वित्तबैंकों

क्षेत्रीय विकास बैंकों। अंतर्राष्ट्रीय और क्षेत्रीय विकास बैंकों

आर्थिक संकट से कम संभावना प्रभावित एकीकरण और के आदान-प्रदान के एक उच्च डिग्री के साथ क्षेत्रों वित्तीय संसाधनों। आंतरिक सीमाओं के बिना बाजार पर जो माल, संसाधन, पूंजी, श्रम शक्ति की मुक्त आवाजाही में, वहाँ एक अनुकूल होता है निवेश जलवायु और शक्तिशाली निर्माताओं के गठन के लिए बेहतर स्थिति। क्षेत्रीय बैंकों - इस तरह की स्थितियों के तहत, यह एक और वित्तीय संरचना के लिए की जरूरत बढ़ जाती है।

भाग्य

क्षेत्रीय विकास बैंकों राज्य की भागीदारी के साथ बनाया जाता है। वे काम की स्पष्ट क्षेत्रों आर्थिक और सामाजिक क्षेत्र में सरकार के एकीकरण के पूरक हैं, विदेश व्यापार संबंधों का समर्थन है, छोटे और मध्यम आकार के व्यापारों के लिए ऋण उपलब्ध कराने की है। उदाहरण के लिए, 2010 में यूरोपीय निवेश बैंक, हंगरी, आइसलैंड, ग्रीस, लातविया द्वारा प्रदान की सहायता, देशों के आर्थिक और वित्तीय स्थिति को स्थिर करने में मदद मिली है। क्षेत्रीय विकास बैंकों सदस्य देशों के आपसी विकास के लिए एक महत्वपूर्ण योगदान करने में मदद करने वित्तीय संकट के नकारात्मक प्रभावों को दूर कर सकते हैं। ऐसी परिस्थितियों में, अंतर-राज्यीय वित्तीय संस्थाओं की भूमिका। हम उनके सहयोग के चरणों में विस्तार से विचार करें।

विकास का इतिहास

प्रारंभिक बिंदु द्वितीय विश्व युद्ध के बाद आर्थिक सुधार की अवधि कहा जा सकता है। 1949 में मास्को में हंगरी, अल्बानिया, रोमानिया, बुल्गारिया, पोलैंड, सोवियत संघ और चेकोस्लोवाकिया के नेताओं म्युचुअल आर्थिक सहायता (CMEA) के लिए परिषद की स्थापना का फैसला किया। लक्ष्य -, वित्तीय वैज्ञानिक और तकनीकी सहयोग प्रदान करने के लिए, संयुक्त गतिविधियों के कार्यान्वयन में सहायता करते हैं। बाद के वर्षों में उन्होंने जर्मन लोकतांत्रिक गणराज्य, मंगोलिया, यूगोस्लाविया और क्यूबा शामिल हो गए। मध्य 70 के दशक तक CMEA तीस से अधिक अंतरराष्ट्रीय संस्थाओं के साथ संबंधों को बनाए रखा।

उपलब्धियों

यहां तक कि संबंधों संगठन के गठन के मंच ईंधन में सहयोगी दलों के जरूरत को पूरा कर सकता है पर, कच्चे माल और मशीनों को एक साथ काम सबसे बड़ा तेल पाइपलाइन "Druzhba" है, जो हंगरी, पोलैंड और चेकोस्लोवाकिया में कच्चे माल के परिवहन के लिए इस्तेमाल किया गया था के निर्माण को लागू करने। 60 के दशक के उत्तरार्ध में Intermetal पार्क वैगन बनाए गए थे। दोनों देशों के बीच समन्वित CMEA समाशोधन व्यापार के माध्यम से, प्रबंधन की योजना बंधन, सहयोग के तंत्र से कार्य का आयोजन किया।

