भर्ती के तरीके: भर्ती के लिए भविष्य क्या इंतजार कर रहा है?

यह कोई रहस्य नहीं है कि प्रबंधक की भूमिका में भर्ती सबसे महत्वपूर्ण और जटिल कार्य है। ऐसे कर्मचारियों को कैसे खोजें, जो ग्राहकों और संभावित ग्राहकों की सभी आवश्यकताओं को पूरा करेंगे?

सही खोज और कर्मचारियों के चयन के लिए, नियोक्ता विभिन्न तरीकों और साधनों का उपयोग करते हैं। एक नियम के रूप में, वे जीवनी सर्वेक्षणों, विभिन्न साक्षात्कार, कार्य, उपलब्धियों, बुद्धिमत्ता और क्षमताओं के परीक्षण, विभिन्न पॉलीग्राफ पढ़ाई आदि से लैस हैं। पिछले दशक के दौरान कार्मिक एजेंसियों ने अन्य लोगों के बीच एक गुणवत्ता कर्मचारी को अलग करने के लिए सैकड़ों तरीकों का आविष्कार किया है।

भर्ती के मनोवैज्ञानिक तरीके सबसे लोकप्रिय हैं। एक नियम के रूप में, घरेलू मनोवैज्ञानिक हमारी मानसिकता के लिए विदेशी तरीकों को अनुकूलित करने की कोशिश करते हैं, लेकिन यह हमेशा संभव नहीं होता है।

मनोवैज्ञानिक निदान के उपयोग के रास्ते में एक और बाधा यह है कि पद के लिए प्रबंधकों और उम्मीदवारों की मनोवैज्ञानिक तैयारी की अपर्याप्त उच्च स्तर। इसलिए, कर्मियों को भर्ती और चयन करने के लिए गुणात्मक था, न केवल अच्छे मनोवैज्ञानिकों को शामिल करना आवश्यक है, बल्कि अच्छी तकनीक भी है जो सभी आवश्यकताओं को पूरा करती है।

भर्ती एजेंसियों द्वारा उत्कृष्ट भर्ती सहायता प्रदान की जाती है। हालांकि, आपको इस तथ्य के लिए तैयार करने की आवश्यकता है कि यह आनंद सस्ता नहीं है। आप अपना स्वयं का मानव संसाधन विभाग बना सकते हैं, जो न केवल उपयोगी होगा बल्कि मुनाफे पर भी सकारात्मक प्रभाव पड़ेगा।

भर्ती के तरीकों का चयन करते समय, किसी को याद रखना चाहिए कि अधीनस्थों का चुनाव सर्वश्रेष्ठ के लिए युद्ध है, और यहां, प्रेम और युद्ध के रूप में, सभी तरीकों से अच्छे हैं प्रतियोगी संघर्ष में सबसे महत्वपूर्ण ट्रम्प कार्ड प्रतिस्पर्धी से कुशल श्रमिकों को लुभाने की क्षमता है। यह दिलचस्प है कि चयन की इस पद्धति को न केवल सबसे आक्रामक माना जाता है, बल्कि सबसे प्रभावी में से एक भी। एक और प्रभावी तरीका है अपनी खुद की कंपनी के भीतर प्रतिभा को खोजने के लिए सबसे अधिक संभावना है, कहीं पहले से ही एक प्रतिभाशाली कर्मचारी है जिसका क्षमता का खुलासा नहीं किया गया है। ऐसे लोगों को नोटिस करने में सक्षम होना महत्वपूर्ण है

भर्ती के आधुनिक तरीकों में आक्रामक भर्ती शामिल है। ऐसी भर्ती में शामिल कंपनियों को यह निर्धारित करना है कि उनके लिए कौन-सी पदों की प्राथमिकता है। महत्वपूर्ण पदों में ऐसे पद शामिल हैं जो क्लाइंट्स की सर्विसिंग और एंटरप्राइज़ की लाभप्रदता से संबंधित हैं। आम तौर पर, कंपनी अपने नियोक्ताओं के लिए उन्नत क्षमता कार्ड विकसित करती है। इसमें दोनों को राजी करने की क्षमता, और महत्वपूर्ण परिस्थितियों में त्वरित निर्णय लेने की क्षमता और अच्छे संचार कौशल की उपलब्धता शामिल है ।

बड़ी कंपनियों में, वे यह सुनिश्चित करते हैं कि भर्ती एक प्रमुख स्थान है, जो सबसे अधिक सीधे उद्यम के लाभ और विकास को प्रभावित करता है। समय-समय पर प्रबंधन नियोक्ताओं की जांच करता है और, एक विशेष ट्रेनर के नेतृत्व में, उपलब्ध भर्ती कौशल में सुधार के लिए विभिन्न प्रशिक्षण आयोजित करता है।

भर्ती के लिए जो भर्ती प्रक्रिया चुनती हैं, बदले में, यह निर्भर करता है कि उन्हें जानकारी के स्रोतों और पदों के लिए उम्मीदवारों के साथ कैसे काम करना चाहिए।

इसके अलावा, ऐसे विशेषज्ञ को एक व्यवहार साक्षात्कार में भाग लेने में सक्षम होना चाहिए। यह तकनीक कई कंपनियों में आम है, और इसका इस्तेमाल केवल नियोक्ताओं द्वारा किया जाता है

चयन को यथासंभव सटीक और अचूक बनाने के लिए, आप विभिन्न विभागों के लिए विशेष प्रश्नावली का उपयोग कर सकते हैं। आक्रामक भर्ती में, उम्मीदवार डेटाबेस में उम्मीदवार के लाभों और डेटा की जानकारी होती है जो कि किसी विशेष नौकरी की भविष्य की बिक्री के लिए आवश्यक है। यह दिलचस्प है कि निर्णय लेने में उम्मीदवारों को निर्देशित करने वाले इरादों की परिभाषा भर्ती में बहुत दुर्लभ है। फिर भी, बाजार के विकास में नवीनतम रुझान बताते हैं कि इस दिशा में भर्ती पद्धतियां बदलेगी और सुधारेंगी। कुछ वर्षों के बाद स्टाफ़िंग कंपनियों के ऐसे कर्मचारियों के लिए नवाचार क्या इंतजार कर रहे हैं यह माना जा सकता है कि जल्द ही किसी भी मानव संसाधन विशेषज्ञ को प्रत्येक पेशेवर के बारे में जानकारी के साथ एक विश्वव्यापी डेटाबेस में आसानी से और आसानी से एक उपयुक्त उम्मीदवार मिल सकेगा।