उत्पादन चक्र: उत्पादन चक्र की अवधि, घटक, गणना

बाहर ले जाने आर्थिक विश्लेषण, इसी सेवा कंपनी पर विचार उत्पादन के संगठन विभिन्न कोणों पर। यह आपको प्रक्रियाओं की सुविधा में हो रही का एक वास्तविक तस्वीर बनाने के लिए अनुमति देता है। हम डेटा विश्लेषण के आधार पर कंपनी की गतिविधियों की व्यवहार्यता का निष्कर्ष निकाल सकते हैं। इसके अलावा जांच के दौरान प्राप्त की, जानकारी भविष्य के विकास की भविष्यवाणी करने की अनुमति देता है।

जब इस तरह के विश्लेषण का आयोजन एक उत्पादन चक्र माना जाता है। उत्पादन चक्र की अवधि एक महत्वपूर्ण आर्थिक श्रेणी के कार्य करता है। यह आप कंपनी के कारोबार के बारे में निष्कर्ष आकर्षित करने के लिए और योजना अवधि में सूचक में सुधार करने के उपायों को विकसित करने के लिए अनुमति देता है। इसलिए, श्रेणी के द्वारा प्रस्तुत आर्थिक विश्लेषण विस्तृत विचार के लायक है।

उत्पादन चक्र की सामान्य अवधारणा

कंपनी के सबसे महत्वपूर्ण संकेतक में से एक उत्पादन चक्र है। उत्पादन चक्र की अवधि की अन्य श्रेणियों की एक किस्म की गणना का आधार माना जाता है आर्थिक गतिविधियों के विश्लेषण संगठन की। तो यह भविष्य में तकनीकी और आर्थिक प्रदर्शन की पूरी प्रणाली में सुधार संभव है।

उत्पादन चक्र समय की अवधि, कैलेंडर दिनों, जिसके दौरान पार्टी या उत्पाद के प्रकार इसके निर्माण के सभी चरणों पारित किया है में गणना की है। भागों के विनिर्माण इस प्रकार कदम जिसमें उनमें से पूरे सेट कार्यान्वयन के लिए भेजा जा सकता है पूरा किया। यह उत्पादों समाप्त हो गया।

की अवधि के उत्पादन की प्रक्रिया पिछले प्रक्रिया कदम करने के लिए पहले से मापा जाता है। उत्पाद के प्रकार के आधार पर, इस पैरामीटर मिनट, घंटे या दिन में है।

मूल्यांकन करने की आवश्यकता

उत्पादन चक्र की गणना आर्थिक विश्लेषण में बहुत महत्वपूर्ण है। यह दृष्टिकोण मूल व्यापार के मूल्यांकन में माना जाता है। इसके आधार पर, अन्य संकेतकों के एक मेजबान पर विचार।

इसके साथ उत्पादन में एक नया उत्पाद के शुभारंभ की तारीख निर्धारित। इस खाते में उसके निर्माण की लंबाई लेता है। इसके अलावा, उत्पादन चक्र हमें शक्ति डिवीजनों अनुमान लगाने के लिए अनुमति देता है। इसके आधार पर, हम की राशि की गणना का कार्य प्रगति पर काम करते हैं।

योजना और प्रौद्योगिकी आकलन के काफी एक बहुत खाते में उत्पादन चक्र की अवधि लेने बना दिया। इसलिए, यह प्रक्रिया परिभाषा और व्याख्या पता करने के लिए आवश्यक है।

चक्र के घटकों

उत्पादन की प्रक्रिया - कुछ निर्माण कार्यों, चलती है, जिसके परिणामस्वरूप के अनुक्रम श्रम की वस्तुओं। इस प्रकार उनके आकार, विशेषताओं, आयामों में कोई परिवर्तन होता है।

