उद्यम और उसके मसौदा तैयार करने के संगठनात्मक और आर्थिक विशेषताओं

उद्यम के संगठनात्मक और आर्थिक विशेषताओं थीसिस के प्रदर्शन में प्रासंगिक है, और मूल्यांकन के मामले में। लेकिन आप को पता है कि यह कैसे करना है। आमतौर पर यह एक इकाई या व्यापार, जो अभ्यास की मेजबानी का वर्णन करने के लिए आवश्यक है। लेकिन किसी भी संगठनात्मक और आर्थिक विशेषताओं आम आइटम है कि किसी भी संगठन के लिए लागू कर रहे हैं। उसकी योजना तैयार करने का परिचय।

कंपनी संरचना पर आवश्यक जानकारी, अपनी आर्थिक प्रदर्शन और कानूनी डेटा को चिह्नित करने के लिए।

प्रारंभ में, यह कंपनी का एक संक्षिप्त विवरण बनाने के लिए आवश्यक है, इसकी स्थापना, कानूनी रूप, आदि के समय यानी संगठनात्मक और कानूनी रूप सार्वजनिक, निजी, नगर निगम के हो सकते हैं, मिश्रित, परिवार और इतने पर।

अगले कदम है कंपनी के एक विश्लेषण या उसके क्षेत्रों, जो अपने अस्तित्व के लिए मौलिक हैं हैं।

तब कंपनी और अपनी क्षमता के लक्ष्यों का वर्णन। खाते में सभी परिस्थितियों (बाह्य कारकों, उत्पाद के प्रकार और अपनी सुविधाओं या प्रदत्त सेवाओं की प्रकृति) ले जा रहा है। इस आइटम में है, जो कंपनी के संगठनात्मक और आर्थिक विशेषताओं में शामिल हैं, काम और आर्थिक गतिविधियों के जटिल विश्लेषण का एक बहुत।

इस अनुच्छेद के आवश्यकताओं के आधार पर एक भी काम या संगठन के लिए थोड़ा अलग हो सकता है। आर्थिक उद्यम विशेषता मुख्य प्रदर्शन संकेतक, वित्तीय परिणामों, आदि शामिल हैं

विशेषताएं का विश्लेषण करने और केवल प्राथमिक उत्पादन नहीं का वर्णन है, और इसकी शाखाओं और उप और अन्य इकाइयों के सिवा संबंधित शामिल हो सकते हैं। यह बड़े आधुनिक उद्यमों की विशेष रूप से सच है। कई प्रबंधन, विश्लेषणात्मक काम में शामिल विभागों, सभा जानकारी, वित्त और सामग्री के वितरण, उत्पादन गतिविधियों और कार्यों के अन्य प्रकार के। यह सब एक जटिल संगठनात्मक संरचना है।

कभी कभी, कंपनी के संगठनात्मक और आर्थिक विशेषताओं अपने परिचालन के विश्लेषण के लिए तैयार किया और समस्या क्षेत्रों की पहचान की जाती है। सभी विभागों की अच्छी तरह से समन्वित काम से किसी भी संगठन के काम पर निर्भर करता है। यह अपने उद्देश्यों और उत्पादन की शर्तों का पालन करना होगा।

बताते उद्यम की संगठनात्मक संरचना, वह अपने सर्किट बना सकते हैं। इस मामले में भूमिकाओं और प्रत्येक व्यक्ति के विभाग और प्रबंधकों की जिम्मेदारियों का वर्णन। यह उनमें से प्रत्येक की क्षमता के मूल्यांकन से संबंधित सूचकांक की गणना के द्वारा पीछा किया जाता है। विनिर्देशों ड्राइंग में आप सुरक्षा कर्मचारियों की संख्या पर विचार करने की जरूरत है। इसके अलावा प्रशिक्षण और योग्यता के स्तर का मूल्यांकन किया। एक महत्वपूर्ण सूचक है कर्मचारी कारोबार और उसके कारणों। अंत में, की प्रभावशीलता का मूल्यांकन मानव संसाधन प्रबंधन।

आम तौर पर कर्मचारियों में बांटा गया है स्टाफ, कर्मचारियों, श्रमिकों, पेशेवरों और अधिकारियों। संरचना मानव शक्ति मुख्य रूप से इन श्रेणियों के अनुपात पर निर्भर करता है।

उद्यम की और संगठनात्मक और आर्थिक विशेषताओं वर्तमान बाजार की स्थितियों के लिए रणनीति के आगे विकास का वर्णन है, साथ ही इसकी अनुकूलन शामिल करना चाहिए।

उद्यम, इसकी व्यवहार्यता या विकास के स्तर की स्थिति का आकलन करना सुनिश्चित करें।

अंतिम भाग की विशेषताओं में शामिल है आर्थिक के विश्लेषण के प्रमुख संकेतकों के आधार पर, उद्यम की गतिविधि। मुख्य मानदंड लागत मूल्य या चल लागत, सकल लाभ, शुद्ध लाभ, आर्थिक प्रभाव, और कुछ अन्य शामिल हैं। इस प्रकार, यह कंपनी की एक पूरी मूल्यांकन देने के लिए और यह एक पूरी संगठनात्मक और आर्थिक विशेषताओं बनाने के लिए संभव है।