वित्त, बैंकों
वाणिज्यिक बैंक निर्माण या संवर्धन का एक साधन हैं?
प्रभावित विषय को मुद्रित पाठ के एक पृष्ठ पर सिद्धांत रूप में नहीं कहा जा सकता है। इसलिए, हम योजनाबद्ध और विखंडित रूप से विदेशी निवेश के साथ एक संयुक्त स्टॉक वाणिज्यिक बैंक दिखाते हैं। क्या बैंक हमेशा विकास करते हैं या अक्सर नीचा (उज्ज्वल विज्ञापन पत्रक के पीछे छिपाते हैं)? क्या बेची गई संस्था का भाग्य केवल खरीदार को ही एक निजी मामला है? क्या एक विशेष वाणिज्यिक बैंक के शीर्ष प्रबंधन की गतिविधियों के लिए पर्याप्त सेंट्रल बैंक की मौजूदा पर्यवेक्षण है?
व्यापक आर्थिक भूमिका का संक्षिप्त विवरण
विश्व अर्थव्यवस्था में दो-स्तरीय बैंकिंग प्रणाली का प्रभुत्व है, जिसका नेतृत्व केंद्रीय राज्य बैंकों के पास होता है। पहले स्तर में वाणिज्यिक बैंक होते हैं - राज्य अर्थव्यवस्था के बहुआयामी एजेंट नेतृत्व और अपने देश के सेंट्रल बैंक के साथ सहयोग के तहत, वाणिज्यिक बैंक संचालित करते हैं। मौद्रिक परिसंचरण (नकद और गैर नकद) किया जाता है।
"खराब" विदेशी प्रबंधन उनकी रणनीति
वाणिज्यिक बैंकों के संगठन का संयुक्त स्टॉक फॉर्म में अक्सर बड़ी विदेशी बैंकिंग की चिंताओं का नियंत्रण हिस्सेदारी खरीदना शामिल है हमारे बाजारों में, वे उच्च छूट दर के कारण आते हैं - "सस्ते" और "महंगी" पैसे का मुख्य संदर्भ बिंदु। हमारा पैसा बहुत महंगा है
लालच प्रतिभा से अधिक है जब यह बुरा है
एक बैंक एक नाजुक संरचना है, और उसे पर्याप्त प्रबंधन के साथ विकसित करना चाहिए। किसी कारण से, केंद्रीय बैंक ने अपने स्वयं के समझौते पर व्यावसायिक योजना शुरू की थी। यह एक बहुत ही महत्वपूर्ण मुद्दा है। वाणिज्यिक बैंकों की अपर्याप्त योजना बैंकिंग प्रणाली की अखंडता के लिए एक खतरा है यहां, सभी युक्तियां अच्छी हैं: उदाहरण के लिए, किराया की उच्च लागत उसी समय, विदेशी प्रबंधक को वह सब कुछ मिल जाता है - अल्पकालिक लाभ लेकिन विदेशी प्रबंधकों ने हमारी बैंकिंग प्रणाली की अखंडता के बारे में नहीं सोचा, उनके जिम्मेदारी का क्षेत्र अनुबंध की अवधि के साथ मेल खाता है। वैसे, यह एक अंतरराष्ट्रीय समस्या है
यह मत भूलो कि वाणिज्यिक बैंक बड़े नियोक्ता हैं जो लाखों परिवारों के लिए आय प्रदान करते हैं। लेकिन बैंक की एक शाखा बेरोजगार है, और "बेटी" कमजोर है, इसकी शाखाओं में एक और "वर्कहोर्स" को खोना है और यहां तक कि हमारे बैंक "ए" में, तिमाही के परिणामों के अनुसार, 20 ऐसी शाखाएं कटौती की जा रही हैं इस काम के तीन वर्षों के लिए केवल अच्छे लाभप्रदता वाले शाखाओं में से आधे हिस्से रहेगा। और सेंट्रल बैंक कहां है? वह किनारे पर है
पेशेवर प्रबंधन अक्षमता के संकेतक
अपने विदेशी मालिक के लिए लाभ बनाने के लिए प्रबंधन का अत्यधिक ध्यान बैंक के टैरिफ के आकर्षण को स्पष्ट रूप से कम नहीं करना चाहिए। टैरिफ के गैर-मूल्यह्रास का सिद्धांत पूरी तरह से संगठन की बिक्री में निर्धारित किया जा सकता है। आखिरकार, घरेलू वाणिज्यिक बैंक एक ऐसी संरचना है जो शुरू में इसकी गुणवत्ता कम नहीं करना चाहिए।
केंद्रीय बैंक और राज्य को वास्तविक कारणों में दिलचस्पी लेनी चाहिए कि अचानक बैंक की जमाराशि उनके हितों से चालू खाते के समान होने लगीं और ऋण निर्विवाद रूप से गैर-प्रतिस्पर्धी बन गए। राज्य में, बैंकिंग टैरिफ की गुणवत्ता में गिरावट के लिए शीर्ष प्रबंधन की व्यक्तिगत जिम्मेदारी के पैमाने को विकसित किया जाना चाहिए - इसके आगे के विकास के लिए आधार और बैंक से वित्तीय संसाधनों के अत्यधिक "निचोड़ने" का संकेत, इसके विकास की सामंजस्य का उल्लंघन।
लेख का समापन करते हुए, मैं यह नोट करना चाहूंगा कि वाणिज्यिक बैंक संस्थानों, रोज़ाना और लगातार यह सुनिश्चित करने के लिए काम कर रहे हैं कि राज्य की वित्तीय व्यवस्था और विकास हो।
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