उत्पादन चक्र कई हिस्से होते हैं। ये काम के घंटे, प्राकृतिक प्रक्रियाओं (जैसे स्याही सूखने) टूट जाता है की अवधि शामिल है। जब चक्र की अवधि की गणना के प्रत्येक तत्व को ध्यान में रखा जाता है। कार्य तकनीकी और गैर तकनीकी संचालन के होते हैं। ब्रेक mezhsmennoe और रोजगार उपकरण के दौरान होता है हो सकता है। ये partionnye उम्मीदों शामिल हैं। वहाँ भी उत्पादन प्रक्रिया की तर्कहीन संगठन की वजह से एक विराम है। तकनीक अस्थायी रूप से अन्य बातों के अलावा बंद कर सकते हैं, अप्रत्याशित परिस्थितियों की वजह। जब चक्र की अवधि की गणना करते समय सभी टूटता है, उन है कि उत्पादन और यादृच्छिक घटनाओं की गरीब संगठन की वजह से किया गया है को छोड़कर लेता है।

चक्र क्या प्रभावित करता है?

कई कारकों समय चक्र पर प्रभावित करते हैं। उन पर एक प्रभाव के बाद, आप संगठन की प्रभावशीलता की निगरानी कर सकते हैं। समय चक्र पर पहली जगह में जटिलता को प्रभावित करता है। नियमों के देखने के एक तकनीकी बिंदु से उचित विकसित। वे समय के दौरान जो तैयार उत्पाद प्राप्त किया जाता है परिभाषित करते हैं।

समय चक्र पर यह भी पार्टी के आकार को प्रभावित करता है। महत्वपूर्ण और समय गैर तकनीकी आपरेशन टूट जाता है पर खर्च किया। समय चक्र के मूल्य को प्रभावित करने वाले प्रमुख कारकों में से एक, आंदोलन के प्रकार इसके निर्माण की प्रक्रिया में विषय के प्रसंस्करण माना जाता है।

प्रबंधकों, अर्थशास्त्रियों, तैयार उत्पादों के उत्पादन की अवधि का विश्लेषण करने की प्रक्रिया में उद्यम के प्रबंधकों ध्यान की कमी के लिए भुगतान करना होगा। उनके हटाने कंपनी की दक्षता बढ़ जाती है।

प्रोत्साहन विवरण

भागों के आंदोलन के सिद्धांत के आधार पर, अंतिम उत्पाद के निर्माण के दौरान तत्वों के चक्र के कई प्रकार हैं। इस विश्लेषण में ध्यान में रखा जाता है, कंपनी के भविष्य की योजना बना।

उत्पादन चक्र के प्रकार, यातायात की स्थिति पर निर्भर करता है पारंपरिक, समानांतर धारावाहिक और मिश्रित भागों में बांटा गया। इस पूरी प्रक्रिया के संगठन का एक महत्वपूर्ण विशेषता है।

पूरे लेबर पार्टी वस्तुओं की अनुक्रमिक आंदोलन केवल पिछले उपचार के बाद अगले चरण में चला जाता है। उत्पादों के विनिर्माण के प्रत्येक चरण के आत्म निहित, पूरी तरह से पूरा होता है।

समानांतर में, प्रत्येक प्रसंस्करण आइटम सीधे प्रसंस्करण के अगले चरण में फैलता है। इस मामले में, उत्पादन समय काफी कम है। मिश्रित गति काम आइटम भाग आंशिक रूप से एक प्रक्रिया चरण में संसाधित और अगले बैच कदम प्राप्त करता है। एक ही समय, डाउनटाइम और कोई बाधा नहीं पर।

लगातार चक्र की गणना

उत्पादन की प्रक्रिया - सामान्यीकृत वर्ग है। इस से आगे बढ़ने, यह प्रत्येक चक्र के मूल्य की गणना करने के लिए संभव है। यह आपको कई प्रक्रियाओं की अवधि की तुलना कर सकते। उनके अंतिम रूप चक्र के लिए काम वस्तुओं के अनुक्रमिक आंदोलन काफी बस गणना की जा सकती।

मान लीजिए कि कंपनी के उत्पादों, पार्टी 3 उत्पादों के होते हैं जो पैदा करता हैं। जब यह लगातार चार प्रक्रिया किया जाता है। ।। 30 मिनट, तीसरा - - 20 मिनट और चौथा -। 10 मिनट पहले चरण में 10 मिनट, दूसरा लेता है। इस मामले में, आदेशात्मक निर्धारित समय (गणना तकनीशियनों)। चक्र की योजना बनाई अवधि हो जाएगा:

