क्या मापदंडों के आधार पर वेतन विभेदित है? रूस में मजदूरी के भेदभाव

हर काम कर रहे आदमी मजदूरी बुलाया पारिश्रमिक प्राप्त करता है। मजदूरी के भेदभाव - यह एक अवधारणा है कि हर कोई कम से कम एक बार है, लेकिन सुना है। यहाँ सिर्फ एक अपने मूल्य के कुछ सोच रहे हैं। खैर, यह इस विषय के बारे में बात करने के लिए आवश्यक है, और ध्यान यह करने के लिए संबंधित दिशा निर्देशों का उल्लेख किया।

परिभाषा

हर कोई इस तरह है कि एक वेतन को जानता है। मजदूरी के भेदभाव - एक अवधारणा लैटिन शब्द वैशिष्ट्य से ली गई है। रूस पर यह के रूप में अनुवाद किया है "अंतर।" अंग्रेजी अंतर, वैसे, एक ही है। यह शब्द हमेशा उनमें से एक के चयन के एक खास हिस्से का मतलब है। जो भी छुआ। लेकिन, बेशक, चयन हमेशा कुछ इस आधार पर मामला है।

और मजदूरी के भेदभाव के रूप में यह पहले से ही अनुमान लगाना संभव हो गया था, लोगों की आय के स्तर में एक महत्वपूर्ण अंतर का मतलब है।

कारकों को प्रभावित

बेशक, आपूर्ति और मांग के एक भूमिका निभाता है। लेकिन वहाँ अधिक महत्वपूर्ण कारक है कि वेतन की मात्रा को प्रभावित कर रहे हैं।

सबसे पहले, यह मात्रा और श्रम की गुणवत्ता है। दूसरे, जिसके तहत एक व्यक्ति के काम करने के लिए। तीसरा, यह श्रम योग्यता है। एक और अधिक मानवीय गतिविधियों, जीवन यापन की लागत (और ऐसी बात नहीं है), SMIC (सामाजिक सुरक्षा के रूप में कार्य करता है), और साथ ही मजदूरी नीतियों।

इन कारकों में अलग-अलग कर्मचारियों या उनके समूहों की रों / एन के आकार प्रभावित करते हैं। अभ्यास में जाना जाता उद्योग मजदूरी भेदभाव, क्षेत्रीय और पेशेवर। और फिर भी काम की शर्तों और श्रमिकों की श्रेणियों में अंतर।

कारणों

या आय की राशि हमेशा मानव भलाई से संबंधित है कि। कम - यह एक रहस्य नहीं है कि आज कुछ लोगों को और अधिक पैसा मिलता है जबकि अन्य नहीं है,। इस तरह के गैर एकरूपता मजदूरी भेदभाव के कुछ कारणों के कारण।

पहले सबसे शक्तिशाली में से एक है। और यह शारीरिक और बौद्धिक क्षमताओं में मतभेद है। इसके अलावा, एक महत्वपूर्ण भूमिका शिक्षा, योग्यता, पेशेवर कौशल, और यहां तक कि जोखिम लेने की इच्छा के स्तर द्वारा खेला जाता है।

दूसरा कारण प्रेरणा और कड़ी मेहनत में निहित है। हर आदमी अन्य काम नहीं करता। वहाँ workaholics जो काम पर एक अच्छा आधे दिन खर्च करते हैं, छुट्टियों नहीं लेते, और उनके लगातार कड़ी मेहनत और प्यार अधिक से अधिक मांग के काम के लिए कर रहे हैं। और वहाँ उदासीन "श्रमिकों" कर रहे हैं। वे केवल 15 मिनट के लिए काम पर रोक लगा दी है, और पहले से ही बेसब्री से अपनी घड़ी पर एक नज़र में। आश्चर्य नहीं कि इन लोगों को दशकों ही स्थिति पर कब्जा कर रहे हैं - कोई उत्साह नहीं है।

तीसरा कारण - पेशे। ऐसा नहीं है कि दुकान में बिक्री किसी भी बड़ी कंपनी के मुख्य वित्तीय अधिकारी की तुलना में कम परिमाण के एक आदेश कर देगा तार्किक है।

चौथा कारण, श्रमिकों की मजदूरी के भेदभाव की प्रणाली में होने के लिए एक जगह है, किस्मत, भाग्य, भेदभाव, परिवार का आकार और संरचना में है।

