कार्मिक नीति

कार्मिक प्रबंधन और योजनाओं का कार्यान्वयन बेमानी कर्मियों की नीति से जुड़ा हुआ है कार्मिक नीति - बुनियादी सिद्धांत, आचरण की एक विचार-रेखा सामरिक रेखा, कर्मियों के साथ काम की दिशा

इस रेखा के संघ के बहुत हाल के दिनों में, वैचारिक रंगीन अंतर्निहित था, जो पार्टी और सरकार के फैसले से दब गई थी। अंतर्निहित सिद्धांतों को समायोजित करके बाजार अर्थव्यवस्था ने इस नीति की सामग्री को बदल दिया है। अब कर्मियों की नीति अपने उद्यम के लिए आदर्श कार्यबल बनाने के लक्ष्य पर है, जहां उद्यमों के उद्देश्यों और कर्मचारियों की प्राथमिकताओं को जितना संभव हो उतना जोड़ दिया जाता है। वैकल्पिक विकल्प की पसंद के कारण लक्ष्य कार्य, अलग-अलग तरीकों से हल किया जा सकता है:

- कर्मचारी की बर्खास्तगी या उसकी प्रतिधारण (रोजगार के अन्य रूपों या अन्य सुविधाओं में स्थानांतरण, पुन: प्रशिक्षण के लिए रेफरल);
- कर्मचारियों का प्रशिक्षण या पहले से ही तैयार पेशेवरों के लिए खोज;
- अतिरिक्त श्रमिकों का एक सेट या मौजूदा संख्या का तर्कसंगत उपयोग आदि।

सामान्य तौर पर राज्य कार्मिक नीति अलग-अलग उद्यम की कार्मिक नीति से अलग नहीं होती है। सामान्य आवश्यकता निम्नानुसार है:

- आधुनिक स्थितियों को ध्यान में रखते हुए, अस्तित्व की रणनीति के साथ घनिष्ठ संबंध;
- लोच (लचीलापन) - एक तरफ स्थिरता और दूसरे पर गतिशीलता;
- वित्तीय व्यवहार्यता को खाते में विशिष्ट वित्तीय संभावनाएं लेना;
- कर्मचारियों के लिए व्यक्तिगत दृष्टिकोण;
- सभी कर्मचारियों की सामाजिक सुरक्षा सुनिश्चित करना;
- सरकारी निर्णयों, नियमों और मौजूदा कानूनों का अनुपालन।

कर्मियों के आधार में - नियमों की एक प्रणाली और कर्मियों के चयन और प्रशिक्षण (पुन: प्रशिक्षण) के उपायों का एक सेट, उनकी व्यवस्था, उपयोग, पदोन्नति आदि।

कार्मिक नीति का मुख्य प्रकार: सक्रिय, निष्क्रिय, निवारक, प्रतिक्रियाशील

प्रतिक्रियाशील नीति की नस में, कर्मियों के साथ काम में नकारात्मक क्षणों की निगरानी की जाती है, उभरती हुई स्थितियों के कारण स्पष्ट किए जाते हैं। प्रबंधन संकट को स्थानांतरित करता है, अत्यधिक उत्पादक कार्य के लिए प्रेरणा की कमी के विवरण में खुद को पेश करता है। कार्मिक सेवाओं के पास स्थिति का पता लगाने का साधन है और इसके पास से पर्याप्त आपातकालीन निकास है।

स्थिति के विकास के उचित पूर्वानुमान के साथ निवारक नीति उत्पन्न होती है। कार्मिक सेवा का मतलब कर्मियों के निदान और मध्यम अवधि के लिए कर्मियों की स्थिति का पूर्वानुमान करने के लिए है। मुख्य समस्या कर्मियों के लक्ष्य कार्यक्रमों का विकास है

अपने आप में निष्क्रिय कर्मियों की नीति का उल्लेख अयोग्यतापूर्ण लगता है। लेकिन ऐसे हालात भी हो सकते हैं, जिनमें कार्मिकों के संबंध में नेतृत्व में कार्रवाई का एक विशिष्ट कार्यक्रम नहीं है। कर्मियों के काम का उद्देश्य नकारात्मक अभिव्यक्तियों (परिणाम) का तत्काल उन्मूलन है। ऐसे संगठन में पूर्वानुमानित कर्मचारी अनुपस्थित हैं। काम में सभी संघर्ष स्थितियों के लिए एक आपातकालीन प्रतिक्रिया होती है, अक्सर उनकी घटना के कारणों को स्पष्ट किए बिना और नतीजों के पूर्वानुमान के आगे।

"सक्रिय" की स्थिति के साथ सबसे अधिक उत्पादक कार्मिक नीति प्रबंधन में दोनों पूर्वानुमान और प्रभाव के साधन हैं। कार्मिक सेवा आंतरिक और बाह्य परिस्थितियों के पैरामीटर के आधार पर कर्मियों को विरोधी संकट कार्यक्रमों, नज़र रखने की स्थितियों, कार्यक्रमों के निष्पादन को ठीक करता है। और स्थिति का विश्लेषण दोनों तर्कसंगत कार्यक्रमों के साथ संभव है, और गैर-पारंपरिक, कमजोर रूप से वर्णनात्मक और एल्गोरिथम के साथ। कर्मियों के काम के लिए आगे की योजनाओं की उपस्थिति ("इच्छा है, लेकिन अभी तक संभव नहीं है" के सिद्धांत पर) और तर्कसंगत (गुणात्मक निदान, उचित पूर्वानुमान, इसका मतलब है कि यहां कर्मियों की नीति साहसिक में विभाजित होती है (गुणात्मक निदान की कमी, प्रभाव के लिए प्रयास करने के साथ स्थिति के विकास के लिए अनिश्चितता) प्रभाव, सभी प्रकार के पूर्वानुमान, कर्मियों के साथ काम करने के लिए सभी प्रकार के विकल्प)