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अवधारणाओं बिक्री की लागत में शामिल
लागत के तहत आदेश विभिन्न कार्यों, उत्पादों के उत्पादन या विशिष्ट सेवाओं के प्रावधान को पूरा करने में लागत को समझना चाहिए। आम तौर पर इस अवधारणा विनिर्मित वस्तुओं के उत्पादन से जुड़े खर्च भी शामिल है। कभी-कभी यह आंकड़ा खाते में वाणिज्यिक और प्रशासनिक खर्च है, जो उत्पादन की प्रत्येक इकाई के लिए आवंटित कर रहे हैं लेने गणना की जाती है।
इस प्रकार, लागत विभिन्न मापदंडों के होते हैं: पर काम कर भुगतान के लिए दर मूल्यह्रास और इसके आगे।
की बिक्री क्या है कीमत पर उत्पादों?
बिक्री की लागत - वित्तीय बयान है, जो राजस्व के बाद चला जाता है का एक महत्वपूर्ण सूचक। द्वारा वित्तीय परिणामों की बिक्री की भी अन्य शामिल प्रशासनिक व्यय।
तो, अवधारणा उत्पादों के कार्यान्वयन के लिए कंपनी द्वारा खर्च पर आधारित है। यह भी बाहर के संगठनों से परिवहन और अन्य सेवाएं शामिल हैं। इसके अलावा, माल बेचा बिक्री की लागत के रूप में प्रस्तुत एक और सूचक देता है। यह वस्तु के उत्पादन, इसके विपणन, और प्रबंधन की लागत के होते हैं।
यही कारण है कि हर मुद्दे में रुचि रखने वाले उद्यमी कैसे आप बिक्री की लागत की गणना कर सकते के साथ जुड़े है। सूत्र इस अवधारणा को गणना के लिए इस्तेमाल इस प्रकार है: कच्चे माल, सामग्री, घटकों + की लागत प्रत्यक्ष लागत वेतन के लिए।
उद्देश्य और बिक्री के प्रबंधन लागत का महत्व
बिक्री प्रबंधन की लागत एक महत्वपूर्ण प्रक्रिया प्रबंधन है। यह इस तरह के उत्पादन, उत्पादन क्षमता, लागत आवंटन, लागत लेखांकन, उत्पादित माल की गुणवत्ता और इतने पर की संरचना के आधार से प्रभावित है।
की लागत का विश्लेषण उत्पादन एक महत्वपूर्ण कसौटी यह है कि उत्पादन की प्रक्रिया की आर्थिक क्षमता की विशेषता है।
समस्या का विश्लेषण
बिक्री की लागत आप सही ढंग से न केवल प्रत्येक उद्यम की भावी लाभ की गणना करने के, लेकिन यह भी तय करना होगा कि संगठन की लाभप्रदता का सूचक हो जाएगा अनुमति देता है।
महत्वपूर्ण भूमिका इस अवधारणा के विश्लेषण का कार्य खर्च, अपने अनुसंधान, योजना और निगरानी की वित्तीय रिपोर्ट में खेलता है।
इस प्रकार, बिक्री विश्लेषण की लागत के लिए सभी आवश्यक उद्यम लागत और प्रबंधन कर्मियों से संबंधित जानकारी के साथ कंपनी के CFO प्रदान करता है।
इन सबसे ऊपर, इस पैरामीटर आप उत्पादन, आपूर्ति और विपणन की अवधि में श्रम, सामग्री और वित्तीय संसाधनों की दक्षता में सुधार करने के लिए अवसरों की पहचान करने की अनुमति देता है।
प्रबंधन और इस प्रक्रिया के विश्लेषण निम्नलिखित चरण शामिल हैं:
- लागत की योजना बना;
- लागत नियंत्रण।
के बाद से बिक्री की लागत एक महत्वपूर्ण सूक्ष्म और स्थूल है, के लिए अपने गणना अर्थशास्त्रियों खाते में कंपनी के सभी लागत ले। सब के बाद, केवल कम से कम लागत और अधिकतम राजस्व कंपनी, शुद्ध लाभ की एक उच्च दर प्रदान करेगा इसलिए, कंपनी लाभदायक कर देगा।
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