व्यवसायकैरियर प्रबंधन

एक सफल परिणाम के आधार के रूप में काम करने के उद्देश्य

हर काम उनके कार्यों की योजना का एक गंभीर अध्ययन करने के लिए एक व्यक्ति की आवश्यकता है। सबसे पहले, आप मुख्य उद्देश्य है, जो करने के लिए परिणाम कर्मचारी आना चाहिए परिभाषित करना चाहिए। बेशक, लक्ष्य न केवल किसी भी एक मामले में एक अंत बिंदु के रूप में माना जा सकता है। यह किसी भी में एक वांछित परिणाम के रूप में व्याख्या की जा सकती गतिविधि के क्षेत्र। कैसे, फिर, ठीक से अपने आप को स्थापित करने और अन्य लोगों के वांछित परिणाम प्राप्त करने का लक्ष्य?

पेशेवर लक्ष्य के शब्द

पैरामाउंट जब एक नौकरी के लिए आवेदन करने के लिए एक फिर से शुरू तैयार करने के लिए है। ऐसा नहीं है कि आवेदक के नियमों के अनुसार एक अनुकूल प्रभाव विकसित किया गया है किया जाना चाहिए। सारांश में बहुत महत्वपूर्ण मद, जिसमें भरा होना चाहिए - काम पेशेवर लक्ष्य। यह स्पष्ट रूप से नियोक्ता को स्पष्ट करने में समझने के लिए क्या स्थिति आवेदक द्वारा दावा किया है, यह क्या समस्याओं को हल कर सकते हैं आवश्यक है।

आम तौर पर लक्ष्य शीर्ष लेख सारांश के तुरंत बाद दिया जाता है। केवल एक ही उद्देश्य इस तरह के प्रत्येक दस्तावेज़ के लिए प्रदान की जानी चाहिए। पदों लोगों ने दावा किया है, तो कई, प्रत्येक अलग सारांश के लिए किया जाना चाहिए।

काम के घोषित उद्देश्य के कौशल और दक्षताओं का पालन करना चाहिए, या अगर नियोक्ता इन दो बिंदुओं में विरोधाभास देखेंगे, आवेदक इच्छित स्थान प्राप्त नहीं कर सकता।

कर्मचारी प्रेरणा

कर्मचारियों कार्य कुशलता से और समय पर प्रदर्शन करने के लिए क्या मदद मिलेगी? मुख्य बिंदु जो किसी भी प्रमुख के चौकस होना चाहिए में से एक - अपने स्टाफ के प्रेरणा।

इसलिए, प्रेरणा के कई तरीके हैं। सबसे पहले आप यह पता लगाने के लिए वे क्या खुद को अधीनस्थ करना चाहते हैं की जरूरत है। वे पेशेवर विकास में रुचि रखते हैं, हमारे अपने सफलताओं और उनके परिणामों के दृश्य पुष्टि के नियंत्रण बेहतर होगा उन्हें कार्रवाई करने के लिए प्रेरित करने के लिए के लिए।

मुख्यमंत्री भी काम की स्पष्ट शब्दों की देखभाल की जरूरत है। यह इंगित करना चाहिए कि इस काम का उद्देश्य है ताकि और इसलिए। इस मामले में, कर्मचारियों, परिणाम प्राप्त करने के रूप में वे अपने कार्यों के एल्गोरिथ्म पूर्व का निर्माण करने में सक्षम हो जाएगा आसान हो जाएगा।

प्रेरणा आप एक इनाम प्रणाली की आवश्यकता को बढ़ाने के लिए। यह प्रीमियम या घटना है कि प्रबंधन कार्यों के साथ-साथ मातहत में अतिरिक्त उत्पादन शामिल हो सकते हैं, वे सक्रिय हैं और पेशेवर विकास के लिए प्रयास करते हैं।