हंगरी की आपूर्ति की सहयोगी दलों बसों जीडीआर - कपड़े, पोलैंड - सौंदर्य प्रसाधन, औषध विज्ञान, चेकोस्लोवाकिया - बिजली, क्यूबा - चीनी, रोमानिया - फर्नीचर। ये माल सस्ता तेल, गैस, धातु, मैकेनिकल इंजीनियरिंग, उपकरण और रक्षा उद्योगों के उत्पादों के लिए आदान-प्रदान किया गया था। सोवियत संघ के विघटन के बाद, इस संरचना भी नहीं रह गया है अस्तित्व के लिए। लेकिन आज अन्य इसी तरह के संस्थानों कार्य करते हैं।

एशियाई क्षेत्रीय विकास बैंक

एशियाई विकास बैंक एशिया और प्रशांत के लिए आर्थिक और सामाजिक आयोग द्वारा 1966 में स्थापित किया गया था। संगठन उद्देश्य:

  • एशिया और सुदूर पूर्व में आर्थिक विकास को बढ़ावा देने,
  • समाज में महिलाओं की उन्नति;
  • रोजगार के सदस्य राज्यों संसाधन उपलब्ध कराने।

एशिया में पुनर्निर्माण और विकास के लिए क्षेत्रीय बैंक प्रदान करता है:

  • आर्थिक और सामाजिक परियोजनाओं की प्राप्ति के लिए ऋण;
  • कार्यक्रमों को तैयार करने में तकनीकी सहायता;
  • विकास के लिए सार्वजनिक और निजी उद्यमों को ऋण;
  • यह योजनाओं और लक्ष्यों के समन्वय में मदद करता है।

संघ में अब 56 सदस्य देशों है। संगठनात्मक संरचना सरकार के तीन स्तर होते हैं:

  • राष्ट्रपति;
  • निदेशक मंडल;
  • नेताओं।

वित्तीय संसाधनों रियायती ऋण देने के लिए बनाए गए विशेष कोष से शेयर पूंजी, आरक्षित निधि, ऋण शामिल हैं। क्षेत्रीय विकास बैंक अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों में सक्रिय है। लेकिन और अधिक ध्यान कृषि, पूंजी बाजार, ऊर्जा, परिवहन और संचार करने के लिए भुगतान किया जाता है।

अंतर अमेरिकी विकास बैंक

आदेश 1959 में लैटिन अमेरिकी देशों के विकास में सहायता करने के लिए यह आईडीबी द्वारा बनाया गया था। संगठन की दिशा:

  • लैटिन अमेरिका में निवेश को बढ़ावा देने के;
  • प्रमुख आर्थिक परियोजनाओं के वित्तपोषण के सभी उपलब्ध संसाधनों का निर्देशन कर;
  • निवेश को बढ़ावा देने के;
  • प्रतिभागियों की विदेश व्यापार नीति के विस्तार में सहायता;
  • योजनाओं के क्रियान्वयन में तकनीकी सहायता का प्रावधान।

आईडीबी से अधिक 48 सदस्य हैं। संगठनात्मक संरचना इस प्रकार है:

  • समिति के नेताओं;
  • निदेशक मंडल;
  • प्रशासन;
  • राष्ट्रपतियों;
  • विभागों।

वित्तीय संसाधनों सदस्यता, शामिल आरक्षित पूंजी, ट्रस्ट फंड रियायती ऋण देने। कागज पर संपत्ति में से अधिकांश धन है, जो दावा किया जा सकता है, या बाजार में बातचीत की वारंटी के रूप में मौजूद है। बैंक के संचालन अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों को कवर किया है, लेकिन और अधिक ध्यान कृषि और मत्स्य पालन, उद्योग, सामाजिक सेवाएं, योजना, सुधारों और निवेश करने के लिए भुगतान किया जाता है।

लैटिन अमेरिका में आईडीबी अंतर अमेरिकी निवेश निगम, CDB, मध्य अमेरिकी आर्थिक एकीकरण उधार संस्था के रूप में कार्य करने के अलावा।

