व्यापार, प्रबंध
कंपनी और वित्तीय प्रबंधन के सिद्धांतों।
आज की तारीख तक सफलतापूर्वक कंपनी का प्रबंधन करने के लिए आपको व्यवसाय प्रबंधन और वित्तीय प्रबंधन के सिद्धांतों के सिद्धांतों सीखना चाहिए।
शुरू करने के लिए, पर विचार के प्रबंधन के बुनियादी सिद्धांतों कंपनी।
एक कुशल नेता, समृद्धि के लिए फर्म अग्रणी में सक्षम कर्मचारियों की इच्छा सबसे अच्छा के रूप में संभव के रूप में सब कुछ प्रदर्शन करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए सही कर्मियों उसे साफ स्पष्ट और विशिष्ट उद्देश्य से पहले तैयार करने के लिए खोजने के लिए सक्षम होना चाहिए और न केवल अपने प्रदर्शन को नियंत्रित करने में सक्षम हो, लेकिन यह भी।
के प्रबंधन के सिद्धांतों को स्पष्ट करने की कोशिश करते हैं। प्राथमिक (वे बुनियादी कहा जाता है) प्रबंधकीय कार्यों कंपनी की योजना बनाने, अपने कुशल संगठन में शामिल कर्मचारियों को प्रेरणा कार्यों के निष्पादन पर और नियंत्रण। इन सभी सुविधाओं के स्थायी बांड द्वारा एक दूसरे के साथ जोड़ा जाता है। नवीनतम के कार्यान्वयन के बाद पहली बार के लिए वापस जाना, कि चक्रीय नियंत्रण का संकेत है।
पर विचार करें प्रशासन के सिद्धांतों और अधिक विस्तार में, अनिवार्य है पर ध्यान केंद्रित कर।
योजना। इस सिद्धांत की एक स्पष्ट समझ और परिभाषा की आवश्यकता है संगठन के उद्देश्यों। उद्देश्यों में से एक सटीक निर्माण और उन्हें प्राप्त करने के लिए एक योजना बनाने के लिए जरूरत के बाद, संसाधनों है कि अंतिम (योजना बनाई) परिणाम तक पहुंचने की आवश्यकता होगी की संख्या का निर्धारण। की योजना बना गाइड सेट किया जा सकता का उपयोग करें और जिस दिशा में संगठन के सभी सदस्यों काम से संकेत मिलता है और उनके सामान्य प्रयोजन एकजुट।
कुशल और सटीक योजना बना परम सफलता की गारंटी नहीं कर सकते हैं। सबसे पहले आप व्यवहार में उस योजना लगाने की जरूरत है, और फिर कल्पना के परिणामों की प्रतीक्षा करें। इसलिए, निम्नलिखित नियंत्रण सिद्धांत एक संगठन है कि स्थापित करता है और आवश्यक कर्मियों कार्रवाई करने के लिए के लिए प्रक्रिया की रूपरेखा है। संगठन के लिए प्रयास, वहाँ महान विविधता है। उचित विकल्प चुनें के लिए, आपको अद्भुत परिणाम प्राप्त कर सकते हैं।
कर्मचारियों से आग्रह करता हूं करने के लिए प्रदर्शन करने के लिए कार्य अक्सर एक बहुत आसान काम नहीं है, तथापि, कुशलता प्रेरणा के सिद्धांत का लाभ लेने के लिए, आप सही मायने में महान परिणाम प्राप्त कर सकते हैं। स्टाफ काम में अधिक रुचि है, और अधिक प्रभावी कंपनी की गतिविधि हो जाएगा।
और अंत में, प्रबंधन में पिछले सिद्धांत - कार्यों के निष्पादन पर नियंत्रण, बल्कि प्रदर्शन की गुणवत्ता पर। निगरानी के लिए एक प्रक्रिया है कि चरण योजना बनाने के उद्देश्य के दौरान संगठन सेट सुनिश्चित करता है। एक विवेकपूर्ण प्रबंधक कर्मचारियों की न केवल अंतिम परिणाम, लेकिन यह भी काम के प्रत्येक चरण के नियंत्रण रहेगा। नियंत्रण कमियों पता लगाने के लिए और तुरंत प्रबंधन ih.Printsipy ऊपर उल्लिखित बहुत महत्वपूर्ण हैं को खत्म करने के कंपनी के प्रारंभिक दौर की अनुमति देता है। उन्हें एक स्पष्ट पालन अपने काम में ज्यादा सफलता हासिल करने के लिए कंपनी सक्षम हो जाएगा।
के सिद्धांतों वित्तीय प्रबंधन सिर्फ कंपनी के लिए के रूप में महत्वपूर्ण हैं और भी कड़ाई से अनुपालन की आवश्यकता है।
वित्तीय प्रबंधन कंपनी की वित्तीय और आर्थिक गतिविधियों के नियंत्रण है। यह चार मुख्य बिंदु भी शामिल है। विकास, योजना और कंपनी के सफल वित्तीय नीति के वास्तविकता में कार्यान्वयन - पहले चरण। गतिविधियों के वृत्तचित्र समर्थन के द्वारा पीछा किया (जो वित्त से संबंधित हर कार्रवाई पर एक रिपोर्ट है)। अगला मूल्यांकन गतिविधियों और प्रशिक्षण निवेश के चरण आता है। प्रबंधन को पूरा करता वित्तीय संगठन की कंपनी की संरचना, प्रत्यक्ष या परोक्ष पैसे के साथ जुड़े।
एक स्पष्ट अनुक्रम और एक एल्गोरिथ्म का ज्ञान उद्यम की सफलता के लिए आवश्यक संरचना बनाने के लिए किसी भी प्रबंधक कुशलतापूर्वक माध्यमिक लक्ष्यों पर समय बर्बाद कर के बिना अधिकतम दक्षता और काम के साथ ठोस प्रयास करने की अनुमति देगा।
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