व्यापारप्रबंध

तरीके उद्यम की दक्षता में सुधार करने के लिए

आर्थिक दक्षता कंपनी के - उद्यम की गतिविधि की दक्षता के प्रकारों में से एक है, यह खर्च सामग्री और के लिए परिणाम के अनुपात है वित्तीय संसाधनों। दक्षता इस प्रकार का मुख्य रूप से उनकी संरचना करने के लिए संसाधनों के सभी प्रकार के प्रबंधन पर निर्भर करता है। इन संबंधों मुख्य रूप से उत्पादन, तकनीकी उपकरण, तकनीकी विकास, काम संगठन और व्यापक उत्पादन कारकों के साथ तीव्रता अनुपात के स्तर की बारीकियों के कारण होते हैं। संरचना की हालत भारी ऐसे संसाधन बाजार, आपूर्ति और संसाधन की एक विशेष प्रकार के लिए मांग है, संसाधनों की कीमत, आदि के रूप में बाहरी कारकों से प्रभावित होता

की योजना बनाई पहले से ही प्राप्त या दृढ़ संकल्प कसौटी और संकेतकों की एक प्रणाली के गठन के साथ जुड़े उद्यम की दक्षता के स्तर को मापने की प्रक्रिया। प्रदर्शन संकेतक उद्यम के कई समूहों में विभाजित किया गया है:

- उत्पादन क्षमता के आम संकेतक;

- संकेतक संगठन और श्रम के उपयोग की क्षमता को दर्शाती है;

- संकेतक उपयोग और उत्पादक परिसंपत्तियों के वितरण की डिग्री की विशेषताओं;

- संकेतक है कि सभी फंड के प्रदर्शन को प्रतिबिंबित।

कार्यों और गतिविधियों का एक सेट उत्पादन और उद्यम के आर्थिक गतिविधि के क्षमता बढ़ाने के लिए उद्यम की दक्षता में सुधार करने के लिए तरीके के रूप में भेजा। संचालन की दक्षता में सुधार करने के लिए मुख्य तरीके और वृद्धि श्रम लागत में गिरावट शामिल श्रम उत्पादकता। वहाँ भी मुख्य तरीके संसाधनों और कच्चे माल की तर्कसंगत और किफायती उपयोग शामिल है, राजधानी तीव्रता में गिरावट आती है और कंपनी के निवेश गतिविधि में सुधार होगा।

तरीके में सुधार करने के उद्यम की दक्षता में वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति का उद्यम है, नवीनतम वैज्ञानिक उपलब्धियों और प्रौद्योगिकियों के आधार पर क्रांतिकारी फिर से उत्पादन संपत्ति सहित कम से परिचय निकलता है। प्रौद्योगिकी के क्षेत्र में इस तरह के व्यापक बदलाव, तकनीकी, संगठनात्मक, सामाजिक और आर्थिक कारकों में से जुटाना काफी श्रम उत्पादकता में वृद्धि होगी।

तरीके उद्यम की दक्षता में सुधार और तपस्या के इस्तेमाल को शामिल करने के लिए। संसाधन की बचत कारकों ईंधन, कच्चे माल और ऊर्जा के लिए कभी बढ़ती मांग को पूरा करने के लिए महत्वपूर्ण होना चाहिए।

इसके अलावा, तरीके उद्यम की दक्षता में सुधार और वितरण और कोर संसाधनों के उपयोग और धन के संगठन में सुधार करने के उपायों में शामिल करने के लिए। यह उद्यम के सबसे गहन उत्पादन क्षमता का उपयोग करने के, उत्पादन उपकरण के अधिकतम उपयोग के लिए, उत्पादन की लय का पालन करने के लिए महत्वपूर्ण है। इन गतिविधियों के परिणाम किसी भी अतिरिक्त निवेश और निवेश के बिना तैयार उत्पाद की वृद्धि दर तेज किया जाएगा।

संगठन के कामकाज की दक्षता के विकास के लिए एक महत्वपूर्ण स्थान संगठनात्मक और आर्थिक कारकों में लगे। यह भी सामाजिक बुनियादी ढांचे और प्रबंधन के तरीकों को विकसित करने के लिए आवश्यक है। यह तरीकों और प्रबंधन के रूपों, योजना बना तरीकों, प्रोत्साहन, प्रोत्साहन में सुधार करने के लिए आवश्यक है। संसाधनों की लागत और संपूर्ण अर्थव्यवस्था संगठन के तीव्रीकरण की हिस्सेदारी को कम करने में एक खास जगह की बिक्री करने के लिए उत्पादन की गुणवत्ता के स्तर में सुधार के लिए गतिविधियों है। उत्पाद की गुणवत्ता का स्तर है कि जरूरत पास जांच के पीछे एक मौलिक कारक बन गया है।

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