एक प्रणाली और उसके कुछ सुविधाओं के रूप में संगठन

संगठन और प्रबंधन - एक प्रणाली है कि लोगों के एक विशेष समूह के उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए बनाया जाता है। इस समूह में दो उप समूहों से बना जा सकता है: नेताओं या मालिकों, और काम पर रखा स्टाफ। इस आधार पर, दो प्रणाली द्वारा निर्धारित है, लेकिन यह कार्य, कार्य के विपरीत है: लक्ष्यों और काम पर रखा कर्मियों के नेताओं के उद्देश्यों के कार्यान्वयन। इन दोनों समूहों के हितों को अक्सर मेल नहीं खाती है, के बाद से मुख्य कार्य है कि मालिक उद्यम हल करने के लिए कोशिश कर रहे हैं में से एक, लागत कम करने के लिए कर्मियों को दिया जाने मजदूरी भी शामिल है। कार्य कर्मियों सीधे विपरीत काम पर रखा - श्रमिकों को अपनी ऊर्जा, संसाधन लागत को कम करने और काम के लिए भुगतान करने के लिए जितना संभव हो उतना प्राप्त करने के लिए प्रकाश की कोशिश करो।

अगर वहाँ के नेताओं और काम पर रखा कर्मियों, यहां तक कि विरोध का एक लक्ष्य है, एक प्रणाली के रूप में संगठन एक विशेष स्थिति है, जिसमें यह उन्हें साकार करने के लिए सक्षम हो जाएगा है। हालांकि, इस तरह के एक राज्य में किसी भी अन्य की तुलना में अधिक होने की संभावना थी, आप या तो ऊर्जा या बात या जानकारी, या इन तीन घटकों का मिश्रण के रूप में एक संसाधन की जरूरत है। आदेश के लिए आवश्यक संसाधन प्राप्त करने के लिए, इस प्रणाली के संगठन कुछ उत्पादों के बाहरी वातावरण के साथ संवाद करने की जरूरत है। उत्पाद को सबसे अधिक बार विभिन्न संयोजनों में ऊर्जा, बात और जानकारी को जोड़ती है। या ऊर्जा या जानकारी - स्वाभाविक रूप से, उत्पाद में सामग्री की एक बड़ी राशि और सेवाओं होते हैं। अब प्रबंधकों को तेजी से उत्पाद, यह विविधता है कि की विविधता की कोटि को बढ़ाने के लिए, इन घटकों के सभी तीन में यह शुरू करने की कोशिश कर रहे हैं। उत्पाद के उत्पादन - इसलिए, आप किसी अन्य प्रणाली समारोह चुन सकते हैं।

एक प्रणाली के रूप में संगठन एक लगातार बदलते माहौल में मौजूद है और इसलिए अनिवार्य रूप से इसके प्रभाव और प्रतिक्रिया अपने आप में उसके आस-पास की वस्तुओं पर प्रभाव से अवगत कराया। पर्यावरण के साथ अपनी बातचीत - इसलिए, यह अलग करने और एक अन्य प्रणाली समारोह के लिए संभव है।

इस प्रकार, हम चार बुनियादी प्रणाली कार्यों कि वास्तव में किसी भी संगठन प्रदर्शन की पहचान की है: बाहरी वातावरण के साथ बातचीत; नेताओं के लक्ष्यों की प्राप्ति; उत्पाद के उत्पादन; काम पर रखा कर्मियों के उद्देश्यों के कार्यान्वयन।

संगठन प्रणाली कार्यों इस लेख में हमें द्वारा विचार के विकास के विभिन्न चरणों में, उसके लिए एक अलग अर्थ होगा। तो, शुरू में मुख्य कार्य इस तरह के एक उत्पाद बनाने के लिए है, क्योंकि यह लागू करने, कंपनी ने अपने विकास के लिए आवश्यक वित्तीय संसाधन प्राप्त करता है।

इन बुनियादी कार्यों के अलगाव हमें मदद मिलेगी समझने के लिए क्या कारकों के समूह का राज्य सामरिक लक्ष्यों और संगठन के उद्देश्यों के विकास पर असर पड़ेगा कैसे प्रणाली। शायद, यह हो जाएगा:

1) कारकों के संयोजन, जिनमें से संयोजन लक्ष्य के नेताओं और कर्मचारियों द्वारा कार्यान्वित किया जाएगा;

2) उपस्थिति महसूस किया जा सकता है जिसके उत्पाद विनिर्माण प्रक्रिया कारकों;

3) कारक हैं जो द्वारा आवश्यकताओं बाहरी वातावरण महसूस किया जा सकता का एक समूह।

बुनियादी कार्यों का निर्धारण करने के बाद, यह समझना महत्वपूर्ण है कि प्रणाली के संगठन एक दूसरे के साथ बातचीत के दौरान द्वारा प्रबंधित तीन उप के होते हैं संभव है:

1) सबसिस्टम है, जो एक प्रबंधन की प्रक्रिया है, संबद्ध सीधे उत्पाद निर्माण करने के लिए।

2) सबसिस्टम कि तेजी से बदल रहा पर्यावरण के साथ बातचीत की प्रक्रिया को नियंत्रित करता है;

3) सबसिस्टम कि प्रक्रियाओं को नियंत्रित करता है, जिसमें नेताओं के लक्ष्यों और काम पर रखा कर्मचारियों का एहसास करने में सक्षम हो जाएगा।

इस तरह के एक दृष्टिकोण हमें उनके उप की बातचीत है, जो बेहतर अपनी बुनियादी समस्याओं को समझने के लिए और उन्हें सफलतापूर्वक हल करने के लिए मदद मिलेगी के माध्यम से संगठन का वर्णन करने के लिए अनुमति देगा।