टी = 3 (10 + 30 + 20 + 10) = 210 मिनट।

फिर, वास्तविक उत्पादन समय की तुलना में इस सूचक के साथ। यदि आवश्यक हो, की पहचान करने और बाधाओं को खत्म करने।

समानांतर के चक्र समय की गणना

भागों के विनिर्माण, जो समानांतर में होता है कम समय लगता है। प्रौद्योगिकी आप श्रम की वस्तुओं की एक आंदोलन को लागू करने के लिए अनुमति देता है, तो यह बहुत अधिक लाभदायक है। इस मामले में समय चक्र गणना के लिए सूत्र इस प्रकार है:

टी = टी / सी + (NP) Tmax / Cmax, जहां पी - बैच का आकार, टी - प्रत्येक ऑपरेशन की अवधि, सी - नौकरियों की संख्या, Tmax - सबसे लंबे समय तक आपरेशन, Cmax - नौकरियों की अधिकतम संख्या बदलाव।

हम पिछले गणना उदाहरण के लिए डेटा लेते हैं, 1 की बहुत आकार लेते हैं, चक्र हो जाएगा:

टी = (10 + 20 + 30 + 10) + (3 - 1) = 130 30 मिनट।

यह 80 मिनट है। एक अनुक्रमिक चक्र की तुलना में तेजी।

लाभ पर प्रभाव

तेजी से उत्पाद बैच का उत्पादन किया, बेहतर। इस मामले में, गुणवत्ता खराब नहीं करता है। उत्पादन चक्र की कमी बिक्री से लाभ में वृद्धि हो जाती है। यह आंकड़ा कार्यशील पूंजी की आवाजाही के चक्र का हिस्सा है। इस पहलू से यह कितनी बार एक साल कंपनी तैयार उत्पाद के बैच का एहसास करने में सक्षम हो जाएगा पर निर्भर करता है।

अगर कारोबार बढ़ जाती है, एक ही बिक्री आय के साथ क्या होगा। यह महत्वपूर्ण क्यों है समय है, जिसमें उत्पादों का निर्माण कर रहे हैं यही कारण है कि कम करने के लिए है। अगर पूंजी चक्र काम कर त्वरित, विस्तार और आधुनिकीकरण के लिए संसाधन बंद।

अधूरा उत्पादन की मात्रा भी घट रही है। कंपनी तरल भौतिक संसाधनों विज्ञप्ति। इसलिए यह पूरी तरह से भार क्षमता के लिए अत्यंत महत्वपूर्ण है।

विभिन्न क्षेत्रों में विशेषताएं सूचकांक

उत्पादन चक्र की अवधि और घटकों कई कारकों पर निर्भर करते हैं। ये अर्थव्यवस्था के क्षेत्रों के प्रकार, मशीनीकरण के स्तर, विनिर्माण प्रक्रिया के उत्पादन के संगठन, और इतने पर शामिल हैं। डी

मशीनीकरण (इंजीनियरिंग, खनन, रसायन उद्योग और इतने पर। डी) के एक उच्च डिग्री के साथ शाखाओं के लिए चक्र में तेजी लाने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। जब प्रक्रिया चरणों की संख्या को कम करने के लिए एक स्थिर सकारात्मक प्रभाव रहा है। हालांकि, सभी उपायों विनिर्माण उत्पादों की मात्रा, प्रक्रिया के संगठन के लिए तकनीकी आवश्यकताओं के अनुरूप बढ़ाने के उद्देश्य से। कमी संचालन, में तेजी लाने के काम आइटम के प्रचार की गुणवत्ता के एक उच्च स्तर के रखरखाव के बिना संभव नहीं होगा। केवल जानबूझकर, उत्पादन चक्र के संपीड़न पर गणना कार्य करता है व्यवहार में लागू किया जा सकता।