घरेलू बाजार

सेंट्रल बैंक का दावा है कि "स्वास्थ्य" और बर्तन के आकार के बीच कोई सीधा संबंध नहीं है। क्षेत्रीय विकास बैंकों को भी राज्य की अर्थव्यवस्था के विकास में एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। वे अधिक कुशल हैं और बेहतर छोटे और मध्यम आकार के व्यापारों की बारीकियों को जानते हैं। पिछले गतिविधि क्षेत्र में ऋण की उपलब्धता पर निर्भर करता है। आंकड़ों के अनुसार, कंपनियों है कि अच्छी तरह से विकसित वित्तीय प्रणाली के साथ इस क्षेत्र में काम करते हैं, 67% पूरे देश में कंपनियों की तुलना में तेजी से गति को बढ़ाने के।

रूस में, इन संस्थाओं के ग्राहकों के बीच बहुत लोकप्रिय नहीं हैं। सामान्य रूप में यूराल, साइबेरिया और सुदूर पूर्व में उद्यमियों उधार पूंजी प्राप्त नहीं कर सकते। वे बड़े में आवेदन करना होगा ऋण संस्थाओं। क्षेत्रीय विकास बैंकों में इस तरह के उद्यमियों के लिए भागीदारों होना चाहिए। बड़े ऋण संस्थाओं ऐसे ग्राहकों बहुत ही दिलचस्प नहीं हैं। राज्य संस्था उधार ली गई रकम के मुद्दे पर निर्णय लेने की प्रक्रिया कई महीनों के लिए देरी हो सकती है। यह क्षेत्रीय क्षेत्रीय विकास बैंक से संपर्क करने के लिए बेहतर है। गाइड संस्थानों व्यवसाय की बारीकियों से परिचित हैं। ऊपर सकारात्मक निर्णय की संभावना।

शाखा - बैंक

बड़े ऋण संस्थाओं में, ज़ाहिर है, वहाँ देश के दूरदराज के क्षेत्रों में शाखाएं हैं। लेकिन वे आम तौर पर आत्मनिर्भरता की कमी है और दस्तावेजों का संग्रह पर केवल तकनीकी काम करते हैं। एक निर्णय मास्को में नेतृत्व, जो इस क्षेत्र और व्यापार की बारीकियों के बारे में पता नहीं हो सकता है द्वारा किया जाता है। बड़े बैंकों के लिए मुश्किल ग्राहकों से बचने के लिए पसंद करते हैं। और लगभग सभी छोटे व्यवसायों के लिए एक व्यक्ति के दृष्टिकोण की आवश्यकता है। क्षेत्रीय अंक व्यापार की सुविधाओं में तल्लीन करने और छोटे और मध्यम आकार के उद्यमों के लिए बैंकिंग सेवाओं के क्षेत्र में एक विकल्प हो सकता है तैयार।

कमी

1 जून को, 2014 में रूस में संचालित 888 बैंकों। यह जर्मनी में की तुलना में काफी कम (1.8 चौथाई।) और अमेरिका (एक से अधिक हजार 5.8।) है। रूस में क्रेडिट सेवाओं के स्तर - 0.6। यही है, व्यक्ति देश में कम से कम एक क्रेडिट बिंदु है। अमेरिका में यह आंकड़ा 2 है, और यूरोपीय संघ में - 1.8। एक अन्य समस्या या, अधिक सटीक, समय की एक विशेषता - सभी प्रमुख संगठनों सरकारी एजेंसियों रहे हैं। Sberbank, VTB (24), और Gazprom Rosselhoz से अधिक जनसंख्या 53.8% सेवा करते हैं। 15.4% से 22% करने के लिए: पिछले 5 वर्षों में नाटकीय रूप से मास्को में क्रेडिट अंकों की संख्या बढ़ गई है। नतीजतन, व्यवसायों कि महानगरीय संगठनों को पूरा साइबेरिया और सुदूर पूर्व में संगठनों की तुलना में एक आरामदायक स्थिति में हैं।

