मानव संसाधन आउटसोर्सिंग: सिंहावलोकन, विशेषताओं और फायदे

मानव संसाधन के साथ कार्य करना तात्पर्य उच्च शिक्षित कर्मचारियों के एक संवर्ग कि। यहां तक कि अगर कंपनी अत्यधिक योग्य विशेषज्ञों को रोजगार, यह अभी भी एक घर का काम नशे की लत है और आमतौर पर कार्मिक प्रबंधन और सामरिक मुद्दों के लिए समय बस पर्याप्त नहीं है। इस समस्या को हल करने के लिए, कई व्यवसायों आउटसोर्सिंग कंपनियों की सेवाएं के लिए बदल रहे हैं।

गैर-प्रमुख व्यापार प्रबंधन कार्यों के हस्तांतरण की प्रक्रिया लंबे समय से आउटसोर्सिंग कंपनियां, कार्मिक प्रबंधन सहित की दया को प्रेषित किया गया है।

संभावित कार्यों कि बाहर के विशेषज्ञों की दया पर प्रसारित किया जा सकता

सभी सुविधाओं हम तालिका, जो नीचे प्रस्तुत किया है में एकीकृत है की एक बेहतर धारणा के लिए:

अंतिम बिंदु शायद सबसे दिलचस्प है। मानव संसाधन आउटसोर्सिंग चला जाता है, खासकर अगर पश्चिमी कंपनी हमारे देश में सक्रिय है। मौजूदा कानून, वेतन, अक्सर विदेशी उद्यमियों और प्रबंधकों को विस्मित कर सहित की पेचीदगियों, तो इन कंपनियों को सबसे अधिक बार तीसरे पक्ष के विशेषज्ञों को यह समारोह बाहर खेती कर रहे हैं। ज्यादा वेतन गणना सामरिक कार्रवाई करने के लिए लागू कर देंगे क्योंकि नहीं है, लेकिन कर्मियों अधिकारियों और एकाउंटेंट उनके काम करने के लिए समय की 60% से अधिक खर्च करते हैं।

बाहर विशेषज्ञों का सहारा लिए मुख्य कारणों में

हाल ही में, मानव संसाधन प्रशासन आउटसोर्सिंग तेजी से लोकप्रिय होता जा रहा है, और वहाँ कई कारण हैं:

• हमारे बाजार विदेशी कंपनियों है कि तुरंत हमारे कानून की विशेषताओं समझ में सक्षम नहीं हैं की एक बहुत कुछ आता है "";
• कंपनी के संस्थापकों में कर्मचारियों का एक बहुत किराये पर खरीद और विशेष सॉफ्टवेयर के नवीकरण की देखभाल करने के लिए, बस डाल तैयार नहीं हैं, को बचाने के लिए चाहते हैं;
• कंपनी मालिकों की इच्छा सामरिक प्राथमिकताओं पर ध्यान केंद्रित करने और उस चयन और कर्मचारियों की देखरेख पर ध्यान केंद्रित है;
• मुख्य व्यवसाय के छोटे विकास, है कि वास्तव में कार्मिक लागत की श्रम लागत को कम करके लागत को कम करने के साथ तुलना में सेवा इकाइयों में तेजी से वृद्धि हुई,;
• यह विपरीत स्थिति, हो सकता है जब प्राथमिक उत्पादन बहुत तेजी से की दर, और कर्मचारी सभी प्रक्रिया और सुव्यवस्थित करने के लिए समय नहीं था।
• कंपनी शाखाओं देश के चारों ओर बिखरे विभिन्न स्थानों है, लेकिन सभी डेटा मुख्य (सिर) कार्यालय में आने वाले कर रहे हैं का एक बहुत;
• एक नई परियोजना शुरू करने के लिए उदाहरण के लिए योग्य कर्मचारियों को खोजने के लिए तत्काल आवश्यकता,,,
• भर्ती, वेतन के क्षेत्र में विशेषज्ञों की कमी है।

पेशेवरों मानव संसाधन आउटसोर्सिंग

सबसे पहले, अगर कंपनी अभी भी मानव संसाधन विभाग रहता है, अपने कर्मचारियों, महत्वपूर्ण मुद्दों से निपटने यानी इसके विकास, मूल्यांकन और बढ़ावा देने के लिए, भर्ती के लिए रणनीतिक योजना विकसित करने के लिए पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं।

