व्यापारपरियोजना प्रबंधन

एक परियोजना क्या है। परियोजना की परिभाषा, इसके लक्षण और विशेषताओं

अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए परियोजना आधारित दृष्टिकोण सक्षम बनाता है:

1) कंपनी के उद्देश्यों, प्राप्ति, जिनमें से निकट भविष्य में संभव है के लिए महत्वपूर्ण कम्बाइन।

2) संसाधनों के आवंटन के लिए एक प्रभावी योजना।

3) निर्देशकों और कलाकारों के कार्यों समन्वय।

परियोजना क्या है? परिभाषा

शब्द बकाया, त्याग देने योग्य आगे उभड़ा "" परियोजना »(Projectus) के रूप में लैटिन से अनुवाद"। और अगर आप ऑक्सफोर्ड की चर्चा में करने के लिए शब्द वापस खेलते हैं, हम पाते हैं: "व्यापार, व्यक्तिगत रूप से एक कंपनी या एक संयुक्त कार्य विशिष्ट लक्ष्यों को प्राप्त करने की आवश्यकता के द्वारा बनाई गई की एक सुनियोजित शुरू।" आप और अधिक विस्तार में इस सवाल का जवाब करने के लिए आते हैं, तो परियोजना - है:

  • अभियान (या लगातार कार्रवाई की सूची), जिसके माध्यम समस्या कुछ सवाल हल या एक शानदार विचार किया जाएगा;
  • एक या अधिक एक बार कार्य है, जो बिना परियोजना मुश्किल हो जाएगा, और मौलिक उद्देश्यों की परिभाषा;
  • अस्थायी काम संसाधनों की एक निश्चित राशि के सक्रियण के साथ एक समय पर ढंग से किया जा करने के लिए;
  • मामला है, पूरा होने जिनमें से वांछित परिणाम प्राप्त करने के लिए बराबर है;
  • सीमित समय और संसाधनों, प्रयास या घटना लक्ष्य के करीब पाने के लिए का एक सेट (सभी काम विशेष रूप से कार्य इस तरह के संगठन के लिए बनाया द्वारा किए गए);
  • घटनाओं की सूची के कारण समय है, जो के कार्यान्वयन के एक भी सही परिणाम की उपलब्धि को बढ़ावा मिलेगा; एक नियम के रूप में, इन उपायों गुणात्मक परिवर्तन या एक नए उत्पाद (सेवा) के विकास के उद्देश्य से कर रहे हैं;
  • लोकप्रिय बनाने और कई विचारों की संरचना और परियोजना के उद्देश्यों कि मुख्य परियोजना, विभिन्न कार्य योजना (गतिविधियों) के संयुक्त कार्यान्वयन का हिस्सा हैं निर्धारित करें;
  • लगातार आपरेशन के डिजाइन है, जो के कार्यान्वयन के लंबे समय में परिणाम के कुछ प्राप्त होगा;
  • एक विशिष्ट अवधि के लिए योजना बनाई गतिविधियों की और विशिष्ट परिस्थितियों में विस्तृत ब्यौरा, उद्देश्य जिनमें से - भविष्य में इस स्थिति को बदलने के लिए;
  • घटना एक विस्तृत योजना की तैयारी की आवश्यकता होती है और मौजूदा स्थिति में एक क्रांतिकारी परिवर्तन के उद्देश्य से ऑपरेशनों की एक श्रृंखला प्रदान करने,
  • एक व्यवस्था है जिसके द्वारा भविष्य में महसूस किया जा सकता है, यहाँ की सूची बनाने के लिए स्वयं अवधारणाओं के उपयोग द्वारा पीछा के लिए सपना;
  • भविष्य के लिए एक कार्य योजना ड्राइंग के लिए वर्तमान में ब्याज की विषय के अध्ययन।

द्वारा प्रजातियों परियोजनाओं व्यक्तिगत हो सकता है (उदाहरण के लिए, एक निजी वेबसाइट के विकास) (कभी कभी - मान्यता से परे) को बदलने के लिए या विकास, बल समाज।

