विकास के नए मॉडल के विकास में उत्पादन क्षमता के संकेतक

विश्लेषण से पता चलता है कि सामग्री और अभिनव प्रक्रियाओं के सर्जक के बारे में वैज्ञानिकों को जमा करने के लिए विकसित और नवाचार प्रक्रिया मॉडल के 6 पीढ़ियों में एक अहसास है मिल गया है।

पहले (1G) और दूसरे (2 जी) पीढ़ी "तकनीकी सदमा" के रेखीय मॉडल को दर्शाते हैं।

द्वारा पिछली सदी उत्पादन प्रदर्शन संकेतक के मध्य 80 के दशक बदल रहे थे और चौथी पीढ़ी के मॉडल - जिसमें एकीकृत प्रभाव का मूल्यांकन उत्पादन का एक समानांतर धारावाहिक प्रक्रिया के रूप में नवाचार को समझने के लिए संक्रमण के लिए क्षमता के आधार पर किया गया था।

इस तरह के अनुसंधान के उत्पादन, क्षैतिज सहयोग के संबंध की डिग्री के रूप में इस्पात उत्पादन प्रदर्शन संकेतक की इसकी सबसे महत्वपूर्ण सुविधाओं, नवाचार प्रक्रिया के विभिन्न चरणों के प्रतिनिधियों से मिलकर पार कार्यात्मक समूह बना।

90 के दशक में एक बार फिर से उत्पादन क्षमता के संकेतकों की प्रणाली को बदलने और पांचवीं पीढ़ी तैयार की - सामरिक का एक मॉडल नेटवर्क (5G), जो एकीकृत मॉडल का एक और विकास का प्रतिनिधित्व करता है, उसके परिणाम नवाचार हो जाता है। नवाचार प्रक्रिया न केवल एक पार कार्यात्मक, लेकिन यह भी multiinstitutsionalnym, नेटवर्क है।

छठी पीढ़ी के मॉडल में XXI सदी (6G) की शुरुआत का गठन - खुला मॉडल है, जो की उपस्थिति अनुसंधान एवं विकास वैश्वीकरण से संबंधित है।

नवाचार प्रक्रिया का वर्णन तथाकथित "छिपा" ज्ञान के रूप में, उत्पादन क्षमता के इस तरह के संकेतक रखी। यहाँ नवाचार प्रक्रिया - एक बहु-स्तरीय प्रणाली है, जो विकास और नवाचारों के कार्यान्वयन के लिए बुनियादी ढांचे का एक प्रकार पैदा करता है।

इसी समय, औद्योगिक देशों में तेजी से वृद्धि, उच्च तकनीक उद्योगों की भूमिका, सबसे मूल्यवान संपत्ति की वजह से वे कर रहे हैं बौद्धिक संपदा की वस्तुओं। हाल के वर्षों में विकास के सैद्धांतिक बौद्धिक संपदा मूल्यांकन का मुख्य उद्देश्य के आवेदन में अवसरों सीखने पर है व्यापार के तरीकों, के आकलन जो आय, लागत और बाजार दृष्टिकोण के वर्गीकरण में फिट नहीं बैठते। प्रदर्शन संकेतक उत्पादन के यहाँ उनके संश्लेषण कर रहे हैं या तो मूल वे वस्तुतः पारंपरिक मॉडल तत्वों का कोई निहित डेटा होती है। वे हैं:

- की आर्थिक मूल्य वर्धित मॉडल - ईवा;

- मॉडल जोड़ा शेयरधारक मूल्य - SVA;

- असली विकल्प मूल्यांकन के तरीकों - ROV विधि।

अंतर "बाहरी वातावरण" के स्तर पर - "संगठन" विकास और वितरण और नवाचारों के उपयोग की शर्तों प्राप्त करने के लिए की स्थिति अलग किया जाना चाहिए।

साफ-सफाई, लक्ष्य उन्मुख और सक्रिय: नवाचारों प्राप्त करने के लिए संगठनात्मक स्थिति नवाचार की आधुनिक संगठनात्मक रूपों का विकास शामिल है।

नवाचारों प्राप्त करने के लिए आर्थिक स्थिति में शामिल हैं: सरकारी ठेके, कर में कटौती, प्राथमिकताएं, लाभ, छुट्टियों, और किस्त ऋण और अन्य घटनाओं।

को सुविधाजनक बनाने और बढ़ावा देकर प्रसार और उपयोग नवाचारों में शामिल हैं:

1. वाणिज्यिक और गैर वाणिज्यिक प्रौद्योगिकी हस्तांतरण के संगठनात्मक प्रोत्साहन;

2. आर्थिक प्रोत्साहन प्रौद्योगिकी का तांता पक्ष।

"संगठन" सिस्टम के बीच बातचीत के स्तर पर - "अन्वेषक" एक शर्त किया जाना चाहिए:

1. संगठनात्मक: समान विचारधारा के लोगों के समूहों का निर्माण;

2. नैतिक-मनोवैज्ञानिक, लेखक और उनके वास्तविक निर्माता के लिए बौद्धिक संपदा अधिकारों के कॉपीराइट के समेकन के माध्यम से प्रर्वतक की नैतिक प्रोत्साहन;

3. आर्थिक - प्रत्यक्ष वित्तीय प्रोत्साहन लेखक और प्रर्वतक: उनके वास्तविक निर्माता, रॉयल्टी भुगतान, एकमुश्त भुगतान, बोनस, कॉपीराइट रॉयल्टी के माध्यम से मुनाफे में हिस्सेदारी के लिए बौद्धिक संपदा अधिकारों के समेकन के माध्यम से; अप्रत्यक्ष सामग्री लाभ: खाली समय के माध्यम से।