दूसरा लाभ यह है: अगर, यहां तक कि कार्मिक विभाग में या आग एक कर्मचारी बीमार पड़ जाता है, वहाँ तुरंत एक प्रतिस्थापन के लिए देखने के लिए कोई जरूरत नहीं है, अनुपस्थित कर्मचारी के पास संगठन के बाहर एक कर्मचारी की जगह ले सकता।

मानव संसाधन आउटसोर्सिंग के लिए जिम्मेदारी के अधिकांश कंपनी को आकर्षित किया है।

और मुख्य लाभ - लागत बचत।

पूर्ण और संयुक्त आउटसोर्सिंग

मानव संसाधन आउटसोर्सिंग कर्मियों प्रारंभिक दौर में आम तौर पर कर रहे हैं केवल एक संयुक्त आधार पर है, विभाग के कर्मचारियों की यानी कार्यों केवल आंशिक रूप से स्थानांतरित कर रहे हैं। समय के साथ, के बीच के रूप में उद्यम और आउटसोर्सिंग कंपनी विश्वास स्थापित है, दोनों पक्षों ने संतुष्ट रिश्ते के साथ कर रहे हैं, तो सभी कार्यों तीसरी पार्टी के लिए दिया जाता है।

कैसे एक बाहरी कलाकार मानव संसाधन कार्य चुनने के लिए

इससे पहले कि आप कर्मियों आउटसोर्सिंग पर निर्णय लेते हैं, उद्यम के मालिक खुद के लिए समझना चाहिए कि वह क्या अंत में प्राप्त करना चाहता है। इस सवाल का जवाब क्या सुविधाओं आप एक बाहरी कंपनी को आवंटित करने के लिए की जरूरत है की पूरी समझ देता है।

अगर कोई कर्मचारी से संबंधित महत्वपूर्ण मुद्दों को आउटसोर्स करने की इच्छा है, यह समझ में आता है मानव संसाधन प्रशासन आउटसोर्सिंग की शर्तों के तहत एक साथी के अलावा भुगतान गणना समारोह के आगे हस्तांतरण के साथ सहयोग शुरू करने के लिए। इस मामले में, कंपनी के विशेषज्ञों दिनचर्या से मुक्त कर रहे हैं और इस तरह के प्रेरक कार्यक्रमों के विकास के रूप में और अधिक महत्वपूर्ण मुद्दों, स्टाफ हूं कर ऐसा कर सकते हैं।

तो मुख्य उद्देश्य - विकास और प्रेरणा, प्रशिक्षण और वफादारी के कार्यान्वयन कंपनी के लिए, यह बेहतर है एक परामर्श फर्म में पता करने के लिए। शुरू करने के लिए, कंपनी के कर्मचारियों की स्थिति का आकलन करेंगे, और फिर सेमिनार या प्रशिक्षण, टीम के निर्माण की घटनाओं और प्रशिक्षण प्रदान करते हैं।

जीवन उदाहरण

एक अद्भुत उदाहरण - मुआवजा और लाभ की एक प्रणाली विकसित करने की जरूरत है। इस कार्यक्रम के निरंतर समायोजन की आवश्यकता नहीं है, इसकी केवल एक बार विकसित और जरूरत के आधार पर, में संशोधन। वास्तव में, इस परियोजना का काम, तो यह समझ में एक तीसरी पार्टी संगठन है, जो विशेषज्ञ इस क्षेत्र में अनुभव है शामिल करने के लिए बनाता है। इस मामले में, केवल एक उपयुक्त बजट पर निर्णय और समय सीमा निर्धारित करने के लिए कंपनी को खोजने के लिए। नतीजतन, कंपनी के पैसे और समय बचाने के।

अक्सर ऐसे मामले हैं जब उद्यम कर्मियों आउटसोर्सिंग केवल भर्ती शामिल हैं। यह विकल्प दो प्रकार के होते हैं:

1. भर्ती एक सतत आधार पर किया जाता है;
2. परियोजना के चयन, यानी खोज के लिए या उच्च अंत पेशेवरों या वरिष्ठ प्रबंधकों बुलाने।