क्रिया चक्र में तेजी लाने के

उत्पादन चक्र के संगठन कानूनों और मंजूरी दे दी प्रौद्योगिकियों के आवश्यकताओं के अनुसार किया जाता है। हालांकि, वहाँ कारोबार की दर बढ़ रही के लिए तीन संभावित निर्देश हैं। वे एक साथ किया जाता।

इस बार, श्रम और प्राकृतिक प्रक्रियाओं को कम कर देता है, और पूरी तरह से समाप्त या सभी टूट जाता है की न्यूनतम अवधि के लिए कम कर दिया। यह उत्पादन तकनीक और उपकरणों के आधुनिकीकरण के दौरान संभव है।

उत्पाद डिजाइन परिवर्तन के अधीन हो सकता है। यह संख्या और तकनीकी संचालन की अवधि कम हो जाएगा। कुछ उपचार धन्यवाद प्रक्रियाओं के लिए आधुनिक वैज्ञानिक अनुसंधान में काफी तेजी लाने के लिए प्रबंधन करता है। यह निवेश की आवश्यकता है। इसके बिना, बनाने के एक प्रतिस्पर्धी उत्पाद आज बेहद मुश्किल है। ठीक तरह से तैयार उत्पाद की सोच समझकर डिजाइन आप सीरियल पदोन्नति के बजाय समानांतर लागू करने के लिए अनुमति देता है।

अतिरिक्त संचालन के त्वरण

सुधार करने के लिए आर्थिक प्रदर्शन योजना अवधि के मूल रूप से वर्ष के दौरान उत्पादन चक्र का निर्धारण करने के लिए आवश्यक में उद्यम की। कारोबार में तेजी लाने के लिए बनाया गया घटनाओं के अपने विश्लेषण के बाद।

बुनियादी संचालन में सुधार के अलावा, अतिरिक्त प्रक्रियाओं के लिए ध्यान देना चाहिए। ये नियंत्रण और हैंडलिंग शामिल हैं। लेख के प्रसंस्करण तत्वों के लिए उत्पादों की आपूर्ति में तेजी लाने के लिए नए तकनीकी उपकरणों लागू होते हैं। यह आधुनिक कन्वेयर, लिफ्ट, फोर्कलिफ्ट और इतने पर हो सकता है। डी यह आप प्रत्यक्ष प्रवाह के सिद्धांत, परिवहन की निरंतरता लागू करने के लिए अनुमति देता है।

नियंत्रण मंच भी स्वचालन का उपयोग कर, मशीनीकरण द्वारा त्वरित किया जा सकता है। इसके अलावा, यह संभव है जब तकनीकी संसाधन चरण के साथ इस आपरेशन के संयोजन है।

उत्पादन के तीव्रीकरण

कंपनी की गतिविधियों के प्रभाव को सुव्यवस्थित उत्पादन चक्र प्रभावित करते हैं। उत्पादन चक्र की अवधि के उत्पादन विनिर्माण के तीव्रीकरण द्वारा त्वरित है। यह आपको एक अधिकतम शक्ति को अपलोड करने की अनुमति देता है। यह अनुपात intrashop और इंटरप्लांट लागत कम कर देता है। और तैयार उत्पाद की लागत कम हो जाती है।

इसलिए, संगठन के प्रबंधन चक्र समय को कम करने के भंडार खोजने चाहिए। यह उपकरण और प्रौद्योगिकी, सहयोग और विशेषज्ञता, नवीनतम वैज्ञानिक घटनाओं की शुरूआत को गहरा के सुधार की वजह से संभव है। केवल पूरी उत्पादन प्रक्रिया का एक उचित संगठन, एक सकारात्मक परिणाम देता है, और वृद्धि लाभ मिलता है।

गणना पद्धति और व्याख्या की विशेषताओं पढ़ने के बाद, नियंत्रण सेवा सही ढंग से विनियामक और वास्तविक उत्पादन चक्र की पहचान कर सकते हैं। उत्पादन चक्र की अवधि के लिए विभिन्न तरीकों से कम है। अच्छी तरह से डिजाइन इसे कम करने के उपाय, कंपनी पिछले वर्ष की तुलना में वर्तमान काल में बड़ा मुनाफा बना सकते हैं।