नवाचार प्रबंधन

विषय अध्ययन परिभाषाओं याद क्या "नवाचार" और "प्रबंधन" में मदद मिलेगी के साथ शुरू करना चाहिए। शब्द "प्रबंधन» (प्रबंधन), GOST आर आईएसओ 9000 (2008) के पैरा 3.2.6 के अनुसार प्रबंधन और संगठन के नेतृत्व पर समन्वित कार्रवाई के रूप में समझा जाना चाहिए। उन्होंने कहा कि लंबे समय तक मानकीकृत किया गया है और व्यापक रूप से इस्तेमाल किया। शब्द "नवाचार" GOST आर 54,147, पैरा 3.1.2.9 (संस्करण 2010) के लिए पहली बार के लिए पेश किया गया था है। अंग्रेजी में यह "नवाचार" (शाब्दिक अनुवाद करता है, "अपडेट की दिशा में" या "दिशा में बदलाव") की तरह लगता है। यह आमतौर पर अंतिम परिणाम व्याख्या की है नवाचार, की जो नए या परिवर्तित (सुधार) उत्पाद या प्रक्रिया के रूप में, व्यवहार में लागू किया में बाजार पर बेचा जाता है,।

अभिनव किसी भी नवाचार नहीं किया जा सकता है, लेकिन केवल कि जो दक्षता बढ़ जाती है। सभी नियम सितंबर 2011 से अभिनव प्रबंधन, मानकीकृत GOST आर 54147. स्टैंडर्ड रूस पर लागू होता है इस्तेमाल किया।

दूसरे शब्दों में, नवाचार बौद्धिक गतिविधि है, जो कुछ उपभोक्ता संपत्तियों और बाजार में मांग है वस्तुओं या सेवाओं के रूप में है का परिणाम है। नवाचार प्रबंधन का सार परस्पर क्रिया जो प्रतिस्पर्धा को प्राप्त करने और संगठन की व्यवहार्यता को बनाए रखने के उद्देश्य से कर रहे हैं का एक सेट है। नवीन प्रक्रियाओं के प्रबंधन की व्यवस्था के माध्यम से, विचार एक वस्तु बन जाता है। प्रारंभिक चरण (कर्तव्य के मंच) पर अनुसंधान, डिजाइन और निर्माण है, जो तब अगले चरण है, जो कहा जाता है के लिए स्थानांतरित कर रहे हैं बाहर किया आयोजित करता है "उत्पाद के जीवन चक्र।" के लिए नवीन विचारों के रूप में अवधि ZHTSP विचार उपभोक्ता नवाचार में इसका इस्तेमाल करने की लेखक की स्थापना के समय से अवधि का मतलब है कि प्रयोग किया जाता है।

अभिनव प्रबंधन किसी भी कंपनी के निरंतर सफलता के लिए महत्वपूर्ण है। लंबी अवधि के व्यापार स्थिरता सुयोग्य अभिनव संसाधनों संगठन निर्देशित करने के लिए बाजार और आर्थिक स्थितियों के साथ जुड़े चुनौतियों का सामना करने की क्षमता में परिभाषित किया जा सकता है। एक तेजी से बदलते परिवेश प्रभावी नवाचार प्रबंधन में न केवल उत्पाद की प्रतिस्पर्धा सुनिश्चित करने के लिए एक महत्वपूर्ण आवश्यकता बन गया है, लेकिन फिर भी कंपनियों के अस्तित्व के लिए। एक नियम के रूप में निवेश नए उत्पादों, सेवाओं या प्रौद्योगिकियों के विकास पर केंद्रित कर रहे हैं। हालांकि, नवाचारों कि प्रदर्शन में सुधार कर सकते हैं के प्रकार, अब तक कि बाहर भी। उन्होंने यह भी कंपनी के व्यापार प्रक्रियाओं में परिवर्तन से संबंधित हैं। इसलिए, एक प्रमुख उद्देश्य लगातार मौजूदा रुझान और उनके निवेश की सफलता की पहचान है।