सुविधाओं

परियोजना है, जो विशिष्ट पहचान है, नवाचार या नवीनता कहा जाता है। और अगर आप निष्पादन को दोहराना नहीं होगा (या कभी संबोधित करने की जरूरत नहीं है) निकट भविष्य में परियोजना के किसी भी बिंदु है, यह एक बंद कहा जाता है।

अंतिम परिणाम एक पूर्व निर्धारित समय सीमा में प्राप्त किया जाना चाहिए, तो इसलिए, इस परियोजना का एक विशिष्ट सुविधा - समय सीमा। और जब जीवन में विभिन्न क्षेत्रों के विशेषज्ञों की भागीदारी की आवश्यकता है परियोजना को लागू करने, परियोजना परिभाषा "फिट" कर सकते हैं एक शब्द में - Interdisciplinarity।

जोखिम

जोखिम और डिजाइन और परियोजना के प्रबंधन में जटिलता घटना है कि इस तरह की समस्याओं हल नहीं किया है में मुख्य रूप से उत्पन्न होती हैं। परियोजना के जोखिम इसके दायरे और लागू करने के उपकरण (आवश्यक उपकरण, सामग्री और उपकरणों की उपलब्धता) पर निर्भर करता है। कई जोखिम, उदाहरण के लिए, निवेश परियोजना सूत्रों जो आवश्यक ज्ञान के बिना नहीं किया जा सकता की परिभाषा होती है।

निवेश परियोजनाओं के वित्तपोषण

घरेलू वित्त पोषण या आत्म वित्तपोषण कंपनी की कीमत पर किया जाता है - परियोजना के संस्थापक और शेयरधारकों की निजी धन का व्यय का प्रावधान है। इसके अलावा, उद्यम का शुद्ध लाभ, साथ ही स्पंज योगदान का उपयोग कर पूंजी निर्माण के साथ सख्ती से निशाना बनाया गया है की संभावना से इंकार नहीं किया। एक छोटी परियोजना है, तो धन का इस प्रकार का ही संभव है।

परियोजना की परिभाषा, बाह्य वित्त पोषित:

1) बाहरी फंडिंग संस्थापकों में से निपटान राज्य, वित्तीय और गैर वित्तीय उद्यमों, जनसंख्या, विदेशी निवेशकों और अन्य फंडों की कीमत पर हो सकता है।

2) समावेश और शेयरों।

3) निवेश बैंकिंग और क्रेडिट बांड।

कारकों को सीमित

हर परियोजना तीन सीमित कारक होते हैं:

  • अवधि। ठीक से की अवधि की गणना के परियोजना, तकनीकी समस्या बिल्डिंग ब्लॉक में बांटा गया है, और फिर काम की "podomnost 'गुंजाइश का आकलन और सफल डेवलपर्स के अनुभव के साथ अपने परिणामों की तुलना करें।
  • संसाधन। उदाहरण के लिए, मानव संसाधन: स्टाफ प्रबंधन, उनकी प्रतिभा और क्षमता का उपयोग कर परियोजना का काम की परिभाषा।
  • परिणाम। वित्तीय व्यवहार्यता, कुशल विपणन, किफ़ायती हैं, परियोजना प्रबंधक और पेशेवर कलाकारों: इस आइटम की घटक इस प्रकार हैं।

डिजाइन कार्यक्रम

किसी भी संगठन की कार्य को ध्यान में रखते लगभग हमेशा अपनी गतिविधियों के दो प्रमुख वेरिएंट नोट करने के लिए, एक ही समय में मौजूदा संभव है:

  • तथाकथित "नियमित" और दोहराव आपरेशन या लेन-देन;
  • परियोजनाओं।

दोहराए प्रक्रियाओं की चक्रीय प्रकृति, और एक अद्वितीय परिणाम प्राप्त करने के उद्देश्य से ठोस कार्य योजना की अधीनता - गतिविधियों के इन दो प्रकार के बीच मुख्य अंतर।