वित्त पोषण

के विकास के लिए एक क्षेत्रीय नेटवर्क बैंक के क्षेत्र के आर्थिक विकास के लिए योगदान देता है। यह रूस में स्थिति से पुष्टि की है। 118. और यह तथ्य यह है कि बहुत से फिर से पिछले 10 वर्षों में अस्तित्व में रह गए बावजूद - साइबेरिया में, वहाँ पूर्व में शाखाओं के साथ 258 बैंकों, और भी कम कर रहे हैं। कोई अन्य काउंटी इस तरह के आंकड़े गर्व कर सकता है। मौजूदा क्षेत्रीय विकास बैंकों छोटे के रूप में वर्गीकृत कर रहे हैं। वे आवश्यक संसाधनों के साथ एक संगठन प्रदान नहीं कर सकते। नतीजतन, इन क्षेत्रों में सकल घरेलू उत्पाद का स्तर दो बार मास्को में से कम है। और व्यक्तियों के लिए ही सेवाओं की एक छोटी रेंज प्रदान कर सकते हैं। इस समीक्षा इसका सबूत है।

क्षेत्रीय विकास बैंक ऋण की अधिकतम राशि के साथ पूंजी के अनुपात के रूप में अनुमान लगाया गया है। उदाहरण के लिए, रूस में वहाँ 140 संगठनों है कि ग्राहक 1 अरब रूबल की राशि में एक ऋण दे सकते हैं कर रहे हैं। साइबेरिया (Tyumen, नोवोसिबिर्स्क) और 3 में - - इनमें से 37 इकाइयों मास्को, 6 में स्थित हैं सुदूर पूर्व में। नतीजतन, व्यवसायों दूर जिलों के लिए मजबूर हैं ऋण बड़े पूंजी की संरचना करने के लिए, या "क्षेत्रीय विकास बैंक" के लिए आवेदन करने की।

आउट स्थिति

क्षेत्रीय ऋण संस्थाओं का विकास करना चाहिए। यह बहुत केंद्रीय बैंक के लिए योगदान कर सकते हैं, एक छोटे से संगठन पूंजीकृत। आप यह भी है कि एक एल्गोरिथ्म है कि जो बड़े संरचनाओं के लिए प्रयोग किया जाता है से अलग पर स्थिति का आकलन करेंगे पर्यवेक्षण का एक रूप बना सकते हैं। अब विशेष छोटे बैंकों समर्थन उपायों संघीय स्तर पर नहीं या सेंट्रल बैंक पर है। लेकिन अगर स्थानीय अधिकारियों को इस मुद्दे पर ध्यान देना, बैंकों क्षेत्र में लाइसेंस से वंचित की संख्या बहुत कम है। लेकिन फिर भी इस तरह के अगर और देखते हैं, वे जोर से घोटालों के साथ नहीं कर रहे हैं, मीडिया और बाद दहशत में मुद्दों पर चर्चा। एक ऐसी ही स्थिति 2013 में हुई, जब लाइसेंस क्षेत्रीय विकास बैंकों को खो दिया है। ग्राहकों की जमा राशि अभी भी यह वापस नहीं किया है। सिर्फ पिछले दो वर्षों में, सेंट्रल बैंक ऑफ 62 ऋण संस्थाओं के लाइसेंस को रद्द कर दिया। इस तरह के आंकड़े खतरनाक है। यदि स्थिति में परिवर्तन नहीं होता है, तो 5 साल के बाद बैंकिंग क्षेत्र बड़े राज्य के स्वामित्व वाली वित्तीय संस्थानों के नियंत्रण में होती है।

निष्कर्ष

क्षेत्र के आर्थिक और सामाजिक विकास की क्षमता एक स्थानीय बैंक धन के साथ उद्यमियों को आकर्षित करने पर निर्भर करता है। कुल में 888 रूसी ऋण संस्थाओं कर रहे हैं। और वे बिखरे हुए हैं भर में देश असमान है। नतीजतन, साइबेरिया और सुदूर पूर्व में उद्यमियों ऋण संस्थाओं सेवाओं के सभी संभव प्रकार का उपयोग नहीं कर सकते। यह उन्हें मदद करता है एक प्रमुख महानगरीय या क्षेत्रीय विकास बैंकों के लिए जाना करने के लिए। रेटिंग 2014 में किए गए पता चला है कि विशेष एजेंसियों में से सबसे बड़ी इक्विटी के मामले (रूस, एमडीएम, एके बार्स) सेंट पीटर्सबर्ग, नोवोसिबिर्स्क और कज़ान में केंद्रित कर रहे हैं।

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