दोनों विकल्पों के दोनों समय में और निवेश फंडों में काफी महंगी हैं। पहले मामले में, यह मानव संसाधन आउटसोर्सिंग सेवाएं की नियमितता पर निर्भर करेगा। दूसरे मामले में लागत - यह इसलिए काफी कीमत समस्या को हल व्यावसायिकता और पेशे की विशिष्टता का सीधा संबंध है।

आउटसोर्सिंग खतरा

कुछ मामलों में, लागत अधिकतम माप, और अनुचित से अधिक है। कभी कभी तीसरे पक्ष के आश्चर्य की बात घटियापन प्रदान करता है। यह कई प्रकार के कारकों के लिए शायद कारण है। उदाहरण के लिए, कंपनी कोई पेशेवर शामिल हैं, उद्यमियों सिर्फ अपने व्यवसाय शुरू करने, और इसलिए डंपिंग। अन्य कंपनियों, इसके विपरीत, तय किया कि वे कोई प्रतियोगियों था, आपके आसपास क्या हो रहा है में कोई दिलचस्पी नहीं कर रहे हैं। इसलिए, उद्यमी बहुत महत्वपूर्ण है क्योंकि के लिए दिया दया पर, एक साथी चुनने में बहुत सावधान रहना होगा, हालांकि सबसे सामरिक, अभी तक व्यापार प्रक्रियाओं है।

यह एक और समस्या का अर्थ है: सभी मानव संसाधन समारोह गुजर, व्यवसाय के स्वामी के नियंत्रण खो देता है, और अगर अच्छा विश्वास में आउटसोर्सिंग कंपनी अपने कार्यों को पूरा किया, बहाल करने के लिए आदेश कठिन हो जाएगा। जैसे ही समस्या स्पष्ट हो जाता है के रूप में, हम बहुत जल्दी एक नई कंपनी की सेवा, या उनकी कंपनी के लिए नए कर्मचारियों पर लेने के इस प्रकार प्रदान करता है देखने के लिए होगा।

इसलिए यह करने के लिए ध्यान से बहुत महत्वपूर्ण है और के लिए एक प्रदाता को चुनने में सावधान है कार्मिक कार्यालय के संचालन और कार्मिक प्रबंधन।

पेशेवर देयता बीमा की उपलब्धता पर ध्यान देना सुनिश्चित करें। हालांकि, इसकी उपस्थिति रामबाण नहीं है, तो अतिरिक्त बीमा देनदारियों आउटसोर्सिंग कंपनी की समीक्षा के लिए बीमित राशि के आकार निर्दिष्ट सुनिश्चित करें।

कैसे सेवाओं की कीमत है

रिश्ते के रूप के आधार पर गठन किया गया और कीमत है। यह सेवाओं है कि शामिल हो सकते हैं की सीमा पर निर्भर करेगा:

• कर्मियों के रिकॉर्ड;
• गणना और मजदूरी के भुगतान की आउटसोर्सिंग;
• कर्मियों संरचना के चयन;
• अनुकूलन;
• दोनों काम पर रखने में और उद्यम में काम का एक निश्चित अवधि में मनोवैज्ञानिक परीक्षण।

विशिष्ट मात्रा के संबंध में, सेवाओं की लागत, एक नियम के रूप के साथ, काफी भिन्न होता है और एक अनुबंध के आधार पर निर्धारित किया जाता है। विशिष्ट संख्या काफी मुश्किल कॉल करने के लिए, क्योंकि सब कुछ कंपनी, विशेषज्ञता और विशेषज्ञता है कि आप कर्मचारियों की आवश्यकता होती है की मूल्य निर्धारण नीति, साथ ही अस्थायी रोजगार की अवधि पर निर्भर करता है। इसलिए, हम केवल औसत डेटा दे सकते हैं यदि संगठन में पूर्णकालिक और अंशकालिक कर्मचारियों की संख्या 16 से 50 कर्मचारियों से है, mesyacheaya soimost सेवा 100 अमरीकी डालर + पन्द्रह हर 5 लोगों के लिए 25 अमरीकी डालर है। लेकिन, फिर से, राशि पर्याप्त सशर्त है। सभी आंकड़े प्रतिनिधि autsoringovoy कंपनी के साथ सीधे चर्चा कर रहे हैं।