कहां और कब कर्मचारियों को पुरस्कृत इस्तेमाल किया

समाजशास्त्री जो श्रम की प्रक्रिया का अध्ययन, बहुत पहले कानून द्वारा नोट - वित्तीय प्रोत्साहनों गतिविधि, कर्मचारियों की पहल से वृद्धि हुई कार्यप्रवाह दक्षता के लिए अग्रणी और व्यावसायिक लाभ में वृद्धि। इस तरह के संवर्धन, कोई संदेह नहीं है, का सबसे अच्छा दृश्य कर्मचारियों के लिए बोनस की एक प्रणाली है।

प्रीमियम किसी भी के लिए मुख्य प्रोत्साहन भुगतान कर रहे हैं काम संगठन के रूप। बोनस प्रणाली के अस्तित्व को स्पष्ट रूप से अपनी गतिविधि के विकास और काम और आय के व्यक्तिगत हित के बीच कर्मचारी सीधा संबंध के अस्तित्व के लिए राजी कर लिया।

के कर्मचारियों बोनस - क्रम में उच्च अंक और काम के क्षेत्र में उपलब्धियों की वजह से मूल वेतन के अलावा अतिरिक्त रकम का भुगतान आगे सक्रिय श्रम शक्ति को प्रोत्साहित करने के। वहाँ पैसे के रूप में प्रोत्साहन के अन्य रूपों, उदाहरण के लिए, वर्ष के लिए काम के लिए पारिश्रमिक हैं। स्टाफ बोनस त्रैमासिक या वार्षिक मासिक जगह ले सकता है। पुरस्कार के आयाम आमतौर पर वेतन या का एक प्रतिशत के रूप में स्थापित कर रहे हैं मजदूरी दर।

कंपनी बोनस प्रणाली (टुकड़ा-दर या समय आधारित), प्रीमियम भुगतान बोनस पर नियमों के तहत आवश्यक है, निर्दिष्ट गुणवत्ता और मात्रा के अधीन सेट है, तो। पुरस्कृत कर्मचारियों की इस प्रणाली के साथ एक नियमित रूप से प्रीमियम भुगतान अनिवार्य के अधीन किया जाएगा है, और गैर उल्लंघन की स्थिति में कर्मचारी उन्हें कानून द्वारा आवश्यकता हो सकती है।

प्रीमियम स्वरूप में हैं प्रोत्साहन भुगतान की और उद्यम में सीधे रूप से डिजाइन प्रावधान हैं, तो बोनस खर्चों उत्पादन और बिक्री की लागत के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है और शामिल लागत में।

श्रम के क्षेत्र में उत्कृष्टता के लिए पुरस्कार, विभिन्न भत्तों (उच्च शिक्षित और एम। एन के लिए) कर कोड के अनुसार करदाता श्रम लागत के लिए भेजा जा सकता है।

कर्मचारियों श्रम कानूनों द्वारा नियंत्रित नहीं करने के लिए बोनस, सभी प्रावधानों प्रकृति में विशुद्ध रूप से सलाहकार हैं और बोनस की स्थिति स्वतंत्र रूप से प्रत्येक कंपनी द्वारा विकसित की है। इस स्थिति में आप की स्थिति और बोनस के आंकड़े, उसके समय और आकार, स्रोत, और रेंज और premiruemyh के पैमाने प्रीमियम चार्ज निर्दिष्ट करना होगा।

आम तौर पर संकेतक है कि कर्मचारियों को बोनस बना के 4 मुख्य समूहों प्रतिष्ठित।

1. मात्रात्मक - मात्रा से अधिक पूरा प्रदर्शन और उत्पादन योजना, उत्पादन में प्रतिशत वृद्धि, मरम्मत (या इन शर्तों के कमी) डेडलाइन, एक छोटी संख्या के एक पूर्व निर्धारित मात्रा प्रदर्शन।

2. गुणवत्ता -, उत्पाद की गुणवत्ता में सुधार को कम करने स्क्रैप दरों।

3. संसाधनों का किफायती उपयोग।

4. उपकरण के तर्कसंगत उपयोग, इसके उपयोग दर, नए उन्नत प्रौद्योगिकियों की शुरूआत में वृद्धि।

प्रबंधकों, पेशेवरों, कर्मचारी बोनस, एक नियम, लाभ में वृद्धि के संबंध में स्थापित किया गया है। बोनस का सबसे महत्वपूर्ण शर्त - न केवल प्रदर्शन संकेतक के कार्यान्वयन, लेकिन यह भी के अभाव श्रम अनुशासन के उल्लंघन। मूल्य की गणना प्रीमियम आमतौर पर दर के 40% के भीतर है, हालांकि कुछ स्थानों में दर या वेतन का 75% की राशि बोनस निर्धारित।

उद्यम के प्रीमियम फंड या इकाई गणना अवधि के परिणामों द्वारा गठित। धन की योजना बनाई लेखांकन के आधार पर और खाते में व्यक्तिगत श्रमिकों के योगदान को ले जा प्रीमियम राशि का प्रोद्भवन बनाया है।

इस प्रकार, यह नियमित रूप से भुगतान किया बोनस है, जो वेतन, और एकल के एक चर या अधिक टैरिफ हिस्सा बनाते हैं अलग करने के लिए आवश्यक है। बाद मई, अन्य बातों के साथ प्रतियोगिता की आधिकारिक तारीख के अवसर पर भुगतान किया जाना, घड़ी और इतने पर। एन