काम पर फटकार भी लगाई: परिणाम, मैदान और हटाने के लिए प्रक्रिया

सबसे गंभीर अनुशासनात्मक सज़ा काम पर फटकार भी लगाई है। अपने के परिणामों बहुत अलग हो सकता है, कर्मचारी बोनस और अन्य प्रोत्साहन भुगतान के अभाव के साथ शुरू और बर्खास्तगी के साथ समाप्त हो गया। इस मामले में, नियोक्ता को ध्यान में अपराध अपने अधीनस्थों द्वारा प्रतिबद्ध की गंभीरता को रखना चाहिए।

परिभाषा

काम पर फटकार भी लगाई है, जो के परिणामों सबसे सुखद नहीं हो सकता है, यह एक गंभीर अनुशासनात्मक कार्रवाई, और संगठन के नियमों के नियमों के बार-बार उल्लंघन बर्खास्तगी को जन्म दे सकती है। इसकी घोषणा प्रबंधक में एक इसी क्रम जारी करना होगा। केवल इस मामले में, काम पर फटकार भी लगाई है, जो के परिणामों का सबसे अच्छा तरीका कैरियर कर्मचारियों को प्रभावित मान्य होगा नहीं हैं। यह टिप्पणी की तुलना में अधिक गंभीर दंड माना जाता है। वहाँ भी निष्कर्ष निकाला जाना चाहिए कि काम पर एक फटकार, परिणाम जिनमें से एक गुलाम की प्रतिष्ठा पर सबसे अच्छा तरीका प्रभाव नहीं हो सकता है, उसके बार-बार घोषणा के साथ एक कर्मचारी के साथ सेवा संबंध की समाप्ति के लिए आधार होगा।

फटकार के आदेश

फटकार केवल श्रम संहिता के अनुसार दास के सिर करने के लिए लागू किया जाना चाहिए। इस मामले में, मानव संसाधन में एक विशेषज्ञ के कर्मचारी से एक प्रश्न के लिखित स्पष्टीकरण लेने के लिए की जरूरत है। यह करने के लिए, दास दो दिन का समय दिया गया है। उत्तरार्द्ध व्याख्यात्मक लिखने के लिए मना कर दिया, यह अधिनियम जिसमें यह तय हो गई है बना है। उसके बाद, नियोक्ता के लिए एक कर्मचारी को आकर्षित करने के लिए एक आदेश जारी करेगा अनुशासनात्मक कार्रवाई। आदेश और फटकार आधार श्रम कोड के अनुच्छेद 193 में निर्धारित।

आदेश इसके प्रकाशन के बाद तीन दिनों के भीतर समीक्षा के लिए कर्मचारी के हस्ताक्षर से स्थानांतरित किया जा रहा है। उस मामले में, अगर दूसरी स्थिति पर हस्ताक्षर करने से इनकार कर दिया, इस अधिनियम में दर्ज की गई है।

समय

करने के लिए मुख्य श्रम नियमों के उल्लंघन के लिए खाते में अपने अधीनस्थों को लाने में सक्षम था, यह लिखित रूप में इस तथ्य को zakfiksirovat लिए आवश्यक है। आवेदन एक कर्मचारी को फटकार के लिए समय सीमा एक माह है। इस अवधि में पल से गिनी जाती है जब मालिक अधर्म अधीनस्थ बारे में पता चला। छह महीनों से ज्यादा है, तो एक व्यक्ति आकर्षित करने के लिए अनुशासनात्मक कार्रवाई अब संभव नहीं है।

अपील

एक फटकार हमलावर कर्मचारी के लिए सबसे गंभीर सजा माना जाता है। क्योंकि अक्सर मामलों रहे हैं के बाद व्यक्ति की अनुशासनात्मक जिम्मेदारी के बगल में आकर्षण बस के संगठन छोड़ने जब। इसके अलावा, एक फटकार कर्मचारियों पुरस्कार, साथ ही अन्य प्राप्त करने का अवसर से इनकार करते हैं प्रोत्साहन भुगतान।

