इंटरनेट पर पीआर। एब्सट्रैक्ट।

इंटरनेट पर पीआर। एब्सट्रैक्ट।

कॉर्पोरेट साइट एक लचीला और मुक्त समाचार प्राप्त और बिचौलियों के बिना जानकारी प्राप्त कर सके, फार्म और कंपनी की ब्रांड छवि को मजबूत बनाने और पीआर-कार्रवाई को अंजाम देने में मदद करने के लिए एक संगठन की अनुमति देता है।

साइट के लिए धन्यवाद, आप जल्दी से इंटरनेट परियोजनाओं के एक ईमानदार श्रोता के गठन की समस्या को हल कर सकते हैं, यह प्रभावित करने के लिए।

साइट इंटरैक्टिव जो आप प्रतिक्रिया प्राप्त करने, पर्याप्त रूप से स्थिति का विश्लेषण और यदि आवश्यक हो तो जवाब देता है।

इंटरनेट संचार के लिए एक इलेक्ट्रॉनिक साधन है और एक दूसरे के ऊपर कई फायदे हैं जन संचार के साधन , और नेटवर्क में पीआर के आगे विकास के लिए एक महान क्षमता शामिल है।

निवास प्रभाव प्रकाशनों ऑनलाइन प्रिंट मीडिया में प्रकाशन की नियुक्ति को प्रभावित करने के लिए इसी तरह के प्रकाशनों। इस प्रचार का कुछ लाभ एक बहुत ही लंबी (संभवतः स्थायी) संग्रह साइट में लेख की उपलब्धता में हैं।

इंटरनेट पर पीआर-गतिविधियों सौहार्दपूर्वक को सही या मूल पीआर-स्थिति को बनाए रखने के उद्देश्य से उपायों के पैकेज में शामिल किया जाना चाहिए, और कंपनी की समग्र पीआर-गतिविधियों के अनुसार किया।

पीआर-विशेषज्ञ नियमित रूप से इंटरनेट पर छवि का ऑडिट होना चाहिए, और इसी तरह के बाद एक विज्ञापन अभियान की प्रभावशीलता का आकलन करने के।

यह ऑनलाइन बढ़ावा देने के उपयुक्त तरीकों का चयन करने, बजट पर निर्भर करता है, दर्शकों को लक्षित के लिए आवश्यक है, कंपनी, कॉर्पोरेट पहचान, नैतिकता, और अन्य कारक है कि एक नौकरी विशेषज्ञ करने के लिए नेतृत्व के उद्देश्यों।

Halavan हां

संगठन की छवि

प्रयास वैज्ञानिकों के लिए किए गए थे एक आम परिभाषा में छवि के सभी पहलुओं गठबंधन और एक सटीक, पूरी तरह से अपनी अवधारणा नहीं किया गया है अभी तक सफल देने के लिए। क्योंकि इस परिभाषा को ध्यान में अपने गठन, इसके निर्माण में पात्रों की भूमिका के मानसिक और समूह कारकों के अस्तित्व लेने के लिए होगा। एक ही समय में प्रत्येक विशिष्ट लक्ष्य समूह में सफलता प्राप्त करने।

इस लेख में, शब्द "कॉर्पोरेट छवि" दृश्य संचार, कंपनी के बारे में सार्वजनिक मूल विचार करने के लिए प्रसारण और एक अनुकूल प्रतिक्रिया है, जो कंपनी के लिए ग्राहकों और भागीदारों के विश्वास का स्तर बढ़ जाता है बनाने के सभी तत्वों को भर में स्थिरता समझा जाना चाहिए।

कॉर्पोरेट छवि का सार समझने के लिए महत्वपूर्ण इसकी संरचना का सवाल है। यह एक सौपानिक संरचना (देखें। चित्र 1.1) है। प्रत्येक स्तर पर आसन्न ऊपरी खंड पर प्रभाव पड़ता है। रैंकिंग प्राथमिकता क्योंकि एक स्तर तत्वों विभिन्न व्यक्तियों के लिए महत्व के विभिन्न डिग्री की विशेषता है।

चित्र 1.1 - कॉर्पोरेट छवि मॉडल ए Chumikova

संरचना के कॉर्पोरेट छवि का एक और मॉडल चित्रा 1.2 में दिखाया गया है। एक मौलिक छवि, आंतरिक और बाहरी छवि, सम्बंधित चित्र: इस मामले में, चार घटक तत्वों आवंटित। आधार छवि - यहाँ सबसे महत्वपूर्ण पहला आइटम है। आखिरकार, यह निर्माण, विकास और कंपनी की एक सकारात्मक छवि के संरक्षण सुनिश्चित करता है। अन्य सभी घटक अपने आधार पर बनाया जाता है।

चित्र 1.2 - कॉर्पोरेट छवि के लिए मॉडल B.Dzhi

क्योंकि वांछित संगठन के संबंध में इन समूहों के व्यवहार भिन्न हो सकते हैं संगठन की छवि अलग सामुदायिक समूहों के लिए थोड़ा अलग हो सकता है। ऐसा करने के लिए, आप इस तरह के रूप में ऑडियंस खंड को ध्यान में रखना चाहिए:

क) उपभोक्ताओं;

ख) कर्मचारी;

ग) अंतरराष्ट्रीय समुदाय;

छ) स्थानीय समुदाय;

घ) भागीदारों;

ई) राज्य संरचना;

छ) गैर सरकारी संगठनों;

और) वित्तीय समुदाय।

एक ही संगठन अलग अलग तरीकों से माना जा सकता है (या विशिष्ट धारणा की तलाश) निवेशकों, राज्य की एजेंसियों, स्थानीय और अंतरराष्ट्रीय सार्वजनिक। उदाहरण के लिए, आम जनता के लिए कंपनी के राष्ट्रीय नागरिक स्थिति को प्राथमिकता दी। अंतरराष्ट्रीय समुदाय के लिए दुनिया के वैश्विक कंपनियों के कॉर्पोरेट नागरिकों हो जाते हैं। " संबद्ध महत्वपूर्ण उच्च प्रतिस्पर्धात्मक स्थिति। विभिन्न सामुदायिक समूहों के संगठन के बारे में विचारों के संश्लेषण संगठन के अधिक सामान्य और संक्षिप्त प्रतिनिधित्व बनाता है।

यह हर समुदाय खंड के साथ काम करने के लिए बहुत महत्वपूर्ण है। मेरे अनुभव से, अगर आप उनमें से किसी के साथ संचार में प्रवेश नहीं करते हैं, में जन चेतना इस समूह के उनके टकसाली सेटिंग बनेगी। यह जानकारी के बाद के कार्यान्वयन में एक दुर्जेय बाधा बन जाता है।

तो, अंत में, हम निम्नलिखित पर ध्यान दें। सक्रिय गुण की अधिकता के साथ एक बहुमुखी, बहुआयामी गठन की छवि। अपने गठन पर काम कर स्पष्ट होना और खाते में सामुदायिक समूहों में से प्रत्येक के संरचनात्मक तत्वों लेने के लिए की जरूरत है।

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