कर्मचारियों की संख्या - यह क्या है? अनुपात और कर्मचारियों की संख्या की गणना

उद्यम के मानव संसाधन की संरचना का अनुकूलन पूर्णकालिक कर्मचारियों की परिभाषा से संबंधित गंभीर काम करने के अपने जिम्मेदार प्रबंधकों द्वारा आवश्यक हो सकता है। आंकड़ा क्या है? यह कैसे परिभाषित किया गया है?

पूर्णकालिक कर्मचारियों क्या है?

शुरू करने के लिए, की परिभाषा के साथ सौदा करते हैं। कर्मचारियों की संख्या - यह कर्मचारियों के संगठन संख्या है, जो उत्पादन की योजना का एक आर्थिक इकाई के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने, खाते उपलब्ध संसाधनों और शर्तों को ध्यान में रखकर आवश्यक है की एक निश्चित आंतरिक विनियमों है। कर्मचारियों की नियमित संख्या के आधार पर, संगठन के नेतृत्व उत्पन्न करता है पेरोल और स्टाफ।

स्टाफ के स्तर को निर्धारित करने में मुख्य कार्य

उद्यम के सक्षम प्रबंधकों का मुख्य कार्य - सही ढंग से सवाल में सूचकांक की गणना। расчет штатной численности персонала фирмы можно, задействовав ведомственные нормативные акты. प्रभावी ढंग से कंपनी कर सकते हैं, विभागीय नियमों के उपयोग के कर्मियों की नियमित संख्या की गणना करते हैं। तथ्य यह है कि वे मुख्य रूप से केवल एक क्षेत्र है जो अपने अधिकार प्रकाशित द्वारा नियंत्रित होता है में उपयोग के लिए अनुकूलित कर रहे हैं के बावजूद, सिद्धांतों और सूत्रों को नियमों के संबंधित स्रोतों में शामिल हैं, यह भी निजी संगठनों के लिए उपयुक्त है। норматив штатной численности — Приказ Росархива № 9, принятый 14.01.2004 года. विभागीय नियमों का सबसे आम के अलावा, प्रावधानों जिनमें से आप नियमित रूप से संख्या के विनिर्देश को परिभाषित करने के लिए अनुमति देते हैं - आदेश संख्या 9 Rosarkhiv 2004/01/14 साल अपनाया। इसकी मुख्य प्रावधानों पर विचार करें।

की परिभाषा की नियमित संख्या कर्मियों: तरीकों Rosarkhiv

штатная численность — это एजेंसी के अनुसार, पूर्णकालिक की संख्या - है सूचक है, जो अंतर शाखा, शाखा, साथ ही से संबंधित स्थानीय नियमों के आधार पर स्थापित करने के लिए सिफारिश की है रोजगार संबंध। मुख्य बात डेटा स्रोतों का निर्धारण करने के लिए क्या क्या संस्था या व्यक्तिगत कर्मचारियों के विभिन्न कार्यात्मक विभागों के इष्टतम संख्या होना चाहिए की अनुमति दी स्थिति है।

पूर्णकालिक कर्मचारियों, अनुसार Rosarchiv व्यक्तिगत विभागों, अधिकारियों और संगठन के विशेषज्ञों के लिए अलग से सेट किया जाना चाहिए। विधि कार्यालय द्वारा प्रस्तावित दृष्टिकोण के अनुसार संस्था के पूर्णकालिक कर्मचारियों के इष्टतम संख्या निर्धारित करने के उल्लेख किया। रोजगार संबंध से संबंधित मौजूदा नियमों के उपयोग - इस समस्या के सफल समाधान के लिए सबसे महत्वपूर्ण कसौटी। उनकी विशिष्ट विवरण पर विचार करें।

स्टाफ का स्तर मानकों पर: तरीके Rosarkhiv

Rosarchiv अनुसार, क्रम इष्टतम स्टाफ के स्तर की गणना करने के समझ में आता है के रूप में इस तरह के मानकों को लागू करने:

- काम की दर;
- संकेतक के विकास की दर;
- दर है, जो से निपटने के मामले में अनुमान लगाया गया है;
- सेवा के समय की दर;
- सेवा दर।

कार्यालय सामान्य काम के घंटे के तहत संचालन समय है, जो कर्मचारी या दी गई स्थितियों और संसाधनों के तहत काम कर इकाइयों विशेषज्ञों की टीम के प्रदर्शन करने के लिए सेट कर दिया जाता की लागत मूल्य का एहसास है।

सामान्य उत्पादन के तहत Rosarchiv कार्य की मात्रा कि एक व्यक्ति या मौजूदा संसाधनों और शर्तों के भीतर काम की इकाई के भीतर विशेषज्ञों के एक समूह की पूर्ति के अधीन है एहसास है।
штатная численность предприятия по методике Росархива, понимается количество сотрудников, деятельность которых может быть эффективно скоординирована при заданных ресурсах и условиях одним менеджером. सामान्य नियंत्रण के तहत, जब विधि द्वारा इष्टतम स्टाफ स्तर उद्यम Rosarkhiv का निर्धारण करते समय लिया जाता है, कर्मचारियों की संख्या को संदर्भित करता है, गतिविधि, जिनमें से प्रभावी ढंग से समन्वित किया जा सकता है और दिए गए शर्तों के तहत, एक संसाधन प्रबंधक।

सामान्य सेवा विभाग के तहत विभिन्न उपकरणों, रोजगार, उद्यम ग्राहकों है कि एक कर्मचारी या विशेषज्ञों के एक समूह दिए गए संसाधनों और शर्तों के साथ फिर से काम की एक इकाई के हिस्से के रूप में सेवा करने के लिए आवश्यक हैं की इकाइयों के इष्टतम संख्या का एहसास है। सेवा के सामान्य समय के तहत काम के घंटे के लिए आवश्यक कर्मचारी या पिछले मानक की गुणवत्ता के लिए विशेषज्ञों के एक समूह, जो है, सेवा मानकों की संख्या दर्शाता है।

कैसे स्तरों स्टाफ पर नियम लागू करने के लिए?

चयनित मानकों के आधार पर, कंपनी के प्रबंधन को निर्धारित करता है क्या कर्मचारियों और स्टाफ की संख्या है, जो बुनियादी गतिविधियों को पूरा करने स्थिर आर्थिक इकाई सक्षम होना चाहिए। एक नियम के रूप में, इन नियमों संयंत्र में उत्पादन की प्रक्रिया के सभी महत्वपूर्ण पहलुओं को कवर किया।

संकेतकों की गणना का सबसे महत्वपूर्ण पहलू - विभिन्न समूहों में राज्य उद्यम में काम कर रहे पदों के वर्गीकरण। हम विस्तार से अध्ययन करेगा।

स्टाफ के स्तर को निर्धारित करने में कर्मियों की वर्गीकरण: बारीकियों

इस प्रकार, कर्मचारियों की संख्या - मूल्य है, जो दिखाता है कि एक विशेष विशेषज्ञता के कर्मचारियों की संख्या में व्यापार के सामान्य कोर्स में आर्थिक समस्याओं को हल करने के लिए एक कंपनी की सेवाएं के लिए आवश्यक है के संगठन की एक निश्चित आंतरिक विनियमों है। इस मामले में कंपनी के कर्मचारियों मापदंड जिम्मेदार प्रबंधकों द्वारा स्थापित के आधार पर वर्गीकृत काम कर रहे पदों पर वितरित किया जा सकता है।

पुरालेख, साथ ही कई नगरपालिका रूसी क्षेत्रों में काम कर रहे संगठनों, काम कर रहे पदों के वर्गीकरण विधि से चिपक, अनुसार संस्था के कर्मचारियों जिसके साथ 4 मुख्य श्रेणियों में बांटा गया है में पसंद करते हैं:

- प्रबंधकों;
- विशेषज्ञों;
- तकनीकी कलाकारों;
- स्टाफ।

इस प्रकार, गणना और स्टाफ के स्तर का अनुमोदन अलग से उल्लेख किया श्रमिकों की श्रेणियों में से प्रत्येक के लिए किया जाता है। सवाल में सूचकांक की गणना, विस्तार में के संदर्भ में कर्मचारियों की इन समूहों की बारीकियों पर विचार करें।

स्टाफ के स्तर को निर्धारित करने में कर्मियों की वर्गीकरण: प्रबंधकों

प्रबंधकों और प्रशासनिक कर्मचारियों - फर्मों है कि उत्पादन की प्रक्रिया के संगठन से संबंधित कार्य करने के कर्मचारी हैं, उनकी शक्तियों के भीतर अधीनस्थ कर्मचारियों नियंत्रित करते हैं। विशिष्ट लक्ष्यों को, और साथ ही क्षमता है, जो उनके निर्णय के लिए प्रबंधकों को होना चाहिए, सबसे अधिक बार नियोक्ता के साथ रोजगार अनुबंध में निर्धारित है।

स्टाफ में सबसे कम - एक नियम, संख्या में श्रमिकों के आयोजन में समूह के रूप में। लेकिन यह भी उनके लिए अधिकार को परिभाषित करने के लिए इतना है कि वे और अधिक कुशलता से अपनी इकाइयों के काम को व्यवस्थित करने में सक्षम थे प्रबंधकों की एक छोटी संख्या को काम पर रखने के लिए महत्वपूर्ण है,। इस प्रकार, प्रबंधकों की अधिकृत शक्ति - इस प्रोफाइल में विशेषज्ञों की संख्या निर्धारित करने के मामले में एक सरल कार्य है, लेकिन कर्मचारियों डेटा निर्धारित जिसके खाते में संगठन के कर्मचारियों की अन्य श्रेणियों की नियमित संख्या के प्रदर्शन को ले जा रहे हैं की शक्तियों के दायरे को परिभाषित करने के मामले में जटिल।

विशेषज्ञों

कर्मचारियों की इस श्रेणी में कंपनी है, जो उत्पादन या माल, सेवाओं, निवेश गतिविधियों की बिक्री के माध्यम से बनाई गई है में प्राथमिक अधिशेष उत्पाद के लिए जिम्मेदार है। इस प्रकार, श्रमिकों की इस श्रेणी के लिए संकेतकों की नियमित संख्या के गठन - उद्यम प्रबंधकों के लिए एक महत्वपूर्ण कार्य।

जबकि जो काम कर स्थिति, जिसमें वे श्रम गतिविधि बाहर ले जाने के लिए, अतिरिक्त मैदान से वर्गीकृत किया जा सकता विशेषज्ञ, कार्यों की एक विस्तृत श्रृंखला को हल कर सकते हैं। सलाहकार, इंजीनियरों, डेवलपर्स, कर्मियों अधिकारियों, एकाउंटेंट: इस प्रकार, कंपनी विशेषज्ञों की निम्नलिखित श्रेणियां शामिल हो सकते हैं। स्टाफ के स्तर पर इन अलग-अलग आंकड़े से प्रत्येक के लिए निर्धारित किया जा सकता।

तकनीकी कलाकारों

कुछ विशेषज्ञों का कार्यकर्ताओं की इस श्रेणी और पिछले एक एकीकृत करने के लिए पसंद करते हैं। लेकिन उन दोनों के बीच पता लगाया जा सकता बहुत उल्लेखनीय अंतर: तकनीकी कलाकारों, आमतौर पर केवल उनकी समस्याओं को सुलझाने में इंजीनियरों सहायता करते हैं। हालांकि, उनकी भूमिका भी बहुत महत्वपूर्ण हो सकता है। इस वर्ग से संबंधित कर्मचारी संख्या में कमी इष्टतम उद्यम प्रदर्शन की उपलब्धि सुनिश्चित करने की दृष्टि से अत्यधिक अवांछनीय हो सकता है।

