कार्मिक प्रबंधन के सामाजिक-मनोवैज्ञानिक तरीकों

कार्मिक प्रबंधन के तरीके - एक पूरे के रूप टीम पर और व्यक्तिगत कर्मचारियों के प्रभाव की एक विधि समन्वय और उत्पादन की प्रक्रिया में उनकी गतिविधियों की योजना के लिए। प्रशासनिक, आर्थिक और सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रबंधन के तरीके: तरीकों में से तीन मुख्य समूहों रहे हैं।

प्रथम समूह के तरीकों आधारित द उपयोग की शक्ति हो, The स्थापना की एक कठोर अनुशासन। आर्थिक तरीकों आर्थिक कानूनों के उपयोग पर आधारित। सटीक और सुबोध के आधार पर कार्मिक प्रबंधन के सामाजिक-मनोवैज्ञानिक तरीकों प्रेरित करने के लिए कर्मचारियों को। सरल शब्दों में "गाजर", "गाजर" और "सजा" की इस पद्धति।

प्रशासनिक तरीकों। आपको नहीं लगता कि प्रशासनिक विधि - बुरा और तर्कहीन। इसके विपरीत, यह अपने लक्ष्य को, श्रम अनुशासन और कार्य संस्कृति, कर्तव्य और जिम्मेदारी की भावना की स्थापना के सदस्यों की एक स्पष्ट समझ पर आधारित है। वरिष्ठ प्रबंधन के किसी भी निपटान सख्ती से नियंत्रित करने वाले नियमों के अनुसार किया जाना चाहिए। व्यक्तिगत पहल का स्वागत नहीं है। संगठनात्मक प्रभावों संगठनात्मक और methodological अनुदेश, संगठनात्मक मानकीकरण और विनियमन शामिल हैं। मानक संगठन के किसी भी प्रकार में मौजूद हैं। आने वाली जानकारी को कड़ाई से राशन है।

आर्थिक तरीकों। आर्थिक तरीकों के आधार - एक व्यवहार्यता योजना। इस योजना के संगठन के कार्यक्रम को परिभाषित करता है। प्रबंधन विशिष्ट योजना है, जो तब संरचनात्मक उप-विभाजन के लाइन प्रबंधकों में लाया जाता है को मंजूरी दी। प्रत्येक इकाई है अपनी ही मौजूदा योजना और अपनी योजना के लक्ष्य। आर्थिक प्रबंधन के तरीके आज की दुनिया में बहुत लोकप्रिय हैं, प्रबंधन की बाजार व्यवस्था का बोलबाला। लाभ प्रणाली के जटिल परस्पर क्रिया, कीमतों और मांग में नुकसान के लिए एक प्रभावी और लचीला संगठन के प्रबंधन के लिए पूर्व शर्त बना सकते हैं। आर्थिक तरीकों का मुख्य उद्देश्य - उद्यम कर्मियों की लामबंदी योजनाबद्ध परिणामों को हासिल किया जा सके।

सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रबंधन के तरीके कर्मियों की व्यक्तिगत विशेषताओं, सामूहिक में संबंधों, सामाजिक जरूरतों, आदि की एक प्रणाली पर आधारित हैं सामाजिक-मनोवैज्ञानिक संगठन प्रबंधन के तरीके अलग होते हैं: उनके आधार समाजशास्त्र और मनोविज्ञान के कानूनों, व्यक्तिगत, टीम, समूह के हितों पर आधारित है। आवंटन के तरीकों में से दो बड़े समूहों: सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रबंधन के तरीके लोगों और स्टाफ सदस्य की पहचान करने के उद्देश्य से सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रबंधन के तरीके के एक समूह के उद्देश्य से।

यह वर्गीकरण बहुत सशर्त है, के रूप में सामूहिक आदमी अलग नहीं है, यह जरूरी है, एक विशेष समूह को संदर्भित करता संयुक्त बाहर ले जाने श्रम गतिविधि कंपनी या फर्म के अन्य कर्मचारियों के साथ। सामाजिक विधियों, टीम में मुख्य चेहरे की पहचान संकल्प और टीम, आदि में संघर्ष की रोकथाम सुनिश्चित करने के लिए करने की अनुमति क्योंकि उन्हें करने के लिए धन्यवाद आप चयन, नियुक्ति, मूल्यांकन, के लिए सर्वश्रेष्ठ उपलब्ध डेटा प्राप्त कर सकते हैं इन विधियों, मुख्य उपकरणों टीम के साथ काम करने के लिए कर रहे हैं कर्मियों के प्रशिक्षण।

उदाहरण के लिए, सबसे विशाल सर्वेक्षण कर्मियों के रूप में एक सर्वेक्षण, जानकारी का एक विशाल जलाशय का पता चलता है। साक्षात्कार अतिरिक्त प्रशिक्षण और उच्च कुशल साक्षात्कारकर्ता की आवश्यकता होगी के लिए, लेकिन आवश्यक जानकारी का एक परिणाम के रूप में फिर से प्राप्त की जाएगी। टीम में मनोवैज्ञानिक वातावरण का विश्लेषण करने के उपयोग करने के लिए सबसे अच्छा है sociometric विधि। इस विधि एक मैट्रिक्स के निर्माण की व्यक्तिगत संपर्क लोगों Mezhuyev और नेताओं की पहचान पर आधारित है। अवलोकन के विधि है जो केवल अप्रत्याशित घटना के मामले में दिखाए जाते हैं कर्मचारियों की छिपी गुणों, निर्धारित करने के लिए। साक्षात्कार रोजगार, बात करती है और में अपरिहार्य है शैक्षिक घटनाओं।