कदम गाइड द्वारा कदम: परियोजना का एक विवरण बनाने के लिए

हर काम के परियोजना, एक योजना बना सकते हैं और इसके कार्यान्वयन के लिए तैयार करने के लिए है कि के साथ शुरू होता है। यहां तक कि छोटे घटनाओं जहां शुरू करने और कैसे काम करने के लिए करने के लिए की एक स्पष्ट समझ की जरूरत है। एक बड़े उद्यमों विशेष रूप से। इसलिए, परियोजनाओं विकसित किया जा रहा है, जो लक्ष्यों और उद्देश्यों को विनियमित और उनके उपयोगी निर्णय को प्रभावित। यह प्रबंधन और विपणन की विशेष विभागों शामिल किया गया। सार परियोजना में - ग्राहक और आपूर्तिकर्ता - एक कार्य योजना है, जो निश्चित समय पर किया जाना चाहिए और दोनों पक्षों ने सहमति व्यक्त की है। कुशल प्रबंधकों परियोजना की एक विशेषता विवरण दे सभी चरणों, गतिविधियों, लक्ष्यों, उद्देश्यों और गणना बजट का एक संकेत। जिन लोगों ने ग्राहकों के लिए परिदृश्य करते हैं, क्षेत्रों है कि आदेश को लागू में कुशल होना चाहिए।

परियोजना के रूप में विकसित किया?

को विकसित करने और एक परियोजना को लागू करने के लिए, यह डिजाइन विभाग या ब्यूरो में क्यूब्स मील के पत्थर एकत्र नहीं करता। वे पेशेवरों लगे हुए हैं, और मिलीमीटर vymeryat हर कदम:

1. पहला कदम। ठेकेदार को प्राप्त करता है संदर्भ के मामले से संवाददाता। वे स्थिति पर सहमत - समय, बजट, मूल्य और schematics (पाठ, ग्राफिक्स, प्रस्तुति) का प्रदर्शन। इस, सामान्य रूप में परियोजना और समझ का स्पष्ट वर्णन करने के लिए। और फिर छोटी से छोटी विस्तार करने के सभी पहलुओं के कुशल कार्यान्वयन और शैली की बारी आती है।
2. दूसरे चरण के लिए। संक्षिप्त अनुमोदन करने, स्वीकृति निरीक्षक परियोजना के विस्तार में कार्य प्रबंधकों-tsehoviki या कार्यालय श्रमिकों को भेजता है।
3. तीसरा कदम। यह एक पूरी प्रक्रिया प्रवाह में, जिनमें से प्रत्येक कुछ गतिविधियों प्रदर्शन कर रहे हैं क्रमिक रूप अवधि का संकेत चित्र बनता है।
4. चौथे चरण के। सुलह योजना के लिए योजना का एक प्रमुख हिस्सा खर्च करने के बाद, सब आगे क्रियाओं ग्राहक के अनुरूप हैं। विस्तार से और स्पष्ट रूप से बातचीत की पूरक, कार्य, अनुमान वास्तविक उद्देश्य जोड़ सकते हैं और अंतिम भुगतान का सारांश है।
5. पांचवां कदम। पूरी परियोजना कर्मचारी उपस्थित और यह अंतिम रूप देने के, ठेकेदार ग्राहक एक टर्नकी समाधान भेजता है। यही कारण है कि, बारी में, अंतिम गणना आयोजित करता है।

प्रोजेक्ट योजना के प्रारंभिक वर्णन

शुरू से ही, परियोजना के विकास को अपनाने के बाद, बनाया अपने प्रारंभिक वर्णन सार करने के लिए और भविष्य में स्पष्ट था अवधि, कारतूस, शाखाओं और चरणों में कार्यक्रम विभाजित करने के लिए हो सकता है। यह सिर्फ समय सीमा पर नज़र रखने के लिए आसान है, और कोई विस्तार सुर्खियों से बाहर भागने होगा। हम परियोजना, यह है कि का एक संक्षिप्त विवरण देना, वास्तव में, प्रक्रियाओं है कि इसके विकास को बनाने:

• स्वीकृति आदेश।
• काम के ग्राहक मूल्य के साथ समन्वय।
• पूर्व भुगतान या गणना के पूरा होने पर चर्चा करता है।
• प्रश्नावली संक्षिप्त मसौदा।
• परियोजना की उपभोक्ता (ग्राहक) आइटम के साथ संरेखण।
• उद्देश्य - कार्यक्रम के विषय।
• शुरू - दिनांक / समय इंगित करता है।
• अंत - दिनांक / समय निर्दिष्ट करता है।
• कलाकारों परियोजना - उदाहरण के लिए, प्रबंधकों इवानोव, पेत्रोव, Sidorov।
• ग्राहक - उदाहरण के लिए, बच्चों के फंड की बचत करें।
• कार्यक्रम चरणों - तैयारी, सभा, काम, बातचीत, निष्कर्ष।
• क्या किया जाना चाहिए तथा में क्या समय सीमा - कार्यक्रम, चरणों, कार्यों और लक्ष्यों का एक विवरण की सामग्री।
• क्या जानकारी नहीं है - पाठ, चित्र, प्रस्तुतियों, वीडियो, ऑडियो।
• उपभोक्ता (ग्राहक) के संरेखण।
• त्रुटियों को अंतिम रूप देना, वांछित परिणाम लाने के लिए।
• संवाददाता के साथ पुनः मध्यस्थता।
• साइट स्वीकृति और अंतिम उपयोगकर्ता को परियोजना के चालू होने पर बयान।
• अंतिम भुगतान नकदी में (वेतन प्राप्त)।

इस प्रकार, यह प्रोजेक्ट योजना का मूल संक्षिप्त बनाया, और फिर डेवलपर कई छोटे शाखाओं, तथाकथित चरणों में यह टूट जाता है।

परियोजना की क्रमिक गठन

एक योजना की रूपरेखा बनाने, बनाने और परियोजना चरणों का वर्णन शुरू करते हैं। यह एक महत्वपूर्ण हिस्सा है, जो बिना यह असंभव है बड़े और मल्टी पोर्ट समाधान का उत्पादन होता है। प्रत्येक चरण में एक विशेष तकनीक का वर्णन है, और सैकड़ों या सूची, कार्यों और उपकार्यों के हजारों तक शामिल होते हैं। केवल चरणों में परियोजना को तोड़ने, तो आप किसी भी छोटे विस्तार का ट्रैक रख सकते और निम्न क्रियाओं का धागा खोना नहीं है, और सबसे महत्वपूर्ण बात, उद्देश्यों को प्राप्त किया जा सकता है। इस तरह की स्थितियों का एक प्रभाग यह आसान चल रहे सभी व्यापार प्रक्रियाओं को संभालने के लिए बनाता है। प्रौद्योगिकी पर इस परियोजना की चरणबद्ध वर्णन सही निर्णय पर ध्यान केंद्रित करने और आगे तेजी से स्थानांतरित करने के लिए मदद करता है।

लक्ष्य - कुछ जो बिना कोई परियोजना है

किसी भी परियोजना केवल आदेश है जो कुछ लक्ष्यों को प्राप्त करने में किया जाता है। जीवन - अध्ययन, काम, शादी, परिवार, बच्चों के जन्म, और यहां तक कि मौत - यह भी लंबे समय तक परियोजना है, जहां प्रत्येक चरण में प्रत्येक व्यक्ति को वांछित परिणाम के लिए ठोस प्रगति को प्राप्त होता है और आने का एक प्रकार है। लेकिन यह मानव अस्तित्व के पूरे के दौरान होता है। और लघु कार्यक्रम में, इस तरह के एक घर का निर्माण या एक यात्रा के रूप में यह एक योजना और परियोजना के लक्ष्यों का वर्णन समय की एक छोटी सी अवधि में सब कुछ करने के लिए समय के लिए है बनाने के लिए बेहतर है। हम सभी महान और सुंदर करने के लिए आगे बढ़ रहे हैं। यही कारण है - कि लक्ष्य जिनमें से कुछ सर्किट स्पष्ट और स्पष्ट कार्रवाई के बिना किए बिना कभी कभी एहसास नहीं है है।

साइट और लैंडिंग पर संक्षिप्त मसौदा

हम परियोजना का पूर्ण विवरण का एक उदाहरण के रूप में देना वेब की दुकानों और डिजाइन स्टूडियो के लिए एक एकल-पृष्ठ और बहु-पृष्ठ साइट बनाने के लिए। इधर, प्राथमिक कार्य - संक्षिप्त ग्राहक भरने और उसे कुशल वेब-स्टूडियो भेजें। प्रश्नावली में, क्लाइंट (और अधिक विस्तार बेहतर) सभी खुद के बारे में जानकारी का उल्लेख करना होगा और वह साइट सुविधाओं की जरूरत है। प्रोफ़ाइल इस प्रकार है:

1. उपनाम, नाम, गोत्र पोर्टल प्रबंधक लैंडिंग संसाधन।
2. कंपनी का नाम, समुदाय या कंपनी।
3. संपर्क ग्राहक डेटा।
4. काम के क्षेत्र - गतिविधि।
5. योजना बनाई परियोजना का नाम है।
6. ब्रांड और कॉर्पोरेट पहचान मानकों।
7. लोगो (यदि उपलब्ध हो)।
8. पसंदीदा रंग टोन के।
9. व्यक्तिगत इकाइयों और पृष्ठों के लिए बनाया गया है।
10. स्थल पर आंतरिक और बाह्य के पृष्ठों की संख्या।
11. होस्टिंग प्रदाता से परियोजना प्लेसमेंट सेवाएं।
12. तैयार करना और एक डोमेन नाम खरीद।
13. भरने लेख - copywriting।
14. संवर्धन, प्रचार और विज्ञापन।
15. रखरखाव और भविष्य में संसाधन की देखभाल।
16. परियोजना के कार्यात्मक घटक:

• प्रशासनिक पोर्टल पैनल;
• php, सीएसएस, जावास्क्रिप्ट के कोड के कार्यान्वयन;
• MySQL डेटाबेस डेटा;
• समाचार अनुभाग;
• लेख और ब्लॉग की धारा;
• "फ़ोटो" अनुभाग;
• निर्मित मेलिंग;
• संपर्क और संचार के रूपों;
• पंजीकरण और अलग-अलग सामग्री छिपा;
• खोज और साइट मैप;
• एसईओ-पृष्ठ अनुकूलन और पूरी परियोजना;
• साइट के मोबाइल संस्करण;
• विज्ञापन और लाभ के अतिरिक्त ब्लॉक;
• वीडियो, ऑडियो और अन्य चिप्स के लिए मॉड्यूल;
• बैनर, फ्लैश, एनीमेशन के उत्पादन;
• साइट के बहुभाषी संस्करणों स्विचिंग;
• दुकान और खरीदार की एक टोकरी;
• कैटलॉग और संसाधनों;
• भुगतान प्रसंस्करण के कनेक्शन;
• सहायता अनुभाग और ज्ञान का आधार।

साइट और लैंडिंग पर परियोजना का विकास

पूरा संक्षिप्त प्रश्नावली प्राप्त करने के बाद, आप शुरुआत कर सकते हैं परियोजना का एक विवरण तैयार करते हैं। इसके बाद के संस्करण के रूप में उदाहरण के लिए मूल योजना। यह स्केच या मेमो, जो सर्किट और चरणों, कार्यों, लक्ष्यों, सूचियों और मेमो के रूप में फ्रेम अनुसूचित मामलों के आधार के रूप में। इस तरह की एक योजना सार्वभौमिक वर्कशॉप, जहां पेशेवरों सरल और जटिल निर्णय के लिए खोज रहे हैं स्थानांतरित होती है। नतीजतन, पूरी परियोजना कणों कि पच्चीकारी में कर रहे हैं, एक साथ इकट्ठा की विशिष्ट अभियानों से बना है, एक महान चित्र का आयोजन कर रहा है।

विकास में एक परियोजना का वर्णन करने के लिए कैसे

रोजगार सृजन और लैंडिंग साइट के विषय लेते हुए सभी घटनाओं के रिकार्ड बनाना चाहिए। यहाँ परियोजना का एक उदाहरण वर्णन है:

चरण संख्या 1 - उत्पादन लेआउट, विभागों में सीएमएस प्रणाली मंच प्रोग्रामिंग विभाजन साइट: व्यवस्थापक क्षेत्र और सार्वजनिक हिस्सा है, कनेक्शन मॉड्यूल। प्रबंधक (नाम, अंतिम नाम) के लिए आरक्षित।

उद्देश्यों:

• एक लेआउट का निर्माण - दिनांक / समय;
• सेमी-प्लेटफॉर्म तैयार - दिनांक / समय;
• टाई-इन्स और घटकों - दिनांक / समय;
• प्रदर्शन और कार्यक्षमता का परीक्षण करने के लिए - दिनांक / समय;
• प्रगति रिपोर्ट - दिनांक / समय;
• सभी समय कार्यान्वयन के स्तर पर खर्च;
• बजट कार्रवाई की विस्तार के लिए आवंटित।

सूचियां:

• क्या किया गया है, कोई दोष, त्रुटियों;
• जब कि क्या करना है एक तत्काल या नहीं;
• दिलचस्प विचार - पेशकश करने के लिए;
• अभी भी कुछ अभिनव।

नोट:

इस तरह के एक जटिल ऑपरेशन करने के लिए अधिक की 100,000 खरीद के लिए रूबल के बजट और अतिरिक्त घटकों के बंधन से आवंटित करने के लिए आवश्यक है।

उद्देश्य: उत्पादन और काम कर परियोजना की रूपरेखा तैयार करने के लिए एक निश्चित समय सीमा पर ले जाएंगे।

चरण संख्या 2 - उत्पादन डिजाइन, लोगो, बैनर। मैनेजर (नाम, अंतिम नाम) के लिए आरक्षित।

उद्देश्यों:

• एक रंग योजना विकसित करने के लिए - दिनांक / समय;
• लोगो तैयार - दिनांक / समय;
• एनिमेटेड बैनर बनाने - दिनांक / समय;
• पर विचार और ग्राफिक्स, बटन के तत्व व्यवस्थित;
• प्रगति रिपोर्ट - दिनांक / समय;
• सभी समय कार्यान्वयन के स्तर पर खर्च;
• बजट कार्रवाई की विस्तार के लिए आवंटित।

सूचियां:

• कि नहीं किया है, कोई दोष, त्रुटियों;
• जब कि क्या करना है एक तत्काल या नहीं;
• दिलचस्प विचार - पेशकश करने के लिए;
• अभी भी है कुछ अभिनव।

नोट:

अधिकार स्तम्भ में प्रस्ताव 2 अधिक स्थिर बैनर बनाने के लिए।

उद्देश्य: उत्पादन और एक निश्चित तारीख को समाप्त के डिजाइन और ग्राफिक तत्वों उद्धार।

चरण संख्या 3 - भरने लैंडिंग पाठ सामग्री, वीडियो और ऑडियो डालें। प्रबंधक (नाम, अंतिम नाम) के लिए आरक्षित।

उद्देश्यों:

• पाठ के 5 पृष्ठ लिखने - दिनांक / समय;
• तैयार करने और 5 वीडियो और 10 ऑडियो रखें - दिनांक / समय;
• प्रगति रिपोर्ट - दिनांक / समय;
• सभी समय कार्यान्वयन के स्तर पर खर्च;
• बजट कार्रवाई की विस्तार के लिए आवंटित।

सूचियां:

• क्या किया गया है, किसी भी कमियों को, त्रुटियों;
• नहीं, कभी बाद में क्या करते हैं, तत्काल या करने के लिए;
• supermysl - प्रस्ताव;
• यहां तक कि कुछ नया।

नोट:

कार्यक्रम वीडियो रिकॉर्ड करने का अद्यतन करें।

उद्देश्य: संसाधन शाब्दिक और मल्टीमीडिया सूचना भरें।

चरण संख्या 4 - ग्राहकों के लिए परियोजना के वितरण। जिम्मेदार Strogoff पीजी

उद्देश्यों:

• एहसास हुआ सहमत चरणों - दिनांक / समय;
• संशोधन के लिए संसाधनों का आवंटन - दिनांक / समय;
• प्रगति रिपोर्ट - दिनांक / समय;
• सभी समय कार्यान्वयन के स्तर पर खर्च;
• बजट कार्रवाई की विस्तार के लिए आवंटित।

सूचियां:

• क्या किया गया है, किसी भी कमियों, त्रुटियों;
• क्या करना है, तत्काल या नहीं, सुधार रिकॉर्ड करने के लिए;
• एक्स विचार - पेशकश करने के लिए;
• यहां तक कि कुछ नया।

नोट:

ग्राहक आधार में जोड़े और कार्रवाई दायर करने के लिए। मुझे क्या करना अधिक लगता है।

उद्देश्य: समाप्त परियोजना किराए पर देने हेतु।

हम परियोजनाओं और पेशेवर प्रणालियों में कार्य चलाये जा रहे हैं

अद्वितीय बनाने के लिए और परियोजना की सटीक वर्णन, और भी befits के रूप में यह संचालन करने के लिए - मानदंडों का उल्लंघन और आंकड़े ट्रैक करने के बिना, वहाँ सीआरएम पेशेवर सेवाएं हैं। वे एक विवरण के साथ छोटे चरणों पर किसी भी परियोजना को तोड़ने और उन्हें कार्यों और उपकार्यों, सूचियों और लक्ष्यों, नोट्स और ब्लॉक आरेख के लिए सुरक्षित कर सकते हैं। आज, वे एक काफी अमीर सुविधा सेट, कई ऐसी प्रणालियों टेलीफोनी और बुद्धिशीलता नक्शे, ब्लॉग्स और डायरी, संपर्क, आपूर्तिकर्ताओं और ठिकानों में से सुविधाजनक वितरण का स्वत: भरने के रूप में बंध बांधा जाता है।

परियोजना समाप्त हो गया है, आगे क्या है?

सब काम किया है, वह यह है कि। ई परियोजना विवरण पूर्ण करें और इसके कार्यान्वयन सुनिश्चित, हम थोड़ा आराम करने और एक और तकनीकी काम पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। जमा पिछले अध्ययनों में अनुभव, प्राथमिक परियोजना टेम्पलेट्स, जो बाद में नए मामलों की चरण दोहराते पैदा करते हैं। स्थायी तौर पर ऐसी गतिविधि में न केवल लाभदायक है, लेकिन मजेदार है।