अभिनव प्रबंधन में शामिल हैं उपकरण है कि का एक सेट प्रबंधकों और विशेषज्ञों को प्रभावी ढंग से संचालित करने के लिए व्यापार प्रक्रिया लक्ष्यों को प्राप्त करने की अनुमति है। मुख्य फोकस बाहरी परिवर्तन करने के लिए जल्दी से प्रतिक्रिया करने के लिए, प्रभावी रूप से आंतरिक अवसरों और रचनात्मक नए विचारों, प्रक्रियाओं या उत्पाद पेश करने के प्रयासों का उपयोग कर इसे सक्षम करने के लिए संगठन के भीतर की स्थिति और उपकरण बनाने के लिए है। यह ध्यान रखें कि नवाचार प्रबंधन अनुसंधान एवं विकास के बराबर नहीं किया जा सकता है, के रूप में यह सभी स्तरों और कार्यों पर कार्य प्रक्रियाओं के शामिल किए जाने की बात आती है कंपनी के रचनात्मक विकास में योगदान, उत्पादन और विपणन सहित महत्वपूर्ण है। नवाचार प्रबंधन के उचित उपकरण का उपयोग करना, वरिष्ठ प्रबंधन शुरू करने और कंपनी के आगे विकास के लिए रचनात्मक दृष्टिकोण को लागू कर सकते हैं।

तकनीक और नवीनता प्रबंधन के तरीकों कंपनी की प्रतिस्पर्धा सुधार लाने के उद्देश्य होना चाहिए। इन उद्देश्यों के लिए उपयोगी होते हैं:

विपणन नवाचार। बाजार अनुसंधान, उत्पादन नवाचार की योजना बना, स्थापित करने संचार, के गठन के माध्यम से यह मांग प्रबंधन नवाचार मूल्य निर्धारण नीति, संगठन सेवा सेवाओं के एक साथ तैनाती के साथ नवाचार को बढ़ावा देने के।

पुनर्रचना मौलिक पुनर्विचार और मौलिक व्यवसाय प्रक्रियाओं नया स्वरूप प्रदर्शन में अकड़नेवाला और ठोस सुधार (गुणवत्ता, लागत, सेवा, पदोन्नति की दर) है कि कंपनी की विशेषता प्राप्त करने के लिए अनुमति देता है।

बेंचमार्किंग, प्रतियोगियों की गतिविधियों का अध्ययन करने के उनके व्यापार को बेहतर बनाने, सकारात्मक अनुभव के उपयोग के माध्यम सहित उपायों को विकसित करने के लिए प्रयोग किया जाता है।

ब्रांड रणनीति कंपनी की छवि के एक व्यापक अध्ययन के लिए आवश्यक है, बाजार पर ब्रांड को बेचने के द्वारा बनाई गई।

मूल्य निर्धारण विधि मूल्य तंत्र के कार्यान्वयन पर काम करने के लिए अनुमति देता है अभिनव परियोजनाओं के।

Fronting या अग्रिम बाजार काफी हद तक आपरेशन प्रतियोगी कैप्चर कर रहा है। इस मामले में मुख्य बिंदु - कीमत, जिस पर एक अभिनव समाधान के लिए बेचा जाएगा की पसंद, सामान्यतः सिद्धांत का इस्तेमाल किया - अगर केवल यह खरीदा गया था।

अभिनव डेटाबेस की उपलब्धता जारी रखा प्रभावी परिवर्तन है, जो अपने उत्पादों के ग्राहक मूल्य उत्पन्न करने के लिए कारोबार की क्षमता बढ़ जाती है, प्रक्रिया का एक परिणाम के रूप में के लिए एक महत्वपूर्ण घटक हो सकता है। निर्णय लेने की प्रक्रिया में इस संरचना का सबसे महत्वपूर्ण तत्व सुझावों की एक सूची बनाने के लिए है। बड़े संगठनों के लिए, अभिनव निवेश निवेश व्यापार समाधान पोर्टफोलियो का हिस्सा माना जाता है।