एक अन्य महत्वपूर्ण बिंदु - यदि आप अपने कर्मचारियों के साथ संवाद करने के लिए जानते हैं कि वे क्या अपनी पोस्ट में हासिल करना चाहते हैं की जरूरत है। व्यक्ति को अपने जगह पसंद नहीं है, तो कुछ भी नहीं है पर्याप्त रूप से प्रेरित करने के लिए सक्षम हो जाएगा। ध्यान दें मालिकों समूह में माहौल है, जो कार्यप्रवाह को तेज करने के लिए योगदान देगा पर लाभकारी प्रभाव।

लक्ष्य को प्राप्त करने

प्रयोजन - क्या जरूरी है कि प्रत्येक मामले की शुरुआत में है। जब यह पेशेवरों की एक टीम के लिए समझा जा सकता है, यह प्राप्त करने केवल समय की बात हो जाती है। यह स्पष्ट रूप से "पानी" के बिना, कहा जाना चाहिए।

उद्देश्यों यह अधिकारियों की आवश्यकताओं में परिलक्षित होना चाहिए बदल रहा है। कर्मचारियों को जो वर्ष कर्तव्यों के लिए किया जाता करने के लिए, यह अनुकूलित करने के लिए आसान नया काम करने की स्थिति, बेहतर लक्ष्य रिकॉर्ड किया गया था और एक आधिकारिक दस्तावेज के रूप में प्रतिनिधित्व किया।

यदि अंतिम परिणाम डिजिटल बराबर में मौजूद है विशेष रूप से जल्दी से काम करने के उद्देश्य से प्राप्त किया जा सकता। उदाहरण के लिए, आप की योजना बनाने की जरूरत है बिक्री लाभ और इसे प्राप्त करने के लिए करना चाहते हैं। उद्देश्य भी कार्य नेतृत्व के लिए कम से कम समय सीमा हो सकती है।

सामाजिक कार्य

समाज की संरचना में एक बहुत ही महत्वपूर्ण जगह एक सामाजिक रूप में एक नौकरी लेता गतिविधि, समाज के रहने की स्थिति में सुधार लाने के उद्देश्य से। इसका उद्देश्य रचना है कानूनी नियमों का व्यापार, अधिग्रहण और संपदा के संरक्षण, और इतने पर शासी ई।, जरूरतमंद (एकल पेंशनरों, युवा परिवारों, छोटे बच्चों के साथ माताओं, आदि), दान के लिए धन जुटाने के उद्देश्य से घटनाओं के संगठन मदद (अनाथालयों, आश्रम, आदि)।

इस प्रकार, सामाजिक कार्य के उद्देश्य के लोगों के विभिन्न समूहों, के हितों के एकीकरण के लिए कम किया जा सकता समाज में आय में अंतर को कम करने के।

उनके कार्यों का विश्लेषण

कर्मचारी, गतिविधि की परवाह किए बिना, अपनी गलतियों की तलाश करना चाहिए ताकि भविष्य में उन्हें बनाने के लिए नहीं। ऐसा करने के लिए, और उनके कार्यों, जो यह निर्धारित क्या गलत तरीके से किया गया था या नहीं का सबसे अच्छा तरीका है, जो जितनी जल्दी संभव हो रोका वांछित परिणाम प्राप्त करने में मदद मिलेगी के एक विश्लेषण है। विश्लेषण काम का उद्देश्य है - आत्म-सुधार और व्यावसायिक विकास।

पहला तरीका - खोज मालिकों में पक्ष-विपक्ष पेंट करने के लिए। उन है कि केवल अंतिम लक्ष्य से दूर जाती है - फायदे कार्रवाई है कि मध्यवर्ती परिणाम प्राप्त करने, और नुकसान करने में मदद शामिल होना चाहिए।

दूसरा तरीका - नेतृत्व के साथ बात करने के लिए, काम के बारे में कोई टिप्पणी और शिकायतों बाहर अपने मालिक अगर खोजने के लिए। यह भी इस क्षेत्र में कैसे एक अधिक अनुभवी स्टाफ और कर्मचारियों पर सलाह के लिए उसे पूछना चाहिए।

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