ब्रेक-ईवन बिंदु की गणना

तथ्य यह है कि व्यापार लाभ के लिए आयोजित किया जाता है, अक्सर अप्रत्याशित बाजार या प्रबंधन दक्षता की कमी के कारण कंपनी के लिए घाटे में अनुवाद के बावजूद। ऐसी स्थिति भयावह बुलाया जा सकता है, विशेष रूप से व्यापार में शुरुआती के लिए, क्योंकि नुकसान निवेशक के लिए अपने धन की हानि का मतलब है, लेकिन यह हमेशा दर्दनाक होता है। अनिच्छा अपने स्वयं के साधन से अलग और ध्यान देने की है कि प्रबंधकों अब एक नुकसान हो जाते हैं बताते हैं। तुम भी कह सकते हैं कि "नकारात्मक जोन 'में हमसे संपर्क से परहेज अपने की सर्वोच्च प्राथमिकता है , उत्पाद नीति के रूप में इस नीति का मुख्य साधन ब्रेक-ईवन बिंदु की गणना करने के लिए है।

काफी महत्व है कि breakeven बिंदु प्रबंधन के फैसले में है के बावजूद, breakeven बिंदु की गणना नहीं बल्कि सरल है। तुम सब करने की ज़रूरत है - तय की और चर में अपने खर्चे विभाजित करने के लिए है। निरंतर रूप से पारंपरिक रूप से हर कीमत है कि एक बढ़ाने या अपनी बिक्री की मात्रा में कमी के साथ संबद्ध नहीं हैं शामिल हैं। यह क्या हो सकता है? वास्तव में, निर्धारित लागत के स्पेक्ट्रम बल्कि चौड़ा है। यह भी कार्यालय के उपयोग, और उपकरण और प्रबंधक के वेतन के अप्रचलन और ऋण के भुगतान के साथ जुड़े लागत के लिए किराए। हम कह सकते हैं कि इन लागत कंपनी पर "फांसी" कर रहे हैं, और अगर यह बिक्री नहीं है, आप निश्चित रूप से नुकसान की गणना के बाहर ले जाने के लिए किया जाएगा।

अलग-अलग करके लागत सब कुछ है कि सीधे बिक्री से संबंधित है शामिल हैं। यह जाहिर है, कच्चे माल और आपूर्ति, साथ ही विक्रेताओं और तैयार उत्पादों के परिवहन के साथ जुड़े लागत को शुल्क के भुगतान के लिए लागत। तर्क प्रति उत्पाद की इकाई इस तरह की लागत के सभी नियमों से इसकी कीमत से कम होना चाहिए। इस प्रकार, अधिक आप बेचते हैं, अधिक से अधिक लागत, लेकिन यह भी अधिक से अधिक लाभ होगा।

के बाद आप विभाजित समूह की लागत breakeven बिंदु की गणना करने के लिए सीधे बनाया जा सकता है। ऐसा करने के लिए अपने सभी निर्धारित लागत प्रति यूनिट की बिक्री शून्य से इसके उत्पादन और बिक्री की परिवर्तनीय लागत से होने वाली आय से विभाजित। उदाहरण के लिए, उत्पाद 100 रूबल, और कच्चे माल, एजेंटों, वेतन, आदि की लागत 60 रूबल के लिए खाते। फिर उत्पाद की प्रत्येक इकाई की बिक्री 40 रूबल निर्धारित लागत का भुगतान करने के लिए अनुमति देगा। मान लीजिए वे बराबर 4,000 रूबल हैं। इस मामले में, आप बनाने के लिए और 100 यूनिट बेचने के लिए अपने लाभ शून्य है की जरूरत है। यह वह जगह है ब्रेक-ईवन बिंदु।

ब्रेक-ईवन की गणना भी मौद्रिक संदर्भ में किया जा सकता है। परिणाम कीमत में पहले प्राप्त गुणा और हम जानते हैं कि हम आय का 10,000 रूबल प्राप्त करने के लिए, तोड़-भी बिंदु तक पहुँचने के लिए है कि।

भविष्य में प्राप्त आंकड़े पर योजना बनाने के लिए निर्देशित किया जाना चाहिए बिक्री। बेशक, यह वांछनीय है अपनी योजनाओं में विशेष रुप से आंकड़ा breakeven बिंदु की तुलना में काफी अधिक है। यह मात्रा की योजना नहीं है, यह सबसे निचला स्तर है, जो नीचे कंपनी नीचे जाने के लिए कोई अधिकार नहीं है है। आप बिक्री का लक्ष्य मूल्य की गणना करने चाहते हैं, तो निर्धारित लागत और उम्मीद लाभ के लिए गणना जोड़ें। यह परिणाम आपके उम्मीद की बिक्री है।

ब्रेक-ईवन बिंदु, अन्य बातों के अलावा, की गणना अभियान की वित्तीय स्थिरता निर्धारित करने के लिए। निर्धारित लागत लागत का एक बड़ा हिस्सा गठन करते हैं, तो इस तरह के एक व्यापार अधिक जोखिम भरा है, लेकिन एक ही समय में यह एक संभावित अधिक लाभदायक है, जबकि बिक्री के निर्माण। हालांकि, कृपया ध्यान दें कि उच्च तय ब्रेक-ईवन बिंदु की तुलना में काफी अधिक से अधिक एक स्तर पर बिक्री बनाए रखने के लिए आवश्यक लागत के साथ एक व्यापार है, अन्यथा अप्रिय परिणामों टाला नहीं जा सकता।