और अंत में, पिछले कारक। 5 वीं कारण - यह किसी भी संपत्ति पर कब्जा है। क्यों अमीर लोगों के संचय लगातार वृद्धि हो रही है? क्योंकि वे बैंकों, रियल एस्टेट, अन्य मूल्यों में अपने अर्जित धन का निवेश, जिससे उन्हें दोहरीकरण। एक दिवालिया लोग इसे बर्दाश्त नहीं कर सकते, क्योंकि वे कोई बचत की है।

प्रतिबंध

अभी भी मजदूरी भेदभाव के कई अन्य कारक हैं। ध्यान दें भौगोलिक प्रतिबंध ध्यान दिया जाना चाहिए। इस पर हस्ताक्षर हम में से हर एक के साथ। और हम मजदूरी में अंतर है, जो जीवित या स्थिति काम कर रहे लोगों पर निर्भर नहीं करता के बारे में बात कर रहे हैं। यह विभिन्न क्षेत्रीय श्रम बाजार पर विभिन्न आपूर्ति और मांग को दर्शाता है। ऐसा नहीं है कि मास्को मीडिया में श्रमिकों क्रीमिया में अधिक से अधिक प्राप्त होगा तार्किक है। सब के बाद, यहां तक कि आवाज, आवश्यक नहीं है जहां बेहतर विकसित मीडिया, जहां वे मूल्य और कितना तकनीकी आधार हैं। तथ्य की बात, कर्मचारियों के लिए आवश्यकताओं के रूप में।

अधिक संस्थागत बाधाओं के बारे में कहा जाना चाहिए। यह - कृत्रिम "रूपरेखा"। वे कर्मचारियों की गतिशीलता की सीमा। जब, उदाहरण के लिए, शिल्प संघ अपने सदस्यों की संख्या को सीमित, यह स्वतः ही अन्य क्षेत्रों में, जहां वेतन अधिक है करने के लिए कार्यकर्ताओं हिलाने की संभावना को रोकता है। सभी की यूनियन के सदस्यों के लिए एक नई जगह को स्वीकार नहीं किया जा रहा है डर की वजह से।

और फिर वहाँ सामाजिक बाधाओं रहे हैं। और यह है कि कई सबसे अपमानजनक कारक पर विचार करें। प्रासंगिक कानूनों की मौजूदगी के बावजूद, लिंग, जातीयता और राष्ट्रीयता द्वारा उद्यम में असामान्य मजदूरी भेदभाव नहीं है।

अन्य बारीकियों

z / में अधिक अंतर अक्सर में निवेश द्वारा समझाया गया है मानव पूंजी। यह तथाकथित खर्च, कर्मचारियों की गुणवत्ता बढ़ाने के लिए। और, बेशक, प्रदर्शन। ये मुख्य रूप से शिक्षा के लिए भुगतान शामिल है। जनरल, विशेष, पुनर्प्रशिक्षण, और इतने पर। डी

स्वास्थ्य देखभाल की लागत भी अंतर सी / एन के लिए कारणों की सूची में शामिल कर रहे हैं। अनावश्यक कहने के लिए, भले ही नौकरियों की संख्या में वृद्धि के लिए भुगतान भी इस श्रेणी में लाने का फैसला किया। हालांकि, अगर आप विस्तार में जाना है, यह लोगों में निवेश नहीं है। इस विकास का मतलब है फर्म / कंपनी / समूह, और इतने पर। डी

टैरिफ

क्या मजदूरी का भेदभाव है, और क्या कारण है कि यह मौजूद के लिए के बारे में बात, यह एक दिलचस्प बात यह है की ओर ध्यान ध्यान दिया जाना चाहिए। अर्थात् - तथ्य यह है कि सोवियत काल में राज्य एक एकीकृत टैरिफ प्रणाली विकसित की। यह क्या है? मानकों का एक सेट है जिसके द्वारा देश करता है निपटान के स्तर एस / एन। यह क्षेत्रीय गुणांक वेतन, टैरिफ शेड्यूल के लिए, दरों, योग्यता निर्देशिका और अधिक करने के लिए।

वैसे, यहाँ अंतिम संभव विवरण दिया गया है। निर्देशिका - यह एक भारी संग्रह है कि श्रम और विशेषज्ञता के विभिन्न प्रकार के लक्षण होते हैं। और अधिक आवश्यकताओं कि ज्ञान और कौशल किसी भी क्षेत्र के एक संभावित कर्मचारी पर लागू होते हैं।

