व्यापारनीति

सिर के प्रबंधन संस्कृति: नहीं नेता का एक आसान भूमिका

आधुनिक जीवन सिर - अमीर और बहुआयामी है, वह एक ही समय में कई समस्याओं को हल करने की है और एक ही समय में उच्च प्रबंधन संस्कृति है, जो आज के समाज में बहुत लोकप्रिय है को पूरा। विकास के एक नए स्तर पर रूस में उद्यमी संस्कृति, इसलिए प्रबंधकों, सही ढंग से और कुशलता से, समस्या का समाधान उन्हें टीम के लिए लाने के लिए, प्रबंधन करने के लिए और कंपनी के कार्य का समन्वय करने में सक्षम हैं जो की बहुत सराहना कर रहे हैं।

सिर के प्रबंधन संस्कृति निश्चित नियमों के आधार पर:

- कानूनी नियमों। कंपनी के सभी कर्मचारियों की तरह, पर्यवेक्षक अधिकार है और अपनी गतिविधि के कर्तव्यों प्रामाणिक कार्य करता है, जो वह जानते हैं और पालन करना चाहिए द्वारा विनियमित है।

- नैतिक मानदंडों का मतलब है कि सिर देवता के लिए समानता नहीं है, वह भी नैतिक, नैतिकता और नैतिकता होना चाहिए।

- संगठनात्मक मानदंडों विभिन्न नियमों को परिभाषित संगठनात्मक योजना का, संगठन, मोड और में अपनाया काम की अनुसूची इकाइयों और एक पूरे के रूप में संगठन के आंतरिक नियमों , आदि

- आर्थिक मानदंडों संगठन की आर्थिक गतिविधियों पर आधारित हैं।

सिर, उनके कार्यालय नैतिकता, प्रबंधन परंपराओं के व्यावसायिक और नैतिक विकास - सिर, जो "उप-संस्कृतियों" के एक नंबर शामिल हैं की एक प्रबंधन संस्कृति है:

1.Lichnaya संस्कृति शामिल है संचार का एक रूप मातहत, व्यक्तिगत स्वच्छता, साफ उपस्थिति, कौशल स्तर, आदि के साथ

2. सख्त योजना बना व्यक्तिगत और व्यावसायिक समय। प्रबंधन संस्कृति के प्रमुख दिन का एक स्पष्ट लक्ष्य स्थापित करने और योजना बनाने के बिना समझ से बाहर है। सक्षम और एकत्र नेता कार्यों, इसके आगे विभागों, बैठकों, वार्ता के सिर और के साथ बैठकों में परिवर्तन की वजह से समय, पता उभरते मुद्दों के कर्मचारियों के साथ काम करते हैं और अपने लक्ष्यों को समायोजित करने के लिए पता लगाना चाहिए।

3. इसलिए वार्ता, बैठकों, बैठकों, आदि की संस्कृति

4. किसी भी प्रश्न के साथ स्टाफ के साथ व्यक्तिगत साक्षात्कार की संस्कृति। यह विशेष रूप से सुनने और सही फैसला करने की क्षमता आंका गया है।

दस्तावेजों और पत्रों के साथ 5. संस्कृति काम करते हैं। प्रबंधक अपने संगठन में एक स्पष्ट कार्यप्रवाह स्थापित करना होगा। सभी महत्वपूर्ण पत्र और कागजात की आवश्यकता जिम्मेदार कर्मचारियों को सूचित किया जाना है। सभी ईमेल समय पर प्रतिक्रिया दी जानी चाहिए। सबसे महत्वपूर्ण बात - निष्पादन का नियंत्रण।

6. वक्तृत्व की संस्कृति। जोत का समय सिर के अधिकांश, मातहत के साथ काम कर के बाद से, समझदारी से अपने विचारों को व्यक्त करने के लिए और वार्ताकार मूल विचार करने के लिए संवाद करने की क्षमता लगातार विकसित किया जाना चाहिए।

7. आधुनिक प्रबंधन संस्कृति भी कार्यस्थल की संस्कृति भी शामिल है। तालिका के सिर लगातार कागजात के ढेर, जिसमें सभी महत्वपूर्ण दस्तावेजों निश्चित रूप से नष्ट हो जाएगा के साथ बहुत लादा नहीं किया जाना चाहिए। कुंजी वर्तमान दस्तावेज - जो सभी के मेज के मुख्य होना चाहिए। उपस्थिति में, आगंतुक पर तालिका सिर पर एक पहली छाप। इसके अलावा, कमरे में सभी फर्नीचर एक नया प्रबंधक और फूलों होना चाहिए - एक अच्छी तरह से तैयार है और युवा रूप है।

सिर के प्रबंधन संस्कृति अक्सर एक माना जाता है : कार्मिक प्रबंधन शैलियों , सत्तावादी लोकतांत्रिक (या को-ऑप शैली का एक प्रकार), अलग-अलग स्थिति और उदार। प्रत्येक शैली अपने फायदे और नुकसान हैं। शुद्ध रूप में, प्रबंधन शैलियों लगभग कोई, बल्कि, वहाँ शैलियों की विशेषताओं में से एक की प्रबलता के साथ ही मिश्रित रूप हैं कर रहे हैं। यह सबसे अच्छा अधीनस्थ उसके प्रबंधन शैली की एक विशेष स्थिति या व्यक्तित्व विशेषताओं के लिए चुनते करने के लिए है। और, लोकप्रिय राय के विपरीत, चुनाव की शैली लिंग प्रबंधक, बल्कि उनके चरित्र, व्यक्तिगत अनुभव, स्वभाव और आत्मविश्वास से प्रभावित नहीं है।

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