकरी खोने।
योजना काफी सरल है: मुख्य कहा - गुलाम था, हालांकि, कर्मचारी को एक परियोजना के विकास के मध्यवर्ती चरणों के बारे में भूल नहीं करनी चाहिए। कार्यकारी अनुशासन प्रबंधन इस में ठीक है।
हर प्रबंधक सुनिश्चित करना चाहिए कि समय-समय पर कर्मचारियों काम पूरा करने पर रिपोर्ट करने के लिए। अभ्यास से पता चलता है के रूप में, परियोजनाओं है कि समय सीमा के दिन पर सौंप दिया गया विकास चरण के दौरान अधिकारियों की देखरेख के उन लोगों की तुलना में गुणवत्ता में काफी कम है। यह कंपनी भारी नुकसान है, जो दंड की संख्या पर निर्भर करेगा लाने के लिए और याद आकर्षक ऑफर आकार कर सकते हैं।
इसी तरह की घटनाओं से बचने के लिए कार्यकारी अनुशासन प्रबंधन मदद करते हैं। फर्म के प्रबंधन के तहत नियंत्रण प्रणाली है, जो अनुबंध की अवधि के क्रियान्वयन की निगरानी करेगा, परियोजना की गुणवत्ता में सुधार, और टीम के काम को सुनिश्चित की शुरूआत को दर्शाता है।
अनुशासन के स्तर में वृद्धि
कार्यकारी अनुशासन या प्रदर्शन कर, चार मुख्य संकेतक से होती है:
- काम की गुणवत्ता।
- क्षमता।
- समयबद्धता।
- प्रभावशीलता।
ये संकेतक अगर कुछ बिंदुओं पर विशेष ध्यान दें सुधार किया जा सकता। सबसे पहले, एक कर्मचारी को काम पर रखने से पहले आप यह सुनिश्चित करना चाहिए कि यह कौशल और अनुभव के स्तर पर है। ध्यान से उम्मीदवार और उनके पिछले अनुभव के व्यक्तिगत विशेषताओं की खोज के लायक। निगमों के कुछ मालिक की राय है कि यह बहुत आसान है सिखाने के लिए प्रशिक्षण प्राप्त की तुलना में वास्तव में एक व्यक्ति को "कोई अनुभव नहीं" किराया बेहतर है के हैं। काम पर रखने कर्मचारियों के खाते में सभी कारकों रखना चाहिए।
दूसरे, यह संगठन के भीतर एक संरचना स्थापित करने के लिए आवश्यक है:
- अनुशासन। बेशक, हम व्यक्तिगत स्वच्छता के समय में इस बारे में बात नहीं कर रहे कुछ ही मिनटों के अलग-थलग और सेकंड तक नजर रखी गई थी। लेकिन अनुशासन होना चाहिए। टीम में अपनेपन - पर एक हाथ अच्छा है यह है, लेकिन अन्य पर - इस कंपनी ग्रस्त हो सकते हैं। इसलिए, अनुशासनात्मक प्रक्रिया हर किसी के लिए एक ही होना चाहिए, लेकिन नियमों का पालन न करने के लिए दंड को लागू करना चाहिए।
- बहुमुखी प्रतिभा। प्रत्येक परियोजना के लिए अपने स्वयं विशेषताओं और बारीकियों है, तो विशेषज्ञों कर्मचारियों के कई समूहों में एक कंपनी बनाने के लिए सलाह देते हैं। कुछ सार्वभौमिक गुणवत्ता आवश्यकताओं और अपने व्यक्तिगत आवश्यकताओं के लिए परियोजना को समायोजित करने के दूसरे समूह के अनुसार परियोजनाओं को पूरा करेगा।
- योग्यता। कर्मचारियों विकसित किया जाना चाहिए। सब के बाद, अधिक अनुभवी कर्मचारी, उच्च कार्यकारी अनुशासन का स्तर, और उसके अनुसार, कंपनी के लाभ।
प्रदर्शन चाहे अनुशासन जरूरी है?
प्रदर्शन अनुशासन - कार्यों की एक समय पर और उचित निष्पादन, नेतृत्व द्वारा निर्धारित किया है। कार्यस्थल में रिश्तों के गठन का एकमात्र विकल्प के रूप में श्रम अनुशासन को देखते हुए, कई कार्यकारी अनुशासन की श्रेणी अनदेखी की। और बाद में अभी भी हैरान क्यों कंपनी ने अपनी स्थिति और ग्राहकों को खो देता है नुकसान पड़ता है और तेजी से बढ़ रहा। सब के बाद, कर्मचारियों देर नहीं हैं, और ड्रेस कोड का पालन करना, समय पर सभी कार्य करते हैं।
शायद श्रम अनुशासन के इस सूचक है, लेकिन निष्पादन के अनुशासन के लिए अन्य मानदंडों पर केंद्रित है। कर्मचारी ही नहीं, समय पर काम लेने के लिए और प्रत्येक चरण के बाद किया रिपोर्ट करने के लिए और इस परियोजना की उच्च गुणवत्ता सुनिश्चित करना चाहिए, उसके बाद ही हम कंपनी और वृद्धि मुनाफे के विकास के बारे में बात कर सकते हैं।
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