उदाहरण के लिए, विनिर्माण क्षेत्र में, कारों, काम की दुकान कन्वेयर, लेखा गणना और पत्राचार के प्रोसेसिंग आपरेशन आवर्ती से संबंधित निर्माण किया। आवर्ती लेनदेन निश्चितता के एक काफी महत्वपूर्ण डिग्री की विशेषता है, और एक व्यवस्थित दृष्टिकोण है, जो करना है की आवश्यकता होती है - मौजूदा सुविधाओं और उपकरणों के उत्पादन क्षमता बढ़ाने के लिए।

परियोजना की परिभाषा, है, किसी भी आंतरिक या बाह्य परिवर्तन के कार्यान्वयन पर ध्यान केंद्रित उदाहरण के लिए नए संशोधनों के निर्माण में, कन्वेयर या नई स्वचालित प्रणाली की शुरूआत के retrofitting। बाहरी परिवर्तन विपणन अभियान, संगठन की गतिविधियों का विस्तार, बाजार संबंधों में परिवर्तन करने के लिए संबंधित हो सकता है। यह संभव है, विशेष रूप से, निम्न रूपों पर ध्यान दें:

  • परियोजनाओं समन्वय गठन (उद्यम के पुनर्गठन, नवाचार और इतने पर);
  • व्यापार गठन परियोजनाओं (अनुसंधान विकास, नए उत्पादों के उत्पादन, प्रगतिशील प्रवृत्तियों के गठन, पहले से अज्ञात बाजारों में पहुंच);
  • गठन परियोजनाओं (संगत) बुनियादी ढांचे (अनुसूचित मरम्मत, उपकरण के प्रतिस्थापन और इतने पर);
  • व्यापार अनुबंध के तहत कार्यान्वित योजनाओं (मूल या विमुख उत्पादन, निर्माण, मूल सेवा का प्रतिपादन प्रदान की गई)।

इस सूची में जारी रखा जा सकता है अगर आप इसे काम करते हैं, समय सीमा, कर्मचारियों की संख्या और परिणाम के महत्व की भयावहता में महत्वपूर्ण अंतर के साथ विभिन्न औद्योगिक क्षेत्रों से उदाहरण के साथ गठबंधन।

हो रही परिणामों पर ध्यान दें

किसी भी परियोजना का लक्ष्य - एक विशिष्ट परिणाम प्राप्त करने, कि है, लक्ष्य को प्राप्त करने। विशिष्ट उद्देश्य - कि इस परियोजना के पीछे असली ताकत है।

परियोजना की परिभाषा अन्योन्याश्रित कार्यों के निष्पादन के शामिल है। लक्ष्य है, उनके क्रियान्वयन के लिए आवश्यक एक गहरे आंतरिक भावना के साथ संपन्न को प्राप्त करने के उद्देश्य से परियोजनाओं। परियोजना प्रबंधन के प्राथमिक सुविधा - दृढ़ संकल्प और लक्ष्यों के निर्माण में सटीकता, उच्च-स्तरीय के साथ शुरू और कम महत्वपूर्ण उद्देश्यों की विस्तृत तैयार करने के साथ समाप्त।

कैसे अधिक से अधिक लक्ष्यों को प्राप्त करने - इसके अलावा, परियोजना कदम से एक कदम सरल कार्य बहुत स्पष्ट रूप से बाहर सेट प्राप्त करने के लिए, और अपने को बढ़ावा देने के रूप में देखा जा सकता है। परियोजना पूरा माना जाता है के बाद ही वे अंतिम लक्ष्य तक पहुँचने।

परियोजनाओं के एक पोर्टफोलियो क्या है

पोर्टफोलियो (पोर्टफोलियो) - परियोजनाओं (प्रोग्राम) का एक संग्रह, एक ही उद्देश्य के साथ एकजुट हो: नियंत्रण और अधिक आरामदायक और सफल बनाने के लिए। पोर्टफोलियो में काटा परियोजनाओं, परस्पर जा सकती है, संचयी नहीं सामान्य प्रयोजन और स्वतंत्र रूप से मौजूद हैं।

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