हालाँकि, व्यवहार में, वहाँ स्थितियों में, जहां भागीदारी distsplinarnoy जिम्मेदारी पूरी तरह से सही और वैध नहीं था कर रहे हैं। इस मामले में, गुलाम कुछ मामलों में आवेदन कर सकते हैं:

- प्रबंधक और कर्मचारी के बीच उत्पन्न होने वाले विवादों के निपटारे के लिए आयोग;

- एक न्यायिक प्राधिकारी;

- श्रम निरीक्षण।

भविष्य में प्रमुख पर प्रभाव के सभी इन तरीकों उसे लोगों को, जो काम प्रताड़ित कर रहे हैं के संबंध में इसी प्रकार के उल्लंघन से बचने के लिए अनुमति देगा। आप ऐसी स्थिति कैसे अपील कर सकते हैं? यह सवाल हर दूसरे कर्मचारी, जो इस स्थिति में हुआ दिया जाता है। यह श्रम निरीक्षणालय को एक पत्र लिख सकते हैं और पूरी स्थिति स्पष्ट, दस्तावेज संलग्न करने के लिए सबसे अच्छा है। व्यवहार में, यह सिर पर असर सबसे प्रभावी तरीका माना जाता है। इसके अलावा, यह एक योग्य वकील, जो अदालत में एक बयान बनाने के लिए और सभी प्रासंगिक मुद्दों पर सलाह देंगे परामर्श करने के लिए संभव है। इसलिए, यदि मालिक की घोषणा की कर्मचारी काम पर फटकार भी लगाई, बर्दाश्त या स्वयं की रक्षा - जरूरत केवल उत्तरार्द्ध को संबोधित किया जाना है। एक व्यक्ति वास्तव में श्रम अनुशासन का उल्लंघन किया है, तो यह सबसे अच्छा होगा चुप रहने और अपने कर्तव्यों का पालन करने के लिए जारी रखने के लिए होगा। इस मामले में जहां नियोक्ता गलत तरीके से प्रताड़ित किया है, तो आप कानूनी माध्यम से अपने हितों की रक्षा करने की कोशिश करनी चाहिए।

प्रभाव

टीसी के रूप में, विज्ञापन के बारे में जानकारी नहीं रह गया अपने काम रिकॉर्ड में दर्ज किया गया फटकार के अधीनस्थ है। फिर भी, एक नागरिक माना जाता है एक वर्ष के भीतर अनुशासनात्मक कार्रवाई करने के लिए आकर्षित किया। हालांकि, असाधारण मामलों में, एक प्रबंधक कर्मचारी उससे पहले, जारी कर सकते हैं जब वह अब संगठन के नियमों के नियमों टूट जाएगा।

इसके अलावा, सभी लोगों को, जो अनुशासनात्मक कार्रवाई करने का आरोप किया गया है, क्या काम पर एक फटकार के कानूनी परिणाम के सवाल में रुचि। और वे काफी गंभीर हो सकता है, संगठन के प्रबंधन की पहल पर रोजगार की समाप्ति भी शामिल है। इसके अलावा, अपराधी की मौद्रिक आय मारा क्योंकि ऐसे मामलों में, नियोक्ता अपने बोनस और अन्य प्रोत्साहन भुगतान से वंचित कर रहे फटकार।

अभ्यास से पता चलता है कि अदालतों अनुशासनात्मक दिशा निर्देश है कि दोषी अधिकारियों को बार-बार पर लगाया जाता है रद्द नहीं करते, तो रोजगार के रिश्ते की समाप्ति है। इसलिए, फटकार विज्ञापनों के प्रभाव एक व्यक्ति संगठन के नियमों के नियमों के बार-बार उल्लंघन करता है, तो या तो मामूली या काफी सख्त हो सकता है।