तकनीकी कलाकारों प्रोग्रामर, नेटवर्क प्रशासकों, इलेक्ट्रीशियन, फिटर द्वारा दर्शाया जा सकता। यह ध्यान देने योग्य है कि तकनीकी कलाकारों की श्रेणी में इन ट्रेडों श्रमिकों के आवंटन किया जाएगा केवल अगर कंपनी के मुख्य गतिविधि अपने काम से संबंधित नहीं है लायक है। यदि यह इसके विपरीत पर है, वे, बारी में, विशेषज्ञों के रूप में कर्मचारियों के वर्गीकरण की दृष्टि से विचार किया जा सकता। कलाकारों की तकनीकी स्थिति पहले से ही अन्य कार्यकर्ताओं होगा।

सेवा कर्मियों

कर्मचारियों का एक अन्य संभावित श्रेणी - सेवा कर्मचारी। बारी में, यह कर्मचारियों के पिछले समूह के काफ़ी करीब माना जा सकता है। हालांकि, कर्मचारियों की इस श्रेणी, एक नियम के रूप में, कम से कम मुख्य व्यवसाय के बाकी के साथ जुड़ा हुआ है। उनका लक्ष्य विशेषज्ञों की मदद कर रहा है नहीं करने के लिए, के रूप में तकनीकी कलाकारों करते हैं, और उद्यम के बुनियादी ढांचे के कामकाज को सुनिश्चित करने के लिए।

इस प्रकार, सेवा कर्मियों परिसर क्लीनर, प्लंबर, श्रमिकों की मरम्मत पर विचार किया जा सकता है। उनके काम को भी महत्वपूर्ण है, और कई मामलों में कर्मचारियों की इस श्रेणी के अधिकृत शक्ति में वृद्धि नए पेशेवरों की भर्ती से भी बड़ी हद तक कंपनी की आवश्यकता हो सकती, के रूप में बुनियादी ढांचे के संगठन में सुधार करने की जरूरत से जुड़ी समस्याओं हो सकता है।

सारांश

इस प्रकार, के लिए स्टाफ कर्मचारियों की संख्या जिम्मेदार प्रबंधकों की गणना आवेदन कर सकते हैं: संकेतकों की नियमित संख्या के मूल्यांकन में Rosarkhiv पद्धति, अलग-अलग श्रेणियों, जो अलग-अलग प्रदर्शन सबसे बड़ा राज्य द्वारा निर्धारित किया जाता में कर्मियों की वर्गीकरण आम तरीकों। मुख्य चुनौती जिम्मेदार प्रबंधकों का सामना करना पड़ - क्षमता और अधिकार की एक विशेष स्तर के साथ संगठन में विशेषज्ञों के लिए वास्तविक आवश्यकता की पहचान।

कर्मचारियों की संख्या - यह उद्यम के प्रभावी प्रबंधन के संगठन के लिए प्रमुख मानदंड में से एक है। यह कितनी अच्छी तरह कंपनी के नेताओं इसकी परिभाषा के मामले में काम किया जाएगा काफी हद तक उत्पादन की दक्षता को प्रभावित है, और इसलिए व्यापार की प्रतिस्पर्धात्मकता पर है। इस समस्या को हल में यह उद्यम की जरूरतों का आकलन करने में स्थिरता सुनिश्चित करने के लिए, साथ ही मानव संसाधन के चयन में आवश्यक उत्पादन प्रक्रियाओं, जो उत्पादन क्षमता के कुशल उपयोग को सुनिश्चित करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभा होगा के विवरण पर ध्यान देना महत्वपूर्ण है।