एक तरह से नए उपाय प्राप्त करने के रूप में अनुमानी विधि

ग्रीक "heuristics" से अनुवादित शाब्दिक "को खोलने के लिए", "के लिए देखो" का अर्थ है। वहाँ समस्याओं को सुलझाने और नए विचारों को प्राप्त करने के लिए कई अनुमानी तरीके हैं। उनमें से कुछ पर विचार करें।

एक - श्रेष्ठ अनुमानी विधि ज्ञात परीक्षण और त्रुटि की विधि, जो है, कि किसी भी समस्या के नामित कर रहे हैं और विभिन्न समाधान पर विचार किया (नमूने)। प्रत्येक विकल्प विस्तार से चर्चा की, मानसिक रूप से विश्लेषण किया या व्यवहार में हल हो गई है। यदि मान्यता प्राप्त, कि यह विकल्प विफल रहा है, यह गलत निर्धारित करता है और एक नए विचार पेश किया।

एक और अनुमानी विधि - नियंत्रण मामलों की एक विधि है कि आप इस तरह के प्रश्नों की एक सूची का उपयोग कर रहे है:

- हम विषय, वस्तु या प्रक्रिया को आसान बनाने के लिए कैसे कर सकते हैं?

- क्या पुनर्व्यवस्थित करने या बंद कर सकते हैं?

- क्या ज़ूम कर सकते हैं?

इस तरह के सवालों के काफी एक बहुत कुछ हो सकता है। लेकिन एक तरफ, इस सूची इतनी अधिक सही समाधान खोजने की संभावना लंबा होना चाहिए, और अन्य पर - यह कम होना चाहिए, और अधिक तेजी से जवाब खोजने के लिए और सवालों की भारी संख्या में खो नहीं।

निम्नलिखित अनुमानी विधि - तो "बुद्धिशीलता" या कहा जाता है "विधि बुद्धिशीलता।" उन्होंने कहा कि इस प्रकार है। कई सौ करने के लिए कई लोगों से लोगों के एक समूह द्वारा बनाई गई किसी भी समस्या को हल करने के लिए। मैं अपने बारे में 300 लोगों की भागीदारी के साथ "बुद्धिशीलता" बिताया। पहले चरण में सबसे असामान्य और यहां तक कि शानदार सहित समस्या के समाधान के सभी प्रकार उत्पन्न कर रहे हैं,। पहले चरण में मुख्य नियम - आलोचना और माहौल नया, मौलिक विचारों के प्रवाह के लिए अनुकूल बनाने पर प्रतिबंध। दूसरे चरण - आलोचना और सुझावों, जो स्वाभाविक रूप से, पहले चरण में दर्ज किया जाना चाहिए के व्यापक विश्लेषण। निर्णय सभी विकल्पों की सकारात्मक और नकारात्मक पहलुओं की व्याख्या के साथ एक विस्तृत विश्लेषण के बाद, वहाँ आमतौर पर सबसे इष्टतम में से कुछ है, जो किया जा सकता है व्यवहार में डाल दिया।

एक और अनुमानी विधि - Synectics (अंग्रेजी से एक शाब्दिक अनुवाद - "विषम तत्वों के संयोजन")। इस विधि एक निरंतरता और विकास फर्क सिर्फ इतना किया जा रहा है कि वहाँ के साथ "मंथन" है, एक नियम, प्रतिभागियों की एक स्थायी समूह और आलोचना के रूप में संभव समस्याओं के समाधान के लिए प्रस्तावों बनाने के पहले चरण में पहले से ही है। माना जाता है कि एक स्थायी स्टाफ सदस्य उन्हें लाता है, वे आलोचना और अधिक उत्पादक काम का डर नहीं रह।

अनुमानी विधि शिक्षा तथ्य यह है कि की विशेषता - इसका मुख्य कार्य विद्यार्थियों के निर्माण, नए शैक्षिक उत्पादों को प्रशिक्षित करने के: निबंध, विभिन्न शिल्प, कला के कार्यों - पेंटिंग, गीत, नृत्य, स्कूल प्रदर्शन, विभिन्न क्विज़, प्रतियोगिताओं, प्रतियोगिताओं, आदि ..

रोजगार के इन रूपों में शामिल हैं: अनुमानी सबक, व्यापार खेल, की एक किस्म के रचनात्मक परियोजनाओं, प्रशिक्षण और संरक्षण अनुसंधान के और अन्य।

एक अनुमानी विधि लागू होता है, और आर्थिक, व्यापार क्षेत्र में। संगठन अक्सर करने की जरूरत है एक प्रबंधन समाधान विकसित असामान्य, रचनात्मक, रचनात्मक कार्यों के लिए। प्रबंधकीय व्यवहार में, इन समस्याओं को कई हैं और उन्हें यहां heuristics की मदद के लिए आता है।

अनुमानी तरीकों स्वीकार समाधान किया जाता है जब यह सामान्य मानक विधि की समस्या को हल करने के लिए असंभव है। वहाँ कई तकनीकों है कि अनुमानी तरीकों का एक हिस्सा हैं: सामान्यीकरण; उद्देश्यों की विनिर्देश; उलटा समस्या में पुनर्निर्माण; विचारों की एकाग्रता; पारंपरिक समाधान की आलोचना; शुरुआत करने के लिए अंत से आंदोलन; मॉडल में पाठ के पुनर्गठन; इस तरह के कार्यों का उपयोग; विभिन्न कोणों से विचार; उपमा, एक नई संरचना के निर्माण, और दूसरों के उपयोग।