दंड को हटाने की संभावना

एक कर्मचारी के लिए मुकदमा चलाया जा करने के लिए माना जाता है श्रम अनुशासन के उल्लंघन एक वर्ष तक की अवधि में। उसके बाद, यह से वसूली स्वचालित रूप से हटा दिया है। काम पर फटकार भी लगाई, परिणाम और अपील करने के तरीके श्रम कोड प्रदान की है।

इसके अलावा, आप वसूली निर्धारित समय से पहले हटा सकते हैं, लेकिन केवल जब ऐसी कार्रवाई संगठन के प्रमुख द्वारा अनुमोदित है। कर्मचारी भी उनसे एक फटकार वापस लेने के लिए लिखित रूप में मुख्यमंत्री का अनुरोध करने का अधिकार है, लेकिन केवल अगर वह सुधार के तथ्य की पुष्टि करता है। ऐसा करने के लिए, कर्मचारी जब तक यह एक दंड लगाया, अन्य अपराधों, जो श्रम अनुसूची का उल्लंघन होगा प्रतिबद्ध करने के लिए नहीं समय की पूरी अवधि के लिए होना चाहिए।

मतभेद

फटकार और अवलोकन कर रहे हैं अनुशासनात्मक कार्रवाई के प्रकार। उन दोनों के बीच कोई महत्वपूर्ण अंतर। नर्म और फटकार - - सबसे गंभीर दंड, बर्खास्तगी से पहले कर्मचारी पर लागू होता है जो इसलिए यह अर्थ में एक टिप्पणी के रूप में समझा जाना चाहिए। फिर भी, कला। 192 टीसी प्रजातियों में से प्रत्येक की स्पष्ट परिभाषा प्रदान नहीं करता है। क्या टिप्पणियों से एक फटकार अलग करता है? इन मुद्दों को बिना किसी अपवाद के सेट लोग हैं, जो श्रम अनुसूची का उल्लंघन किया है कर रहे हैं। इसके अलावा, दंड की इन दो प्रकार, आवेदन और छंटनी के रूप में कुछ परिणामों के समान शर्तों है, खासकर अगर एक फटकार, और टिप्पणी बार-बार कर्मचारी की घोषणा की है।

नमूना

फटकार अनुदेश या सिर के आदेश के रूप में लिखित रूप में किया जाएगा। यह कर्मचारी द्वारा तीन दिन के भीतर प्रवेश करना होगा। नमूना मौजूद नहीं है के पंजीकरण के एक निश्चित क्रम की है, इसलिए, हर संगठन में, वह अपने तरीके से संकलित, और कुछ इस तरह लग रहा है।

कंपनी का नाम _________________________

आदेश संख्या ____________

दिनांक _________ ________________ शहर

फटकार पर

तथ्य यह है कि वरिष्ठ मास्टर __________ (पी ओ आई) दो घंटे के लिए अच्छे कारण के बिना ______ _______, निर्देशित कला के लिए कार्यस्थल में अनुपस्थित था के कारण। कला। टीसी 192 और 193;

आदेश:

एक कर्मचारी (नाम, अंतिम नाम) कला के आधार पर नल संगठन के तहत श्रम नियमों के उल्लंघन के लिए फटकार घोषणा करते हैं। 192 टीसी।

करने के लिए आवंटित करने के लिए इस आदेश के निष्पादन के लिए जिम्मेदार बिक्री विभाग के प्रमुख _______ (नाम, अंतिम नाम)।

संगठन के प्रमुख ______________ (हस्ताक्षर)

