उत्पादकता और यह बेहतर बनाने के तरीके की गणना

हर कोई, शायद, अभी या बाद में पता चलता है कि समय - यह एक सीमित संसाधन है, इसलिए व्यर्थ में खर्च - यह एक लक्जरी है। यह कंपनियों के साथ एक ही है। आदेश सफलता प्राप्त करने और तैरते रहने के लिए, वे सिर्फ उच्च प्रदर्शन संकेतक के लिए प्रयास करने के लिए है और इसलिए, लगातार श्रम उत्पादकता की गणना करने के लिए और बढ़ाने के साधन की तलाश करने की जरूरत है। ऐसा करने के लिए, आप पहली बार प्रति कर्मचारी, वार्षिक दैनिक वा प्रति घंटा उत्पादन, साथ ही उत्पादन की एक इकाई की जटिलता का विश्लेषण करना चाहिए। तब विश्लेषकों उत्पादकता कारकों की जांच करने और कैसे उद्यम में स्थिति में सुधार करने पर एक राय बनाते हैं।

एक कर्मचारी का विकास उनके द्वारा निर्मित उत्पादों, प्रदान की गई सेवाओं, काम समय की एक निश्चित अवधि के लिए प्रदर्शन किया की मात्रा के रूप में परिभाषित किया गया है। यह गणना करने के लिए, करने के लिए अवधि के लिए कंपनी की आय को विभाजित कर्मचारियों की औसत संख्या। एक और सूचक है, जो बिना की गणना उत्पादकता संभव नहीं है - यह उत्पादन की एक इकाई की जटिलता है। यह समय की राशि है कि एक उत्पाद की इकाइयों के मुद्दे पर खर्च किया जाना चाहिए प्रतिनिधित्व करता है। उत्पादन के लिए समय काम करने की कुल लागत से राजस्व विभाजित करके जटिलता संभव गणना। उत्पादकता गणना पूरे उद्यम, और एक अलग कार्य क्षेत्र में किया जा सकता है। यह ध्यान देने योग्य है कि विभिन्न गतिविधियों केवल वर्णित जटिलता जा सकता है। उदाहरण के लिए, ट्यूनर काम उपकरण उत्पादन का उपयोग कर अनुमान लगाने के लिए शायद ही उचित है, उनके श्रम उत्पादकता सूचक की जटिलता के कारण विश्लेषण किया जाता है, उस समय वे समस्या निवारण पर खर्च होता है। जब पिछली अवधि में उत्पादकता गणना खत्म हो गया है, तो यह और भी कुछ क्षण के लिए विचार के लायक है। उदाहरण के लिए, कैसे कंपनी और भी अधिक कुशल की गतिविधियों बनाने के लिए, जटिलता को कम करने और उत्पादन बढ़ाने के लिए।

उत्पादकता की भविष्यवाणी गणना निम्नलिखित संकेतकों के आधार पर:

• उत्पादन आदमी में अनुमानित प्रतिशत वृद्धि के साथ-साथ विनिर्मित वस्तुओं में से किसी की जटिलता को कम करने।
• सापेक्ष (सशर्त) और निरपेक्ष (वास्तविक) अर्थव्यवस्था, कर्मचारियों की संख्या।
• उत्पादन के विकास की हिस्सेदारी।

उत्पादकता में वृद्धि कारकों में शामिल हैं:

• श्रम के लिए राजधानी के प्रतिस्थापन, जो है, तकनीकी की प्रभावशीलता को बढ़ाने के लिए सभी उत्पादन और नवीनतम तकनीकी विकास के कार्यान्वयन के पुन: उपकरण।
• श्रम गहन। उद्यम व्यक्तिगत उत्पादन कार्यों के कार्यान्वयन वृद्धि के लिए लक्षित प्रशासनिक उपायों लागू किया जाना चाहिए।
• में सुधार श्रम के संगठन, उत्पादन नुकसान के उन्मूलन और इष्टतम प्रक्रिया नियंत्रण विधियों के लिए खोज।

इन कारकों का उपयोग करना, कंपनी को बढ़ा सकते हैं वापसी की दर और विनिर्मित उत्पाद की लागत में श्रम लागत के अनुपात में कम।