कुख्यात टैरिफ प्रणाली को विनियमित करने के लिए डिज़ाइन किया गया मजदूरी , चाहे व्यक्ति योग्य है पर निर्भर करता है। एक दर, के रूप में हर कोई जानता है, निर्धारित करता है s / n एक कर्मचारी निर्वहन से। 1992 के बाद से, एक भी टैरिफ प्रणाली रूस में चल रही है। यह एक 18 बिट दरों में शामिल हैं। एक ही समय बहुत पहले, कम से कम न्यूनतम मजदूरी से मेल खाती है।

पदोन्नति

उपरोक्त सभी - इन मजदूरी के रूप में ऐसी अवधारणाओं से संबंधित मुख्य पहलू हैं। मजदूरी के भेदभाव के अलावा, अधिक बोनस और अधिभार भी शामिल है। विशेषज्ञों ने जो जटिल, भारी, खतरनाक, महत्वपूर्ण, तत्काल, गहन काम को हमेशा अधिक का भुगतान किया गया है। पैसा उनके काम के बोझ से मुआवजा दिया और बल खर्च किया जाता है। उन अतिरिक्त समय - एक ज्वलंत उदाहरण। या क्या वे "prodlonku" या एक ले या उसके नेतृत्व में एक और वर्ग के हैं के लिए शिक्षक अधिभार।

यह ध्यान देने योग्य है कि कुछ भत्ते की आवश्यकता है। और इसलिए कंपनी उनके बारे में नहीं "भूल" करता है, प्रासंगिक कानून और स्थापित श्रम संहिता को अपनाया गया था।

हर कोई एक बोनस के रूप में ऐसी कोई बात जानता है। काम पर कुछ प्रदर्शन की प्राप्ति के लिए यह प्रोत्साहन शुल्क। प्रत्येक उत्पादन पर प्रीमियम स्थिति है जिसमें की स्थिति का वर्णन किया सभी को एक पुरस्कार प्राप्त करने के इच्छुक व्यक्तियों के द्वारा पीछा किया जाना है।

भुगतान की विशिष्टता

यह ध्यान देने योग्य है कि वहाँ न केवल एक निश्चित वेतन है कि लायक है। वेतन भिन्नता अभी भी आकार और काम के प्रकार पर निर्भर करता है। यह अपने आप प्रक्रिया को दर्शाता है। कर रहे हैं, उदाहरण के लिए, तथाकथित चल वेतन की व्यवस्था। या पारिश्रमिक, एक कमीशन के आधार पर किया जाता है। अक्सर फ्रीलांसरों (लोगों, कार्यकर्ताओं दूर से) उन लोगों को जो जान-बूझकर काम करने के लिए जाना ज्यादा चीजें मिलेंगी। क्योंकि वे आम तौर पर कर रहे हैं भुगतान आपके समय के लिए नहीं प्रति श्रम की इकाई बना है, और।

एक अच्छा कलाकार 30,000 रूबल के लिए चित्रकला कमीशन मान लीजिए। उन्होंने कहा कि, अपनी कला का एक मास्टर जा रहा है, वह यह पांच दिनों में लिखा था। और वह एक ही स्कूल शिक्षक कला से स्पष्ट रूप से अधिक था। वह अपने s / n सबक की एक निश्चित संख्या से बाहर ले जाने के लिए महीने के अंत में मिल जाएगा है।

श्रम प्रोत्साहन भुगतान पर

इस पहलू को भी, ध्यान को प्रभावित रूस में मजदूरी के भेदभाव के रूप में, इस विषय के बारे में बात करनी चाहिए।

इस प्रकार, "प्रोत्साहन" किसी भी मामले में के आकार दो महत्वपूर्ण कारकों पर निर्भर करता है। सबसे पहले - यह s / n के प्रारंभिक मूल्य है। यह हमेशा आय की समस्या से निर्धारित होता है कि। प्रारंभिक मूल्य एक आदमी मूल्य आपरेशन द्वारा किया जाता है। स्वाभाविक रूप से, अगर एक व्यक्ति एक महीने में 70 000 रूबल में हो जाता है, प्रयास का भुगतान करने के अनुरूप डाल, उसकी बोनस 1000 rubles नहीं कर सकता है।

एक दूसरा कारक सामाजिक न्याय है। सी के स्तर में अंतर / एन उच्च कार्यकर्ताओं और कम योग्यता के बीच जमीन और तर्क किया जाना चाहिए।

बातें उद्यमों में हैं?