व्याख्या

यह लिखा जाना चाहिए से पहले नेताओं ने एक फटकार एक कर्मचारी की घोषणा की। ऐसा करने के लिए, कर्मचारी दो दिन का समय दिया गया है। इसके अलावा, स्पष्टीकरण अपने शब्द बैकअप लेने के लिए कुछ सबूत द्वारा लिखित रूप में किए जाने के लिए आवश्यक नहीं है, यह सिर के साथ एक बातचीत के दौरान मौखिक रूप से दिया जा सकता है,। यदि एक व्यक्ति है क्योंकि वह बीमार था, और वह डॉक्टर के पास गया काम के लिए देर हो चुकी है, इस अस्पताल से एक प्रमाण पत्र के द्वारा पुष्टि की जानी चाहिए। अगर देरी का कारण न्यायोचित है, मुख्य दास को दंड लागू करने में सक्षम नहीं होगा। घटना में है कि दो दिन बाद एक कर्मचारी द्वारा श्रम अनुशासन के बारे में उनकी उल्लंघन के बारे में स्पष्टीकरण का पालन नहीं करता है, जिसके आधार पर प्रताड़ित किया जाएगा उस पर कार्रवाई करने का खाका तैयार किया जाना है। इस मामले में, एक असंतुष्ट अधीनस्थ अदालत में इसे चुनौती या एक विशेष निरीक्षण करने के लिए एक शिकायत दर्ज कर सकते हैं।

सुविधा

एक लंबे समय के लिए कई मानव संसाधन पेशेवरों के संगठन में एक ही स्थान पर पर काम कर रहा है और श्रम अनुसूची का उल्लंघन नहीं करते, और क्या फटकार, कैसे घोषित करने और इसे दूर ले जाने पता नहीं है। इस प्रश्न का श्रम संहिता के लिए एक पूर्ण प्रतिक्रिया दे सकते हैं। एक कठोर अनुशासनात्मक मंजूरी के रूप में फटकार बर्खास्तगी से पहले, साथ ही पूर्व टिप्पणियां, जैसे निरंतर के बारे में के बाद हमलावर कर्मचारी के लिए आवेदन किया काम में देरी। इस मामले में, कर्मचारी बोनस और अन्य नकदी से वंचित हो सकते हैं। दूसरी बार के लिए उच्चारण के आवेदन के बाद एक कर्मचारी भी श्रम अनुशासन के उल्लंघन के लिए निकाल दिया जा सकता है। इस मामले में, भले ही अदालतों में अपील सिर के निर्णय को चुनौती देने, प्राधिकरण प्रमुख के पक्ष में हो जाएगा, अगर वह साक्ष्य प्रदान करता है कि सेवा संबंध की समाप्ति वैध और उचित था।

उत्तरदायित्व

घटना में है कि एक कार्यकर्ता तथ्य यह है कि अनुचित रूप से के सिर अनुशासनात्मक कार्रवाई करने के लिए यह करने के लिए आवेदन किया, सत्यापन सभी दस्तावेजों के उद्धार को सौंपा जाएगा पर श्रम निरीक्षणालय को एक शिकायत लिखना होगा। एक ही किया जा सकता है और न्यायिक प्राधिकारी अगर एक बयान के शरीर के साथ व्यक्तिगत रूप से संपर्क। उस मामले में, अगर यह पता चला है कि दंड नागरिक को अवैध रूप से लागू किया गया है, काम पर एक फटकार के कानूनी परिणाम भले ही व्यक्ति अगले मुकदमा चलाने की नहीं गिना जाएगा। इसके अलावा, कप्तान अपने कर्मचारी प्रतिधारण बोनस और अन्य प्रोत्साहन बोनस के सभी का भुगतान करना होगा। इसके अलावा, संगठन प्रशासनिक अपराध संहिता के अनुसार उत्तरदायी ठहराया जा सकता।

घटना में है कि कर्मचारी गैर अनुपालन के आदेश के लिए संगठन की पहल पर बर्खास्त कर दिया गया है, लेकिन अदालत ने रोजगार के इस तरह के अवैध समाप्ति पाया में, गुलाम क्षति के लिए मुआवजा का अधिकार है। यह भी सभी रोक बोनस और भत्ते का भुगतान करना होगा। उसके बाद वे अपनी पोस्ट में बहाल कर दिया और कर्तव्यों को पूरा करने के लिए जारी रहेगा।