सामरिक प्रबंधन का सार

सामरिक प्रबंधित ment का सार इस तरह कंपनी की वर्तमान स्थिति और इच्छित स्थान है, जो उसे करने के लिए सबसे आकर्षक होगा तक पहुँचने के लिए शर्तों के निर्माण की विशेषताओं के रूप में महत्वपूर्ण मामलों का खुलासा करने के लिए कम हो जाता है, एक निश्चित अवधि के बाद, और तरीकों की पहचान है और इस राज्य को प्राप्त करने का मतलब है।

इसलिए, प्रबंधकों कंपनी में वर्तमान स्थिति है जहाँ भविष्य में जाने के लिए के बारे में निर्णय करने के लिए समझने की जरूरत है। यह एक सूचना के आधार है कि निर्णय लेने की प्रक्रिया प्रदान कर सकते हैं की आवश्यकता है रणनीतिक योजना, की जो मौजूदा स्थिति के अनुरूप होगा।

सार रणनीतिक प्रबंधन का श्रेय काफी हद तक भविष्य के लिए अभिविन्यास के रूप में एक शब्द से निर्धारित होता है। इस संबंध में, प्रबंधकों के लिए बहुत महत्वपूर्ण है करने के लिए जो कंपनी का प्रयास करना चाहिए लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता है। चुने हुए रणनीति के कार्यान्वयन पिछले दो चरणों के समायोजन शामिल है। एक ही समय में एक बड़ी भूमिका संसाधन उपलब्ध, विशेष रूप से उद्यम प्रबंधन प्रणाली की संगठनात्मक संरचना, द्वारा निभाई गई संगठनात्मक संरचना, कर्मियों, जिस पर रणनीति की सफलता कई बातों पर निर्भर करता है।

रणनीतिक प्रबंधन का सार की सामग्री को कंपनी में हो रही अपनी ही सामरिक क्षमता की क्षमता उद्यम क्षमताओं का अत्यंत ध्यान दे बुनियादी प्रक्रियाओं के लिए अपील करने के लिए है।

एक ही समय में सोच-समझकर निर्णय भविष्य के लिए उन्मुख होते हैं, अनिश्चितता से भरा और अतिरिक्त संसाधनों की भागीदारी के साथ जुड़े रहे हैं। वे लंबे समय तक और बहुत गंभीर परिणाम के लिए डिजाइन किए हैं। इस तरह के समाधान के उदाहरण हैं, उद्यम के पुनर्निर्माण, नए उत्पादों, उन्नत प्रौद्योगिकी, संगठनात्मक परिवर्तन, विदेशी बाजारों के लिए उपयोग की शुरूआत हो सकती है अन्य कंपनियों और इसके आगे के साथ विलय।

रणनीतिक प्रबंधन का सार इस तरह के नवाचार उसके स्वभाव में निहित की डिग्री के रूप में अपनी विशेषताओं को प्रतिबिंबित, लंबी अवधि के लक्ष्य पर ध्यान केंद्रित, विकल्प, आत्मीयता, अपरिवर्तनीय और परिणाम की लंबी अवधि के समय सीमा का एक सेट के अस्तित्व।

रणनीतिक प्रबंधन का सार को व्यक्त करने का मुख्य विचार आने वाले परिवर्तनों और पर्यावरण की चुनौतियों के लिए एक तेजी से प्रतिक्रिया करने की संभावना के उद्भव के लिए एक दृश्य के साथ पर्यावरण प्रबंधन पर मुख्य ध्यान हस्तांतरण करने के लिए की जरूरत है।

नेतृत्व और संगठनात्मक पदानुक्रम के उच्चतम स्तर पर मुश्किल रणनीतिक निर्णय लेने की प्रक्रिया - अवधारणा और रणनीतिक प्रबंधन का सार रणनीति के संदर्भ में व्यक्त। यह संसाधनों के तर्कसंगत आवंटन, जो आप कुशलतापूर्वक और प्रभावी ढंग कंपनी के काम और उसके सभी सहायक को प्रभावित करने की अनुमति देता है के माध्यम से चयनित लक्ष्य के कार्यान्वयन के लिए इसके तत्काल वातावरण के कारण परिभाषा और उद्यम या संगठन की स्थापना में व्यक्त किया है।

प्रकृति और प्रबंधन के उद्देश्यों में दिखाए जाते हैं प्रशासनिक गतिविधि तैयार करने और लंबी अवधि के उद्देश्यों के बाद के कार्यान्वयन की, अपने वातावरण में सकारात्मक संबंधों को और प्रभावी उद्यम को बनाए रखने के उद्देश्यों और आंतरिक क्षमताओं के अनुसार,।

प्रबंधन के इस प्रकार के वैचारिक तंत्र "परिचालन प्रबंधन" के रूप में इस तरह के एक अवधारणा के साथ आम में विशेषताएं है। लेकिन यह सैद्धांतिक पदों पर यह से अलग है।

रणनीतिक प्रबंधन एक प्रतिस्पर्धी बाजार में उद्यमों और कंपनियों के अस्तित्व के लिए सबसे महत्वपूर्ण कारक में से एक है। हालांकि, यह मान्यता प्राप्त होना चाहिए कि आज कई संगठनों रणनीति का अभाव है, जो मोटे तौर पर प्रतियोगियों के खिलाफ लड़ाई में अपनी हार की ओर जाता है की विशेषता है।