कुछ शब्दों को हम कैसे तय कुछ फर्मों भेदभाव छेड़ने पर के बारे में कहा जाना चाहिए। कारणों और कारकों से ऊपर सूचीबद्ध अंतर को प्रभावित करने वाले पर निर्भर करता है। और अब आप बता सकते हैं कि यह कैसे व्यापार जगत के नेताओं निर्धारित होता है।

कानूनों का आधार लिया जाता है। और, इसके प्रावधानों के आधार पर पहले से ही कर रहे हैं अस्तर पारिश्रमिक प्रणाली। सबसे पहले ध्यान में उत्पादन की बारीकियों ले। क्या यह जगह लेता है काम का संगठन की सुविधाओं हो सकता है, उपलब्ध कराई गई सेवाओं / निर्मित उत्पादों, विशिष्ट स्टाफ संरचना और संरचना की प्रकृति।

फिर एक मसौदा भुगतान के काम का संगठन। सभी फिर से जांचा कई बार, त्रुटियों और दोष, समाप्त हो जाते निष्पक्षता का विश्लेषण करती है। और, महत्वपूर्ण बात, प्रक्रिया जा कर्मचारियों आकर्षित किया है चाहिए। श्रमिक अपने काम कंपनी को बढ़ावा देने, भी अपनी बात कहने, करने के लिए वेतन में भेदभाव संभव के रूप में उद्देश्य था होना चाहिए। और यह सब कुछ याद करने के लिए चोट नहीं होगा। लोग अक्सर शर्मिंदा या डर एक उच्च या प्रीमियम के लिए पूछने के लिए कर रहे हैं। लेकिन व्यर्थ में। जब कोई व्यक्ति वास्तव में मेहनती, उद्यम के लिए लाभ, के आगे अनुसूची, या खुद को अन्य की तुलना में बेहतर से पता चलता है - यह, खुद को अभिव्यक्त करने यदि नियोक्ता की सूचना नहीं है अधिकार है।

सामाजिक पहलू

बेशक, वित्तीय, आर्थिक, कानूनी और संगठनात्मक पहलुओं बहुत महत्वपूर्ण हैं। अपने पूरे सार ऊपर सूचीबद्ध किया गया था। लेकिन अंत में मैं सामाजिक घटक बारे में कुछ शब्द कहने के लिए करना चाहते हैं।

भेदभाव - यह कुछ है कि कुछ संसाधनों के उपयोग की दक्षता में सुधार करना चाहिए। अंतर वेतन के स्तर में देखा जा सकता है, यह बेहतर बनाने में अपने कैरियर में सुधार करने के पेशेवरों और कर्मचारियों को प्रोत्साहित करने के लिए आवश्यक है। एक साधारण उदाहरण: वहाँ एक बड़े मीडिया होल्डिंग है। उसके लाभ पर विभिन्न विशेषज्ञता के लोग काम कर रहे। से सचिवों, proofreaders और सहायकों का नेतृत्व, संपादक, एक संपादक और ऑपरेटरों अंत हो गया। बमुश्किल बसे परिवीक्षा पत्रकार जानता है पर है कि वह, पहली बार में, 30 000 रूबल का भुगतान करेगा (माना)। लेकिन यह भी वह जानता है कि विशेष संवाददाता दुगनी हो जाती प्राप्त करता है। वहाँ एक प्रोत्साहन विकसित करने के लिए, काम करने के लिए, एक अच्छा कार्यकर्ता को दिखाने के लिए, और यहां तक कि लक्ष्य को हरा है। यह संभावनाओं कहा जाता है।

नकारात्मक कारक

हालांकि, कुछ भेदभाव केवल स्थिति खराब हो। और कोई आर्थिक दक्षता नहीं मनाया जाता है। पांच साल, दस, पंद्रह के लिए कंपनी में काम कर रहे लोग - सब एक ही स्थिति पर कब्जा है, छोटी सी वृद्धि साल के हर जोड़े को प्राप्त करने। और निदेशक और उप प्रशासकों हर साल, नवीनतम फोन मॉडलों को खरीदने के लिए dachas के लिए कारों और पार्क की गई फर्श बदल जाते हैं। यह निश्चित रूप से अतिरंजित, लेकिन इस तरह के और ऐसी स्थितियों असामान्य नहीं हैं। और इसलिए स्पष्ट भेदभाव केवल कार्यकर्ताओं को प्रताडित करने और किसी भी उद्यम की भलाई के लिए काम करने की इच्छा हतोत्साहित करते हैं। यह एक सामाजिक अन्याय है। यह नहीं होना चाहिए। और यह लड़ाई लड़ी जानी चाहिए।